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“为什么要剪指甲、勤洗手、常刷牙？”
“美观大方。”
“能有效地预防传染病。”
……
“养成好习惯，形成好风气”，8月的攀枝花市盐边县红宝乡刮起一阵名为“两个包+一把刀”卫生洁净进乡村的活动风暴。“两个包”为爱心清洁包、村组理发包；“一把刀”为定点指甲刀，送到了干坪子、迷塘、蚂蝗箐、核桃箐、中槽、长草坪6个省级贫困村以及广东湾村，这是一个以“养成好习惯，形成好风气”为主导的内涵丰富的创新组合，是攀枝花在今年脱贫攻坚中，摸索出的一个新思路，也是攀枝花坚决打赢脱贫攻坚战的一个缩影。
脱贫攻坚，是一场没有硝烟的战役，开局就是决战，起步就是冲刺。
2017年，全市计划完成35个贫困村退出、2189户8697人脱贫。3年前，攀枝花市正式吹响扶贫攻坚“冲锋号”，从那一刻起，全市上下集中火力啃“硬骨頭”、挪穷窝、拔穷根，贫困户们心中燃起希望，憧憬着未来美好的生活。
脱贫攻坚任务繁重而艰巨，没有退路，必须打赢这场攻坚战。
全市向脱贫攻坚发动一次又一次的总攻，“捷报”连连，2016年市辖盐边县被评为“脱贫攻坚优秀县”。截至2016年底，全市贫困人口由2014年9658户37792人减至3886户15776人，贫困发生率由7.2%降至3.0%。脱贫户人均最高增收两万多元，年均增收2580多元，为在全省高水平率先全面建成小康社会奠定了坚实基础。
苦练内功——
抢抓基础设施 打通外联壁垒
打赢这场攻坚战，要从基础设施上下足功夫，拓宽老百姓的致富渠道，让贫困户看到希望。
基础设施抓起来，脱贫致富道路才走得通，这是余自彬曾经担任盐边县格萨拉彝族乡后元村第一书记时的心得。2016年1月，刚踏上后元村那片贫瘠土地，面对一下雨就泥泞难行的通组道路，村内大多数地方不通移动电话，部分村民连生活饮用水都存在困难的僵局，余自彬决定先从基础设施上下功夫，各个击破。通过多方争取资金，将10公里村主干道路硬化，新建通组道路8公里，结束雨天一身泥、晴天一身灰的出行瓶颈；建饮水池、铺设饮水管道，解决32户153人饮水难问题；规划建设移动通讯基站，对全村电网进行改造……解决了贫困村的“孤岛”困境，打开了这场攻坚战的突破口。
平均海拔约3000米的温泉彝族乡大窝凼村，遮天蔽日的原始森林几乎隔断村庄与外界的联系，狭窄的泥泞路通往30多公里外的乡政府。同样，基础设施落后是脱贫路上的绊脚石。2016年一开年，市里、县里的领导、帮扶干部、帮村单位一拨又一拨进村，电网改造、硬化道路、修水窖等新项目陆续启动，打响攻坚战。
为提升贫困地区基础条件和公共服务水平，全市各级、各部门坚持抓好贫困地区基础设施和公共服务设施建设。2017年，完成31个贫困村通村道路硬化123公里，新建农村公路145.3公里，乡村公路通达率达100%；新增和改善恢复农田节水灌溉面积7000余亩，建成旱涝保收、高产稳产高标准农田5700余亩；46个农网改造项目已全面开工，35个贫困村均达到至少有一家无线通信网络覆盖要求……
“扶智”示范——
科技支撑发展 引领驱动脱贫
扶贫必须先“扶智”，转变落后观念才能谈发展。
2016年8月，道角村建起了全市贫困村第一家“农民学校”和“农民影院”，吹响科技文化扶贫的号角。一场场学习和培训，逐渐扭转了村民的落后观念，让他们意识到科技文化的重要性。
打赢脱贫攻坚战，必须充分调动群众的积极性、主动性，让群众的心“热”起来、让群众行动起来，摒弃“等人送小康”的心态。为此，攀枝花市下足“绣花”功夫，充分发挥社会企业、基地、专合组织等社会扶贫力量，充分发挥劳动基地（区、点）和示范户的引领带动作用，着力在后进贫困村、贫困户上抓落实，强化抓两头带中间作用，把“扶贫”和“扶智”两者有机结合起来。
仁和区福田镇，探索建立了“科技专家+示范户+对子户+一般农户”示范区，建成优质芒果基地2.8万亩，2016年底人均收入较2014年增收2500多元。目前，该模式已在全市贫困山区核桃、桃、芒果等产业上推广，复制基地14个、14万余亩，建立示范户169户，对子户611户，培养“土专家”“田秀才”等500余人。这为同类地区科技精、准、快产业扶贫，做出了一个又一个的“产业脱贫、科技致富、共同富裕”的样板。
“福田模式”的示范力量，让全市贫困村、贫困户正逐步形成“你追我赶”奔小康的良好氛围。
因地制宜——
优化产业布局 创新产业发展
因地制宜，大力推进农村产业结构调整，优化产业布局，深入探索产业发展路径，才能真正念好脱贫致富经。
全市贫困村大多位于边远高寒或二半山区，生产条件差，一定程度上影响了产业结构的布局。提升产业扶贫实效，优化产业布局是关键，为此，全市明确了产业结构调整，在河谷地区优先发展冬季蔬菜、枇杷、芒果等产业，中山和二半山区发展烤烟、蚕桑、中药材和特色经济林等产业，在高寒山区发展肉牛、黑山羊等草食牲畜和温带水果等产业。
米易县草场乡仙山村结合区域优势进行产业结构调整，成为远近闻名的脱贫致富标杆村。全村因地制宜转型发展林果业，5100亩核桃逐步挂果，2000亩青花椒、500亩樱桃初见效益。同时，按照“同种摇钱树、同喂致富羊”的发展思路，全村大力实施“万亩林”“生态林业扶贫+林下种养殖”项目，成立了村民入股的专业合作社，发动全部贫困户入股合作社。通过建立电子商务平台，与企事业单位建立合作关系等方式，合作社规模正不断发展壮大，村民收入逐年提高。
按照以短养长、长短结合的产业发展思路和“一村一品，一户一策”的产业发展要求，全市创新开展“5+2”产业发展模式，稳步推进全市贫困地区产业发展。目前，贫困地区“短、中、长”期相结合的产业发展体系基本形成，特色种植养殖业、乡村旅游业、农村电子商务等已形成规模。优质芒果产业通过国家质量认证，特色蚕桑产业发展迅猛，已与中丝集团签订5.1亿元合作协议。目前，全市已建立10余家大中型农产品深加工厂和交易市场，与30余家企业签订销售合同，贫困地区产业销售“链条”逐步打通。（作者单位：攀枝花日报社）（责编：陈晖）
“美观大方。”
“能有效地预防传染病。”
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“养成好习惯，形成好风气”，8月的攀枝花市盐边县红宝乡刮起一阵名为“两个包+一把刀”卫生洁净进乡村的活动风暴。“两个包”为爱心清洁包、村组理发包；“一把刀”为定点指甲刀，送到了干坪子、迷塘、蚂蝗箐、核桃箐、中槽、长草坪6个省级贫困村以及广东湾村，这是一个以“养成好习惯，形成好风气”为主导的内涵丰富的创新组合，是攀枝花在今年脱贫攻坚中，摸索出的一个新思路，也是攀枝花坚决打赢脱贫攻坚战的一个缩影。
脱贫攻坚，是一场没有硝烟的战役，开局就是决战，起步就是冲刺。
2017年，全市计划完成35个贫困村退出、2189户8697人脱贫。3年前，攀枝花市正式吹响扶贫攻坚“冲锋号”，从那一刻起，全市上下集中火力啃“硬骨頭”、挪穷窝、拔穷根，贫困户们心中燃起希望，憧憬着未来美好的生活。
脱贫攻坚任务繁重而艰巨，没有退路，必须打赢这场攻坚战。
全市向脱贫攻坚发动一次又一次的总攻，“捷报”连连，2016年市辖盐边县被评为“脱贫攻坚优秀县”。截至2016年底，全市贫困人口由2014年9658户37792人减至3886户15776人，贫困发生率由7.2%降至3.0%。脱贫户人均最高增收两万多元，年均增收2580多元，为在全省高水平率先全面建成小康社会奠定了坚实基础。
苦练内功——
抢抓基础设施 打通外联壁垒
打赢这场攻坚战，要从基础设施上下足功夫，拓宽老百姓的致富渠道，让贫困户看到希望。
基础设施抓起来，脱贫致富道路才走得通，这是余自彬曾经担任盐边县格萨拉彝族乡后元村第一书记时的心得。2016年1月，刚踏上后元村那片贫瘠土地，面对一下雨就泥泞难行的通组道路，村内大多数地方不通移动电话，部分村民连生活饮用水都存在困难的僵局，余自彬决定先从基础设施上下功夫，各个击破。通过多方争取资金，将10公里村主干道路硬化，新建通组道路8公里，结束雨天一身泥、晴天一身灰的出行瓶颈；建饮水池、铺设饮水管道，解决32户153人饮水难问题；规划建设移动通讯基站，对全村电网进行改造……解决了贫困村的“孤岛”困境，打开了这场攻坚战的突破口。
平均海拔约3000米的温泉彝族乡大窝凼村，遮天蔽日的原始森林几乎隔断村庄与外界的联系，狭窄的泥泞路通往30多公里外的乡政府。同样，基础设施落后是脱贫路上的绊脚石。2016年一开年，市里、县里的领导、帮扶干部、帮村单位一拨又一拨进村，电网改造、硬化道路、修水窖等新项目陆续启动，打响攻坚战。
为提升贫困地区基础条件和公共服务水平，全市各级、各部门坚持抓好贫困地区基础设施和公共服务设施建设。2017年，完成31个贫困村通村道路硬化123公里，新建农村公路145.3公里，乡村公路通达率达100%；新增和改善恢复农田节水灌溉面积7000余亩，建成旱涝保收、高产稳产高标准农田5700余亩；46个农网改造项目已全面开工，35个贫困村均达到至少有一家无线通信网络覆盖要求……
“扶智”示范——
科技支撑发展 引领驱动脱贫
扶贫必须先“扶智”，转变落后观念才能谈发展。
2016年8月，道角村建起了全市贫困村第一家“农民学校”和“农民影院”，吹响科技文化扶贫的号角。一场场学习和培训，逐渐扭转了村民的落后观念，让他们意识到科技文化的重要性。
打赢脱贫攻坚战，必须充分调动群众的积极性、主动性，让群众的心“热”起来、让群众行动起来，摒弃“等人送小康”的心态。为此，攀枝花市下足“绣花”功夫，充分发挥社会企业、基地、专合组织等社会扶贫力量，充分发挥劳动基地（区、点）和示范户的引领带动作用，着力在后进贫困村、贫困户上抓落实，强化抓两头带中间作用，把“扶贫”和“扶智”两者有机结合起来。
仁和区福田镇，探索建立了“科技专家+示范户+对子户+一般农户”示范区，建成优质芒果基地2.8万亩，2016年底人均收入较2014年增收2500多元。目前，该模式已在全市贫困山区核桃、桃、芒果等产业上推广，复制基地14个、14万余亩，建立示范户169户，对子户611户，培养“土专家”“田秀才”等500余人。这为同类地区科技精、准、快产业扶贫，做出了一个又一个的“产业脱贫、科技致富、共同富裕”的样板。
“福田模式”的示范力量，让全市贫困村、贫困户正逐步形成“你追我赶”奔小康的良好氛围。
因地制宜——
优化产业布局 创新产业发展
因地制宜，大力推进农村产业结构调整，优化产业布局，深入探索产业发展路径，才能真正念好脱贫致富经。
全市贫困村大多位于边远高寒或二半山区，生产条件差，一定程度上影响了产业结构的布局。提升产业扶贫实效，优化产业布局是关键，为此，全市明确了产业结构调整，在河谷地区优先发展冬季蔬菜、枇杷、芒果等产业，中山和二半山区发展烤烟、蚕桑、中药材和特色经济林等产业，在高寒山区发展肉牛、黑山羊等草食牲畜和温带水果等产业。
米易县草场乡仙山村结合区域优势进行产业结构调整，成为远近闻名的脱贫致富标杆村。全村因地制宜转型发展林果业，5100亩核桃逐步挂果，2000亩青花椒、500亩樱桃初见效益。同时，按照“同种摇钱树、同喂致富羊”的发展思路，全村大力实施“万亩林”“生态林业扶贫+林下种养殖”项目，成立了村民入股的专业合作社，发动全部贫困户入股合作社。通过建立电子商务平台，与企事业单位建立合作关系等方式，合作社规模正不断发展壮大，村民收入逐年提高。
按照以短养长、长短结合的产业发展思路和“一村一品，一户一策”的产业发展要求，全市创新开展“5+2”产业发展模式，稳步推进全市贫困地区产业发展。目前，贫困地区“短、中、长”期相结合的产业发展体系基本形成，特色种植养殖业、乡村旅游业、农村电子商务等已形成规模。优质芒果产业通过国家质量认证，特色蚕桑产业发展迅猛，已与中丝集团签订5.1亿元合作协议。目前，全市已建立10余家大中型农产品深加工厂和交易市场，与30余家企业签订销售合同，贫困地区产业销售“链条”逐步打通。（作者单位：攀枝花日报社）（责编：陈晖）