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水野泰秀接过指挥棒刚好一年，但广汽本田或许已经有了他的烙印。
坐在专访室里，水野泰秀没有很快就刚刚结束的“广本之夜”开始常规问答，而是邀请在座的记者端起香槟。透过吐着气泡的香槟酒，我瞥见水野泰秀的眼睛，就像对世界总是充满期望的少年，他要说的，便沿着这淡淡的酒香发散开来。
青春变奏
过去的一年，广汽本田总经理水野泰秀一路马不停蹄，第三代飞度、全新奥德赛和缤智三款重磅新车上市、五人制足球赛、“装女郎”评选和歌诗图“跨界之旅”成功举办。当然，广汽本田所取得的成绩单也足够令人瞩目：刚刚过去的4月份，广汽本田再度刷新纪录，销量达到48352辆，同比劲增84.7%，环比增长20%。与此同时，4月份终端销量也达到44018辆，1-4月份终端累计销量更是达到192556辆，同比增长51%，成绩斐然。显然，广汽本田不仅正在逐渐摆脱前些年因产品单薄导致的萎靡，更在全新产品的组合出击以及全新营销思路的包装下，迅速将“潮流”、“性感”和“科技”种种标签融入到品牌里。
水野泰秀在采访中表示“希望广汽本田能成为年轻人眼中很帅的品牌”，而在很多记者、特别是女记者眼中“很帅”的水野泰秀，或许是如今愈发年轻的广汽本田最好的代言人。
这当然是玩笑话，但从某种意义上讲，广汽本田的强势增长与其契合如今的市场特质相关。在80后和90后逐渐成为市场的主力消费群体后，水野泰秀认为，广汽本田必须向外界传递一个更加年轻、更具活力的信号。
“在品牌塑造方面，随着中国消费者需求的不断变化，主流消费者向80、90后转移，广汽本田也及时洞察到市场的变化，跟上了年轻消费群体的脚步。面对这样的年轻群体，响应汽车消费年轻化、个性化和多样化的潮流中，广汽本田也进行了一系列营销创新，例如‘广本之夜’，已经是连续第三届举办。”相比过去谨慎的改变态度，如今的广汽本田在水野泰秀的指挥棒下，无疑已经彻底实现变奏。在特别是在第三代飞度和缤智身上，青春和潮流成为最显著的标签。
事实上，作为本次“广本之夜”的主角，全新锋范同样是年轻战略的重要组成：“全新锋范计划在第三季度上市，这款车型对于广汽本田来讲是具有战略意义的车型，非常重要。我们推出了以年轻人为主要的消费群体的飞度，走的是年轻化的战略。现在又即将推出全新锋范，这也是成为我们面向年轻消费者的重要一环。我们所展出的车，大家应该也很清楚了，整个设计也是非常时尚的。”
转向品牌驱动
和其它日系品牌相比，本田向来以工程师文化著称，向来都是走“少而精”的路线，那么广汽本田会不会为了扩大销量而放弃这一策略呢？本次“广本之夜”发布了2020战略，按照广汽本田的规划，到2020年，品牌将迈入“百万辆俱乐部”。
事实上，今年对广汽本田而言将是至关重要的一年。从产品层面上看，明年，雅阁混动版将实现国产，以概念车Concept-D为蓝本而研发的7座SUV也将在广汽本田投放，而本田旗下的豪华品牌讴歌，更将在广汽本田的增城工厂实现国产。因此在水野泰秀看来，广汽本田的真正复兴，除了是要在丰富的车型的基础上来实现，更在于品牌价值和产品价值的锻造。
“我认为产品驱动和品牌驱动是紧密关联的，没有产品的品牌只是空壳，就像雅阁的复兴将极大促进广汽本田的品牌提升。一直以来，广汽本田都在致力于提供超越消费者期待的产品。去年连续推出几款极具价值的产品，也体现出了广汽本田的产品力。同时，我们以缤智和飞度上市为契机，进行了一系列营销创新，包括飞度的‘娱乐营销’、缤智的‘艺术营销’，通过与年轻族群的深度互动，赢得了消费者的认可向外界展现一个更加年轻、更具活力的广汽本田。”
坐在专访室里，水野泰秀没有很快就刚刚结束的“广本之夜”开始常规问答，而是邀请在座的记者端起香槟。透过吐着气泡的香槟酒，我瞥见水野泰秀的眼睛，就像对世界总是充满期望的少年，他要说的，便沿着这淡淡的酒香发散开来。
青春变奏
过去的一年，广汽本田总经理水野泰秀一路马不停蹄，第三代飞度、全新奥德赛和缤智三款重磅新车上市、五人制足球赛、“装女郎”评选和歌诗图“跨界之旅”成功举办。当然，广汽本田所取得的成绩单也足够令人瞩目：刚刚过去的4月份，广汽本田再度刷新纪录，销量达到48352辆，同比劲增84.7%，环比增长20%。与此同时，4月份终端销量也达到44018辆，1-4月份终端累计销量更是达到192556辆，同比增长51%，成绩斐然。显然，广汽本田不仅正在逐渐摆脱前些年因产品单薄导致的萎靡，更在全新产品的组合出击以及全新营销思路的包装下，迅速将“潮流”、“性感”和“科技”种种标签融入到品牌里。
水野泰秀在采访中表示“希望广汽本田能成为年轻人眼中很帅的品牌”，而在很多记者、特别是女记者眼中“很帅”的水野泰秀，或许是如今愈发年轻的广汽本田最好的代言人。
这当然是玩笑话，但从某种意义上讲，广汽本田的强势增长与其契合如今的市场特质相关。在80后和90后逐渐成为市场的主力消费群体后，水野泰秀认为，广汽本田必须向外界传递一个更加年轻、更具活力的信号。
“在品牌塑造方面，随着中国消费者需求的不断变化，主流消费者向80、90后转移，广汽本田也及时洞察到市场的变化，跟上了年轻消费群体的脚步。面对这样的年轻群体，响应汽车消费年轻化、个性化和多样化的潮流中，广汽本田也进行了一系列营销创新，例如‘广本之夜’，已经是连续第三届举办。”相比过去谨慎的改变态度，如今的广汽本田在水野泰秀的指挥棒下，无疑已经彻底实现变奏。在特别是在第三代飞度和缤智身上，青春和潮流成为最显著的标签。
事实上，作为本次“广本之夜”的主角，全新锋范同样是年轻战略的重要组成：“全新锋范计划在第三季度上市，这款车型对于广汽本田来讲是具有战略意义的车型，非常重要。我们推出了以年轻人为主要的消费群体的飞度，走的是年轻化的战略。现在又即将推出全新锋范，这也是成为我们面向年轻消费者的重要一环。我们所展出的车，大家应该也很清楚了，整个设计也是非常时尚的。”
转向品牌驱动
和其它日系品牌相比，本田向来以工程师文化著称，向来都是走“少而精”的路线，那么广汽本田会不会为了扩大销量而放弃这一策略呢？本次“广本之夜”发布了2020战略，按照广汽本田的规划，到2020年，品牌将迈入“百万辆俱乐部”。
事实上，今年对广汽本田而言将是至关重要的一年。从产品层面上看，明年，雅阁混动版将实现国产，以概念车Concept-D为蓝本而研发的7座SUV也将在广汽本田投放，而本田旗下的豪华品牌讴歌，更将在广汽本田的增城工厂实现国产。因此在水野泰秀看来，广汽本田的真正复兴，除了是要在丰富的车型的基础上来实现，更在于品牌价值和产品价值的锻造。
“我认为产品驱动和品牌驱动是紧密关联的，没有产品的品牌只是空壳，就像雅阁的复兴将极大促进广汽本田的品牌提升。一直以来，广汽本田都在致力于提供超越消费者期待的产品。去年连续推出几款极具价值的产品，也体现出了广汽本田的产品力。同时，我们以缤智和飞度上市为契机，进行了一系列营销创新，包括飞度的‘娱乐营销’、缤智的‘艺术营销’，通过与年轻族群的深度互动，赢得了消费者的认可向外界展现一个更加年轻、更具活力的广汽本田。”