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要想在根本上提高企业整体的技能水平,并满足企业改革发展的需要,做好企业管理非常关键。要从怎样制定切实可行的制度、人力资源如何得到合理分配、如何提高企业员工执行力等方面来进行深究,结合企业的实际情况,将理论运用到实际工作中,实现员工技能水平最大化,培养出更多适用于新时期发展的供电企业优秀人才。