持续选派驻村力量贵在精准、重在精准、成败在于精准，必须在精准上下功夫、出实招。
　　因需定村须精准。继续选派驻村第一书记和工作队不是“分蛋糕”考虑“利益均衡”，更不是“过趟儿”村村有份，而要从实际出发，将巩固拓展脱贫攻坚成果任务重的地方作为继续精准选派的重点。要严格按照评价标准，严把选村“入口关”，通过调研、申报、评选、公示等环节，精准认定本地区脱贫村、易地扶贫搬迁安置村（社区）、乡村振兴重点帮扶脱贫村、党组织软弱涣散村四类选派重点村。同时根据本地实际需要，精准选择一批乡村振兴任务重的其他类型村，汇总形成选派村的台账清单，并精准总结出各村特点及选派需求，为下一步选人作准备。
　　因村选人须精准。选派驻村第一书记和工作队员不能点兵点将，点到谁就是谁、轮到谁就是谁;而要着眼精准选优配强，从需求村的实际情况出发，从群众的实际期望出发，精准安排人选。在定好村的基础上，針对选派村实际需求，充分考虑人选年龄、专业、经历等因素，寻求合适干将能人，“需工派工、需农派农、需商派商”，确保供需对路，选派适宜，为高质量完成驻村任务打好基础。
　　因事考核须精准。督促第一书记和工作队担当作为要用好精准考核这把尺子。要加强日常管理，做好考勤、请销假、工作报告等跟踪管理;要强化群众考核，第一书记和工作队干得好不好群众最清楚、最有发言权，要把村干部、党员、群众的意见作为考核依据;要精准运用考核，对干出成绩、群众认可的优先重用，对工作不认真不负责的批评教育，对不胜任或造成不良后果的及时调整处理。