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核电工程项目属于大型复杂的工程项目,具有系统复杂、投资大、建设周期长(一般合同工期为5年)、安全性要求高等特点.正基于此,核电项目在进行中会面临种种风险,而这些风险往往决定了项目最终的成败.因此,对核电工程的风险管理就显得尤为重要,是我们工作中的重点.本文根据海南昌江核电现场情况,并结合在项目总承包企业的工作经验,对海南昌江核电项目风险管理规划展开研究.