据悉，近1个月来备受中国IT企业关注的“核高基”国家重大专项的竞标结果，即将于12月底浮出水面。按照1∶1∶1的资金配套比例，重大专项对于政策、资金、人力、工程项目的牵引效应，值得高度期待。国产软件的星星之火，或将呈现燎原之势！
　　国产基础软件产业的洗牌已经开始。这轮洗牌最突出特征是，以大型国有企业为龙头的“国家队”担当资本重组的主角。重大专项对资金配套的规模要求，已经直接推动了以CEC、CECT、中国软件等公司等为代表的重量级的资本推手介入。国产软件分散、小作坊式的产业布局，有望改变。这与美国硅谷的技术创新模式有些“形似”: 新兴技术和产品的原创过程，总是先由无比活跃的小公司完成，一旦市场潜力显现，就会迅即被大腕们收入囊中。但与硅谷模式不同的是，在当前全球经济危机四伏的时刻，大型国企强势介入软件业的重组，将再次体现集中力量办大事的独特优势。
　　国产软件将比以往任何时期，拥有更多的实战演练的机会。国产软件迄今为止始终未能获得大面积应用，有的即便红极一时，但也因不具备强悍的整体能力而败北。这一结局导致国产软件连试错的机会都没有！这就是国产软件多年来面对的最大尴尬。但好的软件不是编出来的，而是改出来的。现在，这一尴尬局面行将被打破。在“核高基”国家重大专项的申请过程中，众多国产软件企业纷纷与国家级重大工程项目联合“组队”。这些工程项目不仅为软件企业提供了可靠的市场保证，更为软件技术创新和产品改进提供了最好的应用环境。
　　在一些领域超越对手，中国的软件和服务能力已经成为世界级的领跑者。譬如中国的许多大规模应用，在世界上绝无仅有，如此必然造就中国软件技术的领先能力。2008年北京奥运会开幕式门票的网络发售，因高访问量的集中迸发导致了由国际奥委会指定的某国外IT服务商设计维护的门票预定网站瘫痪; 后来，正是在中国本土IT服务团队的指点下，这一问题才得以破解。这样的例证在电信等许多关键领域，已并非偶然个案。否则，华为、中兴通讯凭什么将生意做到了海外？
　　如果将软件的竞赛比做一场艰难的长跑，现在国产软件正处在一个关键的弯道加速时刻。国产软件企业尤其不可以丧失ICT融合、工业和信息化融合带来的产业升级的绝好良机。每一次重大产业升级，都意味着起跑线的重新定位。为此，国产软件一方面应珍惜现实机会，吃透业务需求，加速软件产品的成熟化; 另一方面要着眼于长远，瞄准互联网、移动通信领域的软件应用，及早布局未来主战场，丝毫不可大意。