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你可能曾经遇到这样的烦恼，在每年职称评定的时候，踌躇于有限的几个名额该分配给谁？或许你服务于一家新兴的民营企业，压根就不知道通过什么途径获得晋升。一位搞焊接的工程师．已经不搞焊接很多年．他成了厂长或者经理．甚至是政府官员，但是“工程师”的荣誉标签依然贴在他的名片上。如果你是企业HR负责人．恐怕常常会苦于招不到合适的有实践经验的工程技术人才．同时又缺乏有效的办法来提升现有人员的素质。又如果你的企业对外交往频繁．你将发现受人尊敬的“工程师”、“高级工程师”。“教授级高工”等头衔，在国外竟然不被承认。