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通过总结海外项目履约中的经验与教训,主要围绕项目的不同阶段以及不同的合同条款,找出管控重点,建立风险评价制度和应对措施,以供涉外工程的企业,特别是涉及中东地区项目的企业参考,从而避免产生不必要的风险,增加不必要的成本.
浅谈海外工程的成本及风险管控
【摘 要】
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通过总结海外项目履约中的经验与教训,主要围绕项目的不同阶段以及不同的合同条款,找出管控重点,建立风险评价制度和应对措施,以供涉外工程的企业,特别是涉及中东地区项目的
【机 构】
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中国五冶集团上海有限公司
【出 处】
：
环球市场
【发表日期】
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2020年1期
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