将区块链应用于扶贫审计的构想

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在2020脱贫攻坚决胜之年,国家也对扶贫审计提出了更高要求:“加强扶贫审计,落实扶贫政策跟踪审计,重点检查扶贫项目和资金管理使用情况,促进提高扶贫实效。”针对这些要求,结合以往扶贫经验和方法,面对传统扶贫审计中文件、资金和管理等问题,创新审计方式方法,探索利用现代数字信息技术,将区块链应用于扶贫审计业务当中,将扶贫审计分为基础层和应用层两个层面,设置相关操作平台,利用区块链技术时间分割技术、去中心化、加密技术和去透明化四个层次,还结合国家扶贫政策层面和资金划拨层面两个途径解决传统审计模式下扶贫审计独立性易
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质量本就是建筑工程的核心,也是现场监管的重点。但是因受到各种主客观因素的影响,当前在施工过程中监督管理力度明显不足,致使各种质量问题频频发生,给社会稳定性造成不良影响,在此就需要做好全面质量监管工作,以此来保证工程在原定计划内保质保量完成。本文围绕建筑工程质量安全监督管理中存在的问题展开了探讨,并提出相应解决措施。
国家对住房调控的长效机制正在不断完善,作为上游的房地产开发企业对开发项目的各项支出和管理变得异常严谨。工程招标时候的要求和标准不断提高,但是与之对应的各项建安费用支出确在不断下降。施工单位的成本不断透明化,利润越来越少。建筑施工企业从盈利到薄利再到负利的局面正在逐渐形成。大环境和市场的变化,给我们下游的建筑施工企业造成了极大的影响,作为建筑施工企业,如果还不采取自救的措施,那企业终将无法生存。
原发于上颌牙龈和硬腭的上颌鳞状细胞癌(MSCC)是一种相对较少见的头颈部肿瘤,患病率相对较低,病例收集难度较大,因此目前有关MSCC颈部淋巴结阴性患者治疗和预后的研究仍然较少,且其临床治疗策略存在争议,国际上也无统一的治疗指导策略。目前的研究显示:MSCC患者颈部淋巴结的总转移率为21%~46.1%,主要影响因素有肿瘤分期、分化程度、肿瘤位置、神经血管侵犯及骨浸润等;MSCC的5年生存率为32%~70.8%,主要影响因素有颈部淋巴结转移、肿瘤位置、选择性颈部淋巴结清扫等;MSCC存在对侧及双侧转移的风险,
唾液腺导管癌(SDC)是发生于人体唾液腺的一种少见的侵袭性较强的上皮源性恶性肿瘤,最常发生于腮腺,常用的影像学检查方法包括超声、CT以及磁共振成像,也可以使用正电子发射型计算机断层显像判断肿瘤的位置以及远处转移,利用针吸细胞学检查也可以辅助诊断。SDC的治疗目前最常采用手术治疗加术后辅助放射和化学治疗,大多数患者同时接受颈部淋巴结清扫术,但术后辅助性放射和化学治疗的效果目前仍存在争议。对于SDC的靶向治疗是目前研究的热点,包括作用靶点为雄激素受体的雄激素阻断治疗以及作用于人表皮生长因子受体-2的以曲妥珠单
煤炭工程作为我国的重点工程之一,直接关系了我国的经济发展和社会建设。而通过工程造价管理,则能够更好地把控煤炭工程的成本支出与综合效益,促进我国煤炭行业的持续稳定发展。因此,为进一步提高煤炭工程造价管理质量,本文主要针对煤炭工程造价管理工作的基本内涵分析与价值分析;煤炭工程造价管理过程中需要遵循的基本原则和基本理论;优化与完善煤炭工程造价管理工作的具体措施三点内容,从多个角度出发,提出具体的可行性方法,为后续的工作展开提供有效的借鉴和参考。
基于价值链视角,选取DEA模型测度了2011-2018年间中国高技术产业科技研发与成果转化两阶段创新效率,并运用系统GMM动态面板回归模型分析其创新效率的影响机制。研究结果表明:研发和转化阶段创新效率分别为0.534和0.390,通过两阶段回归分析,企业规模和科技水平对创新活动两阶段均有明显的促进效应。政府扶持抑制科技研发,却会提升企业的转化效率;人力资本在研发阶段有着明显的正向影响,却在转化阶段抑制创新。
先天性梅毒牙是指由于梅毒螺旋体在胎儿出生前1个月至出生后1年感染牙胚,侵犯成釉器使牙齿的釉质发育障碍,导致釉质形成特征性发育不全的牙齿疾病的总称。先天性梅毒牙主要表现为恒切牙、第一恒磨牙出现釉质结构异常,因其特征性的临床表现,临床诊疗时易与某些釉质发育不全疾病相混淆,以致贻误患者的口腔及全身治疗。本文系统介绍了先天性梅毒牙的临床表现、病理改变与鉴别诊断,以期为先天性梅毒及先天性梅毒牙的早期诊治提供指导。
地铁轨道交通是缓解我国地面交通日渐拥挤的最好解决办法。地铁施工时盾构法是常见方式,但是盾构法在使用过程中也潜藏着多种安全风险因素,结合实际情况发现,做好安全风险管理对减少事故发生率有积极作用。基于此种情况研究地铁盾构施工的安全风险管理有现实意义。
实施创新驱动发展战略是江苏实现高质量发展走在前列的必由之路.本文以《中国区域创新能力评价报告2020》为基础,通过对各级评价指标排名的变化,分析和总结2020年江苏区域创
精细化流程管理是一种科学、高效的管理理念,同时也是航天一院科技委专业组建设管理的客观要求。文章从航天一院科技委专业组精细化流程管理需求出发,剖析了专业组建设进程中存在的问题,明确了实施精细化管理的必要性,分析了精细化流程管理总体思路,并就实例探讨了专业组精细化流程管理实践全流程,以及精细化流程管理的重要意义。