论文部分内容阅读
政府年初制定财政预算、年末编制财政结算，企业年初制定经营预算，年末编制经营结算的管理理念如出一辙。在现代企业经营管理活动中，预算不仅能够让企业拟定未来一个时间段内的工作目标和方向，也能够让企业梳理经营管理活动中的薄弱环节，并制定相应的措施，做到有的放矢。它既是公司战略执行的保障，又是企业风险控制的重要组成部分。本文立足国内中小企业管理现状，研究预算管理在中小企业经营管理中如何发挥积极有效作用。