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摘 要：党建与中心工作的深度融合在一个企业中是至关重要的，所以，必须加大研究国有企业党建与中心工作深度融合模式及方法的力度，高度重视党建提升活动，把作为发挥党组织战斗堡垒作用，按照要求认真组织实施，为企业的高质量可持续发展打下坚实的基础。
关键词：国有企业;党建工作;生产经营;融合
全国国有企业党的建设会议上，习近平总书记明确指出，作为新时代发展使命的先锋队，国有企业必须扎实推进生产经营中心工作和党的建设深度融合，切实发挥领导作用。要坚持服务生产经营管理不偏离，把提高效益、增强竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以改革发展成果检验党建工作的成效。
一、国有企业党建工作与生产经营融合的发展现状
近年来，国有企业的党建工作探索与实践成果十分显著，对于企业制定重大决策、完成经营任务起到了重要作用，但在服务于企业发展方面还未能达到预期目标，导致党建工作与企业的生产经营活动还未能更好地实现深度融合。具體来说，主要存在以下几个方面的问题：
首先，未能牢固确立“抓好党建工作才能抓好生产经营”这一基本理念，两者缺乏有机融合与渗透，党建工作发挥的效力十分有限。比如对于“支部主题党日活动”相关制度，很多基层党支部未能落实，到了时间节点仓促组织，没有制定年度主题党日活动工作计划，导致凝心聚力的作用无法在活动开展中发挥出来[1]。
其次，企业对党建思想工作缺乏深度认识，片面地认为业务工作才是最主要的，有严重的思想意识淡化，仍存在“重经营轻党建”的思想，对业务工作中的党建融合不够重视，导致两者未能实现有机衔接，难以形成体系化的管理制度。
最后，两项工作一体两面的问题。一方面企业党组织对如何将党建思想政治工作融入生产经营缺少主动思考和有效方法;另一方面企业管理者狠抓生产经营，认为党建工作可有可无，不仅“三会一课”制度坚持不到位，就连民主生活会、民主评议党员等一些重要的党内政治生活也落实不严、质量不高。
二、推进党建工作与中心工作的深度融合有效途径
（一）发挥领导把关作用，强化班子建设
首先，依法完善公司章程，以公司章程的形式厘清党委会与董事会、监事会、经理层的权责边界，明确企业党委履职内容、履职程序、议事规则和工作体系等，规范各治理主体的职权行使，建立企业党委与董事会、监事会、经理层相互协调、相互支持的公司治理机制[2]。其次，明确国企党组织的履职内容和方式，通过实行政治领导、思想领导和组织领导，实现治理主体的功能协调。履行监督保障职责，确保中央大政方针和重大部署在企业贯彻执行，引导企业在维护市场秩序;履行管干部、管人才职责，发挥好选人用人中的领导把关作用。最后，按照国有资产管理体制改革的要求，在确立党委会、董事会领导与被领导关系的基础上，进一步明确董事会构成、议事规则、工作责任等，落实董事会在重大决策、选择经营管理者、薪酬分配等方面的职权。
（二）强化党员教育，发挥战斗堡垒作用
在新形势下，要实现企业基层党建工作与生产经营的深度融合，必须做到“三个坚持”。
1.坚持党组织围绕企业中心开展工作
为确保指导思想和工作目标上实现融合，一是建立统一的目标管理体系，为实现目标打好基础。通过建立自上而下的党建思想政治工作、生产经营目标体系，实现目标任务同下达、同检查、同考核，推动企业各项工作的扎实开展;二是开展扎实有效的活动推进目标的实现。如开展以“经营工作创效、党建工作创优”为主题的党内主题竞赛活动、党支部和党员承诺活动、“戴党徽、亮身份、做表率”等活动[3]。同时，还要发挥好群团组织作用，开展“党员先锋”立功竞赛活动，动员和组织方方面面的力量，攻关克难，提升企业的竞争力。
2.坚持党委参与企业重大问题决策
党组织参与企业决策是党章赋予国有企业党组织的重要职责，是发挥政治核心作用的必然要求。为此，要在完善企业制度的基础上，对党组织的前置程序进行细化分类，即研究决策、把关定向、研究审定三类，通过建立与企业经营层的决策通道，明确各级党组织和党员发挥作用的实现途径，有效地把党组织作用统一到企业发展上来。
3.坚持人才兴企战略
在加强职业化、专业化及复合型人才队伍建设中，党组织要做好核心人才的确定与培养，制定合理的人才培养规划并督促落实，努力储备一批“敬业、专业、职业”的人才。要注重把员工队伍建设放到企业发展的大环境下考虑，放到企业维护稳定的大局中谋划，树立全面、系统的人才观，提升员工的素质。
（三）发挥国企政治优势，推动党建工作和企业生产经营一体化
一是将国有企业政治优势转化为竞争优势，把党员组织起来，把人才聚集起来，把员工动员起来，形成干事创业的强大合力。抓好建强基层党组织书记、党务干部和党员“三支队伍”，激发基层书记头雁作用、党务干部表率作用和党员骨干作用，提升党建队伍整体素质[4]。围绕中心任务、重大项目和重点工程开展党员责任区、示范岗、先锋队创建活动，激励党员当先锋、做表率，为企业改革发展注入强大动力。
二是落实以人为本的理念。员工是国有企业的主人，是效益和财富的直接创造者，国企党组织要培育健康向上的企业精神，树立员工“爱岗敬业、视企为家”的理念，凝聚改革发展正能量，最大化发挥人力资源作用。比如，可以通过组织喜闻乐见的工会活动凝聚人心;通过救助员工困难和建立“志愿服务小分队”温暖人心;通过员工思想动态分析，广泛征求党员群众的意见建议，搭建企业与员工交流的平台，引导员工积极参与企业管理，增进党群干群关系;通过发挥团组织联系青年的桥梁纽带作用，引领青年员工为企业发展贡献更大的力量。
参考文献
[1] 陈晶，庄光伟.油公司模式下国企党建生产融合机制探析[J].人民论坛，2019，（35）：118-120.
[2] 曹祥瑞.国企基层党建与经营承揽深度融合的途径[J].经营者，2020，34（2）：246.
[3] 成丽萍.新时代国企党建工作与生产经营深度融合探讨[J].现代商贸工业，2020，（4）：111-112.
[4] 侯富中，张志洋.新时代国企党建和企业文化建设融合发展的必要性及对策研究[J].法制与社会，2020，（1）：139-140.
作者简介：萨日娜，1986年10月15，女，蒙古族，内蒙古巴彦淖尔市乌拉特中旗，大专，职称：初级政工师。
关键词：国有企业;党建工作;生产经营;融合
全国国有企业党的建设会议上，习近平总书记明确指出，作为新时代发展使命的先锋队，国有企业必须扎实推进生产经营中心工作和党的建设深度融合，切实发挥领导作用。要坚持服务生产经营管理不偏离，把提高效益、增强竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以改革发展成果检验党建工作的成效。
一、国有企业党建工作与生产经营融合的发展现状
近年来，国有企业的党建工作探索与实践成果十分显著，对于企业制定重大决策、完成经营任务起到了重要作用，但在服务于企业发展方面还未能达到预期目标，导致党建工作与企业的生产经营活动还未能更好地实现深度融合。具體来说，主要存在以下几个方面的问题：
首先，未能牢固确立“抓好党建工作才能抓好生产经营”这一基本理念，两者缺乏有机融合与渗透，党建工作发挥的效力十分有限。比如对于“支部主题党日活动”相关制度，很多基层党支部未能落实，到了时间节点仓促组织，没有制定年度主题党日活动工作计划，导致凝心聚力的作用无法在活动开展中发挥出来[1]。
其次，企业对党建思想工作缺乏深度认识，片面地认为业务工作才是最主要的，有严重的思想意识淡化，仍存在“重经营轻党建”的思想，对业务工作中的党建融合不够重视，导致两者未能实现有机衔接，难以形成体系化的管理制度。
最后，两项工作一体两面的问题。一方面企业党组织对如何将党建思想政治工作融入生产经营缺少主动思考和有效方法;另一方面企业管理者狠抓生产经营，认为党建工作可有可无，不仅“三会一课”制度坚持不到位，就连民主生活会、民主评议党员等一些重要的党内政治生活也落实不严、质量不高。
二、推进党建工作与中心工作的深度融合有效途径
（一）发挥领导把关作用，强化班子建设
首先，依法完善公司章程，以公司章程的形式厘清党委会与董事会、监事会、经理层的权责边界，明确企业党委履职内容、履职程序、议事规则和工作体系等，规范各治理主体的职权行使，建立企业党委与董事会、监事会、经理层相互协调、相互支持的公司治理机制[2]。其次，明确国企党组织的履职内容和方式，通过实行政治领导、思想领导和组织领导，实现治理主体的功能协调。履行监督保障职责，确保中央大政方针和重大部署在企业贯彻执行，引导企业在维护市场秩序;履行管干部、管人才职责，发挥好选人用人中的领导把关作用。最后，按照国有资产管理体制改革的要求，在确立党委会、董事会领导与被领导关系的基础上，进一步明确董事会构成、议事规则、工作责任等，落实董事会在重大决策、选择经营管理者、薪酬分配等方面的职权。
（二）强化党员教育，发挥战斗堡垒作用
在新形势下，要实现企业基层党建工作与生产经营的深度融合，必须做到“三个坚持”。
1.坚持党组织围绕企业中心开展工作
为确保指导思想和工作目标上实现融合，一是建立统一的目标管理体系，为实现目标打好基础。通过建立自上而下的党建思想政治工作、生产经营目标体系，实现目标任务同下达、同检查、同考核，推动企业各项工作的扎实开展;二是开展扎实有效的活动推进目标的实现。如开展以“经营工作创效、党建工作创优”为主题的党内主题竞赛活动、党支部和党员承诺活动、“戴党徽、亮身份、做表率”等活动[3]。同时，还要发挥好群团组织作用，开展“党员先锋”立功竞赛活动，动员和组织方方面面的力量，攻关克难，提升企业的竞争力。
2.坚持党委参与企业重大问题决策
党组织参与企业决策是党章赋予国有企业党组织的重要职责，是发挥政治核心作用的必然要求。为此，要在完善企业制度的基础上，对党组织的前置程序进行细化分类，即研究决策、把关定向、研究审定三类，通过建立与企业经营层的决策通道，明确各级党组织和党员发挥作用的实现途径，有效地把党组织作用统一到企业发展上来。
3.坚持人才兴企战略
在加强职业化、专业化及复合型人才队伍建设中，党组织要做好核心人才的确定与培养，制定合理的人才培养规划并督促落实，努力储备一批“敬业、专业、职业”的人才。要注重把员工队伍建设放到企业发展的大环境下考虑，放到企业维护稳定的大局中谋划，树立全面、系统的人才观，提升员工的素质。
（三）发挥国企政治优势，推动党建工作和企业生产经营一体化
一是将国有企业政治优势转化为竞争优势，把党员组织起来，把人才聚集起来，把员工动员起来，形成干事创业的强大合力。抓好建强基层党组织书记、党务干部和党员“三支队伍”，激发基层书记头雁作用、党务干部表率作用和党员骨干作用，提升党建队伍整体素质[4]。围绕中心任务、重大项目和重点工程开展党员责任区、示范岗、先锋队创建活动，激励党员当先锋、做表率，为企业改革发展注入强大动力。
二是落实以人为本的理念。员工是国有企业的主人，是效益和财富的直接创造者，国企党组织要培育健康向上的企业精神，树立员工“爱岗敬业、视企为家”的理念，凝聚改革发展正能量，最大化发挥人力资源作用。比如，可以通过组织喜闻乐见的工会活动凝聚人心;通过救助员工困难和建立“志愿服务小分队”温暖人心;通过员工思想动态分析，广泛征求党员群众的意见建议，搭建企业与员工交流的平台，引导员工积极参与企业管理，增进党群干群关系;通过发挥团组织联系青年的桥梁纽带作用，引领青年员工为企业发展贡献更大的力量。
参考文献
[1] 陈晶，庄光伟.油公司模式下国企党建生产融合机制探析[J].人民论坛，2019，（35）：118-120.
[2] 曹祥瑞.国企基层党建与经营承揽深度融合的途径[J].经营者，2020，34（2）：246.
[3] 成丽萍.新时代国企党建工作与生产经营深度融合探讨[J].现代商贸工业，2020，（4）：111-112.
[4] 侯富中，张志洋.新时代国企党建和企业文化建设融合发展的必要性及对策研究[J].法制与社会，2020，（1）：139-140.
作者简介：萨日娜，1986年10月15，女，蒙古族，内蒙古巴彦淖尔市乌拉特中旗，大专，职称：初级政工师。