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本文为摸清烟草制造企业目标绩效管理现状，建立一套目标绩效管理的科学管控体系．采用案例分析．选取四川烟草工业有限责任公司什邡分厂为研究对象．对烟草制造企业的目标绩效管理现状进行了诊断．对存在的问题深入分析和研究．并提出了系统性解决措施．为烟草制造企业的科学目标管控、激发企业活力．持续不断的提高组织绩效。有力推动集团公司战略实现做出了积极探索。