目的:在医联体背景下探索建设护理专科联盟,总结护理专科帮扶联盟建设经验与效果.方法:分析医联体护理单元专科发展现状,以地域为界限,构建以三级医院为核心、二级医院为重点、社区医院为基础的多层次、宽领域的护理专科联盟体系.护理专科帮扶联盟发展整体实施“同质化”方案,核心医院采取“结构-过程-结果”模式,从护理专科联盟组织框架、护理专科联盟护理规章制度与规范、护理人员岗位管理、护理临床专科帮扶、护理质量控制5个方面展开护理专科联盟建设,采用护理管理者能力、护理人员基础护理能力、护理人员专科护理能力、专科护理开展情况4项评价指标对护理专科联盟建设效果进行评价.结果:构建了7所医院的多层次、宽领域的护理专科联盟体系,进行了为期半年的护理专科联盟建设,初步打造了护理专科联盟成员同步同质管理架构,显著提高了联盟成员医院护理管理水平、基础护理质量及专科护理质量.结论:建设护理专科联盟是优质护理资源下沉的新思路,有利于提升护理专科联盟内被帮扶成员医院护理管理水平,推动其专科护理发展,最终达到提高基层护理服务质量的目的.