国企战略规划有效落地的若干思考

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国有企业战略规划难以有效落地的原因分析rn国有企业五年战略规划基本上与国家的五年发展规划保持同步,每五年编制一次.2020年,既是“十三五”规划收官之年,也是“十四五”规划的编制之年.笔者多次参与国有企业五年战略规划的编制,也有机会与同行企业就企业五年战略规划的编制和实施进行交流,通过多年的观察,发现一个有趣的现象:国有企业非常重视五年战略规划的编制,但通常并不在乎五年战略规划的有效落地,导致的结果是,五年战略规划被束之高阁,规划与实施两不相干.
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