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建筑企业要生存发展,工程项目必须盈利.项目管不好出现亏损,就失去经营的意义.从长期存在的一些问题看,其实质莫不与经营机制、管理制度、制度落实等方面有关.要改变现状,必须从以下几个方面下真功夫.
管好项目是实现企业生存与发展的前提
【摘 要】
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建筑企业要生存发展,工程项目必须盈利.项目管不好出现亏损,就失去经营的意义.从长期存在的一些问题看,其实质莫不与经营机制、管理制度、制度落实等方面有关.要改变现状,必
【出 处】
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建筑
【发表日期】
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2007年10期
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