发展靠创新 成效靠实干 活力靠管理

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  公司于2004年10月由青浦城镇集体工业联合社改制而成。现拥有上海泖峰汽车塑料件公司、青浦汽车检测修理中心有限公司、上海福之来汽车标准件有限公司、上海通信电源设备厂、上海迈科机械有限公司等5家投资企业,从业员工近千人,其中各类技术人员600余名,主导行业(产品)有:汽车塑料配件及维修、标准紧固件、通信电源、机械制造及物业租赁及管理。至2012年底总资产达3.9亿元,销售收入3.05亿元,利税总额5350万元。
  2008年11月以来,上海来之福实业有限公司全体干部职工按照“市联社四代会”要求, 同心同德,强化管理,有效提高了公司运行质量,取得了较为明显的工作成效。
  一、机制运作有成效
  2010年2月对公司的管理机制进行了相应的调整,公司由原先的5个部合并为3个部。并在当年的宝山股东会(董事会)上又提出了尽心推进5个机制建设的要求。
  首先进行了思想务虚。为统一思想,公司于2011年3月上旬就员工关心的公司发展、员工收入、改制遗留等问题召开了两次员工座谈会,大家围绕“你认为公司新的经理层在公司科学发展方面有那些工作还可以进一步创新展开(提出一些建设性的建议、要求和意见)、你作为一名共产党员在创先争优活动以及公司的经营活动中如何体现党员的身份和应有的形象(党员和员工如何为公司的科学发展出一份力)两大议题展开了热烈的讨论,为公司的发展献计献策,通过这次座谈会大家畅谈了思想、更新了观念、统一了认识、形成了合力,取得了预期的效果。
  其次健全了相关制度,一是以“核实基数、测定奖幅、增量重奖、负量有罚” 为原则进一步完善激励机制,特别对经公司商量确定的难以出租的物业及应收账款,试行了“超额奖励”的承包机制,盘活了部分沉淀资产,体现多劳多得的分配原则,充分调动了员工参与公司经营活动的积极性。二是2013年3月对运作了近五年的《公司基本工作制度》、《公司员工退休后相关待遇的规定》及《鼓励公司员工创办实体的相关规定》进行了调整完善,出台了《公司退休、离职休息员工相关待遇的规定》的文件,使之更贴近实际、更富操作性。
  第三,试行了部室经理岗位竞聘,2011年9~10月制定相关条例,在实业发展部试点,顺利进行了实业发展部经理岗位的竞聘工作,为公司今后形成干部竞争竞聘上岗制度积累了宝贵经验。
  二、经济提升有实效
  五年来公司物业租赁、参股企业发展成效突出,招商引资、证券理财及创业企业也稳定提升。
  (一)资产经营成效突出
  公司的资产主要是房产物业,五年来我们注重提升这个板块的运行质量,增强公司的盈利能力和经济实力,2011年底出租率曾达到100%。
  1.合理调整租金收入。租金是公司的主要收入来源之一,2011年上半年公司根据实际情况,参照周边市场及相邻房源的租赁价格,对朱家角区域、南门地块、庆华门面房等的租赁价格在合同期满后进行了不同幅度的调整,平均提高租金10%左右。
  2.妥善处置来之福大楼纠纷。来之福大楼的租赁纠纷持续了两年多,2011年4月初终于在法院及相关部门的支持下得到了妥善解决,并在次月又成功招租。同时又不失时机的完成了招租工作,成为公司主要租金收入之一。
  3.2011年下半年,长期困扰我们的朱家角美食街地块房屋得以成功招租,实现了该地块全部出租,另外自2004年改制以来一直闲置的原钢丝绳厂办公楼在2012年也成功招租。
  (二)参股企业发展成效突出,
  各参股企业按照现代企业制度的要求,进一步加强企业基础管理工作,经济效益得到了较大幅度的增长。2008~2012年泖峰厂、福之来公司、汽修厂、迈科、通信5家企业五年完成产值133113万元、盈利11405万元,税金10133万元。参股企业技术改造、产品开发、拓展市场力度进一步加大,五年投资近2000万元进行技术改造、更新设备和模具研制、开发新产品, 汽修厂利用品牌和资源优势拓展了维修“老爷车”、租赁汽车和各类游艇的维护保养业务,增强了企业发展后劲。
  (三)资本运作求得实效
  为了使有限的资金发挥其更大的作用。自2007年起开始了对证券投资的尝试。首先我们实行了严格的资金监督和控制措施,制定了内部的工作流程,确定了投资股票的行业和操作原则,明确了人员的工作职责和范围,实行了周理财工作例会制,分析大势行情,交流个股走势,尝试了个股追踪操作责任制,在一定的区间范围内,实行了个人独立自主操作,2011年以来,股市投资风险日益加大,据统计2012年新股上市首日破发比例高达新股发行的14.1%。我们做足工作,谨慎操作,获得了较好的经济效益。
  (四)创办经济实体在实践中完善
  2010年10月部分员工创办的经济实体, 历经三年来企业运作大体正常。在实践中加以逐步认识完善,虽然在初创期间有异议,在公司支持中有不同看法、想法,在具体操作中有互不协调的现象,但三年实践中其结果是:创业者获得了历练,得到了人生价值和物质价值。公司同样得到了锻炼员工闯荡市场实践,创业艰幸的体验, 同时为今后鼓励员工创办实体积累了一定的经验。使公司全体员工看到人人能创业的本能,人人在平等的平台上只要认真肯钻都能有所作为,反之有被市场经济淘汰的危机感,最终实现了庸者难以成事,智者方能成事的启示,实为双赢的结果。
  三、工作务实有功效
  (一)重服务有功效
  一是抓好对租赁客户的服务工作。 通过多方协助钢丝绳厂新承租户做好原承租户的退租善后工作;积极想办法妥善合理地处理大生厂、仪表厂退租善后工作,化解降低租赁风险;认真做好租赁客户的租金及水电费的收缴工作,基本实现了租金收入年清、水电费收入月清的目标。在此基础上做到了租赁收入稳中有升。
  二是抓好对参股企业的服务工作。2011年福之来公司在环保上存在一些问题、泖峰公司的汽车油箱质量也出现了波动,在得到2公司的请求后, 我们公司主要领导即时在现场指导整改、协调处理,确保不影响生产。特别是福之来公司因生产需要承租南门仓库时,从2013年1月开始起动,公司相关员工顶烈日、战高温,千言万语,千辛万苦,做好说服工作,一户一户实施到期清退,至8月中旬十几户承租户全部到期清退,为福之来公司二期仓库按时扩建奠定了基础。   (二)重交流有功效
  公司改制后,我们与参股企业的关系由上下级变成了同级关系,为便于我们与5家参股企业沟通学习,我们建立参股企业情况交流联谊会制度,每年召开2次例会。通过座谈交流,使公司及时了解和掌握参股企业的生产经营状况、资产状况、发展方向,同时也为各参股企业提供了一个横向交流、相互学习的平台,受到了大家的肯定。2008年8月邀请了区劳动局的领导对公司参股企业进行了新《劳动合同法》解读,引导企业按照国家法律、法规建立与生产经营相适合的企业规章制度。从法律的角度保护了企业、员工正当合法的权益;2012年3月中、下旬公司组织到各参股企业召开了信息交流座谈会,大家围绕“在当前面临经济转型、人民币升值、要素成本上涨等宏观背景下,如何提高企业的综合竞争力”展开了讨论,对企业今后发展思路研讨,交流企业生产经营、文明生产、安全生产情况,座谈会起到了交流互动,取长补短,信息共享的作用。
  (三)重效率有功效
  严格遵守财会制度,努力提高资金运行效率。首先,及时结清年度财政扶持款,保证财政扶持款及时到位,完成对挂靠企业的奖励资金的兑现工作;及时更新财税管理模式,2012年以来税务、银行电脑软件更新较多,并因此要求我们业务运作(如销售发票的开票、报税、银行的年检、信誉测评等等)与其保持同步,这些工作技术含量较高,我们相关员工克服困难、边学边干,确保了公司业务的正常运转。其次加强对参股企业的会计监督,认真做好汽车厂、福之来公司及泖峰厂等3户参股企业的内部审计工作,确保对参股企业的经营状况和资产状况作出客观公正的评价。积极走访参股企业,随时掌握企业经营过程中的问题和困难并及时与相关人员进行沟通,做到对投资企业各方面了解。
  (四)重预防有功效
  牢固树立“安全第一预防为主”的方针,全面落实安全责任制。成立了以公司总经理为组长的安全生产领导小组,明确了部门、员工以及承租户相应的安全工作职责。2011~2012年两次请安监局领导到公司为公司实业发展部员工和承租户进行安全管理方面的经验介绍和知识的教育。每年年底组织召开一次安全生产会议,通报全年安全生产情况,布置明年安全工作任务,组织承租户相互交流。按公司安全工作计划,每年对承租户实行年初、年中、年末三次集中安全检查。五年中共进行了8次安全生产大检查,5次抽验检查,发出整改通知书近40份,要求在规定期限内进行了整改复查,五年中,对约16处的安全隐患进行了维修和整改,投入维修整改资金约60万元,大大降低了企业安全隐患,取得了较好的效果。另外对安全工作文件、特种设备(行车、电梯等)的年检资料以及各承租户安全检查的基础资料、整改措施报告隐患排查资料进行归集存档,做到安全工作有据可查。
  四、善后工作有见效
  (一)继续耐心做好转制善后工作
  认真做好日常接访工作,重点协助政府有关部门对原工业局所属部分职工的工龄进行了认定,补交缺额养老金,保障了原集体企业老职工的基本权益。接待原企业上访职工30余人,为18名职工办理了养老金补缴手续、党藉转移等工作。
  (二)根据转制合同, 认真清理了转制以来公司员工、资产所属问题
  理清泖峰厂、汽修厂、福之来公司转制前后的员工分流及继续留厂工作的问题。 弄清公司、企业、人员的所属关系。完成了青浦老朱青路216号中1—2号楼房屋移交青浦区资产经营公司的工作。
  五、营造和谐有长效
  党工组织按照“创先争优”活动和十八大会议精神,结合公司实际情况,组织开展教育活动,一在党员中开展学习毛主席的经典著作《反对自由主义》;同时要求党员撰写学习心得体会,在民主生活会上进行交流,开展批评和自我批评,从而提高广大党员为公司科学的发展提高思想认识和行为标准;二组织员工2011年,参加市联社举行的“高举旗帜跟党走”的歌咏演唱会,参观陈云纪念馆,观看《建党伟业》电影。2012年,到如皋“中国工农红军第十四军纪念馆” 和泰兴黄桥“新四军黄桥战役纪念馆”进行革命传统教育活动。2013年,组织去安徽凤阳,参观农村改革第一村,回顾改革历程,激励创新精神。三践行雷锋服务人民、助人为乐的奉献精神,积极参与“义务工作一天;献出爱心一点;帮困助学一名;传递真情一片”的帮困助学活动,五年来,助学资金15083元,助学2名企业员工的子女上高校。
  今后几年国家宏观经济形势将更为复杂多变,企业发展的不确定因素更多,经营风险也将增大。所以我们从公司的实际情况出发,结合公司将近十年的发展历程,针对存在的困难和问题,以创新思维做好经济工作、以实干精神做好日常工作、以诚信之心做好善后工作,把握机遇,完善机制,积极探索民企运行客观规律,促进公司经济持续稳定发展。
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