水利工程施工中质量管理要点分析

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  摘要:工程质量是水利工程施工的根本,是水利工程施工企业的生命,由此可见,质量管理是水利工程施工中的关键所在。在质量管理中,首先要从实际出发,构筑内部质量组织结构。只有在结构合理、功能优化、职责明确的前提下,才可能形成鲜明的质量管理体系。只有建立一套健全的质量管理体系后,工程质量才能有所保障。
  关键词:水利工程;施工质量;管理要点;分析
  中图分类号:TV文献标识码: A
  前言:
  为了合理利用水资源,很有必要修建水利工程,有效防治洪涝灾害,来合理利用自然界的水资源。水利工程主要有农田水利、水利发电、环境水利、供排水工程以及防洪工程,还有的水利工程可同时具备供水、灌溉以及发电等多种功效,就是所谓的综合利用水利工程。水利工程与一般的建筑工程不同,具备很多自己独有的特点。
  一、施工过程质量控制的范围和重点
  1、 施工作业技术交底及图纸会审
  技术交底是施工组织设计和施工方案的具体化,施工作业技术交底的内容应具有可行性和可操作性,使管理者的计划和决策意图能为实施人员所理解,坚持技术交底制度,对各个施工工作业面的技术要点、施工步骤、操作方法、注意事项、设备使用、人员配置、后勤保障等进行详细的技术交底,做到施工时人人心中有数,各个环节紧密配合,秩序井然,优质高效地完成施工任务。图纸是施工的主要依据,因此,在施工前必须认真阅读,了解设计意图,图纸会审不是简单地审查图纸差错,还要考虑是否有利于施工。根据工程的实际情况和所处的自然环境条件对设计进行适当的优化,以保证工程质量符合规范的要求。
  2、对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键
  原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量,因而要对它进行监控。不仅要检查进场实物,还要检查质保书,看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求,对钢材、水泥等还要根据规定做复检。
  3、关键部位、薄弱环节是质量控制的重点
  对工程的关键部位、薄弱环节的质量控制要从源头抓起,如对原材料的质量、施工工艺、中间产品质量、隐蔽工程地基基础等进行现场签证,在没有监理工程师签证的情况下,严禁隐蔽工程的覆盖及下一道工序的施工,确保工程质量安全。
  二、施工质量控制的主要途径
  质量监控对施工现场来说一般有事前监控、施工中监控和分项完成的监控。如对设计图纸、原材料、半成品、成品等的监控,应在有关分项施工前进行,这样能更好地实现事先控制。
  1、事前控制
  事前控制以施工准备为核心,包括开工前的准备、作业活动前的施工准备和特殊施工前的准备等工作,如对施工条件的调查分析、施工图纸审核和设计交底、施工组织设计文件的编制和审查、工程测量定位和标高基准点的控制、材料设备的采购、施工机械设备及工器具的配置计划与性能控制等。
  2、事中控制
  在施工中容易产生的质量问题,应重点加强过程中的监控,做到随时发现随时纠正,真正做到把质量问题消灭在施工过程中,此外还必须抓好与作业工序质量相关的配套技术和管理工作,主要途径有:
  (1)技术复核
  凡属定位、引测标高、轴线、配方等作用的施工依据的技术工作都要严格复核。
  (2)材料试验
  对钢材、水泥、防水材料等,除应检查出厂合格证外,尚须按规定抽样,送到具有相应资质的检测机构进行检测,并出具检验报告,其它一般材料检查出厂合格证。
  (3)抽检
  根据施工规范要求及设计要求按批次抽检和自检,及早发现问题,尽快解决,是监控的另一有力手段。
  (4)隐蔽工程验收
  凡属后续工序所覆盖的施工内容,必须进行现场签证,如地基验槽、桩基、钢筋、地下混凝土、管线、电缆等,是施工质量控制的重要环节,其程序要求施工方首先自检并合格,然后通知监理及有关方面,按约定的时间进行验收,验收合格的隐蔽工程由各方共同签署验收记录,不合格的隐蔽工程严禁进行下一道工序的施工。
  3、事后控制
  施工质量的事后控制,主要是工程完工后的施工成品保护,质量验收,对工程质量缺陷采取科学、合理的补救措施,直至缺陷部位工程质量合格,以保证最终验收的建设工程质量。
  4、质量评定
  在质量评定中检查要细致、覆盖面要广,这是做出正确工程质量评定的基础。要逐项对照检查,不能抓一头丢一头,或是走马观花,不求深入。同时检查覆盖面要大。在班组操作时必须全数检查,质量部门检查时抽查面要大,不应低于评定标准。
  三、水利工程施工质量的影响因素
  1、人的因素
  人是直接参与施工的组织者和操作者,因此,任何项目施工质量的好坏都与人直接相关。项目经理部要建立各种组织机构,如项目管理组织机构、质量控制组织机构、安全生产组织机构、设备管理组织机构等,确定各机构或各部门的负责人。建立健全质量保证体系和安全生产保证体系,制定项目管理的各种规章制度。除了项目经理外,项目部的其他管理人员、项目施工工人等对施工质量都有着直接影响。
  2、材料因素
  材料是构成建筑产品的具体有形物,材料的质量直接影响到项目工程质量和建筑产品的寿命。因此, 根据施工承包合同、施工图纸和施工规范的要求,制定详细的材料采购计划,健全和完善材料采购、使用制度。选择信誉高、规模大、抗风险强的物资公司作为主要建筑材料的供应方,并与之签订物资采购合同,明确材料的规格、数量、价格和供货期限,明确双方的职责和处罚措施。材料进场后及时通知业主或监理对所有进场材料进行必要的检查和试验,对不符合要求的材料或产品给予退货或降级使用,并做好材料进货台账记录,避免不合格产品以次充好混入使用确,保工程质量。
  3、机械因素
  随着水利科学技术的发展,机械化水平越来越高,机械种类的数量、型号越来越多,机械化程度越来越强。因此,这就要求人们要根据工程的工艺特点和技术要求,配置合理的施工机械,并正确管理和使用机械设备, 确保机械设备处于良好的运行状态。实行人机固定,机械维修保养责任制,实行持证上岗操作制度,建立机械设备的台账记录和档案制度,实行机械定期维修保养制度,提高设备运转的可靠性和安全性,降低消耗,提高机械使用效率,延长机械寿命,保证工程质量,创造更大的经济效益。
  4、技术措施
  施工技术水平是一个企业实力强弱的重要标志。毫无疑问,采用先进的施工技术, 对加快施工进度,提高工程质量,降低工程造价都是有利的。认真研究工程项目的工艺特点和技术要求,认真审查施工图纸,严格按照施工图纸编制施工技术方案,几乎是每项工程的必然要求。
  四、加强施工过程的质量管理
  1、加强对人的管理
  施工过程中要充分调动施工人员的积极性,发挥他们的主导作用。为此,施工企业除了加强对施工人员的政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育和专业技术培养,健全岗位责任制,改善劳动条件,激励他们的劳动热情外,还要根据分部分项工程的特点,从确保工程质量的角度出发,对技术复杂、难度大、精度高的工序或工种,安排技术熟练、经验丰富的施工人员完成。在施工过程中,施工企业要严格禁止无技术资质的人员上岗操作,对无技术知识,有意违章的行为和苗头要坚决制止。
  2、保证施工材料的采购质量
  要创一流的工程质量,必须有高质量的材料加以保证, 包括成品和半成品。物质采购人员要选择合格的供货方控制材料质量,要做到货比三家、择优使用,对主要生产厂家进行实地考察。设置样品严格按样品進货。按指定厂家统一定货,统一价格,要求厂家在现场跟踪服务。另外,应当搞好材料的检测和施工试验,确保检测结果的真实可靠性,对某些重要部位进行抽查,有问题及时处理。对确能保证供货质量的供货商可签订长期供货协议,同时,还要考虑施工材料构配件价格和费用,交付服务等标准来评价供应厂家。对由设计部门和建设单位指定的供应材料构配件厂家,经审核确有质量保证能力,可按设计和建设部门指定的厂家订货。否则,应同设计和建设部门协商,另择供方。
  3、加强对机械设备的控制
  施工机械设备是现代化施工中必不可少的工具之一,他们对工程项目的质量、进度均有直接影响。为此,施工企业在施工机械的选用上必须综合考虑现场条件、结构形式、施工工艺、施工技术水平与施工组织等因素,合理配备机械设备力求获得较好的综合效益。机械设备的控制应从机械设备的选型、机械的主要性能参数和机械设备的使用操作要求三个方面予以控制。
  4、鼓励技术创新
  技术创新的实质是企业应用新技术、新工艺、新装备,采用新的生产方式和经营管理模式提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力,占据市场并实现市场价值。技术创新采用从后往前做的模式,即根据市场确定产品,根据产品确定技术和工艺,最后确定所采用的技术是自主开发、合作开发还是引进。项目施工管理只有在强有力的创新技术的支持下才能得以顺利实施,才能保证施工的质量和进度,才能获取最大的经济效益;并且只有掌握了相关的核心技术才能占领相应市场,使企业立于不败之地。同时,技术创新还为体制创新、结构创新和机制创新提供支持和保障,是项目施工管理创新的基础。
  五、结束语
  良好的施工质量管理是确保水利工程质量的重要措施,工程质量的优劣直接影响工程建设的进度,水利工程的早日投入运营将给各方带来经济效益和社会效益。
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