论文部分内容阅读
领导干部要当好“二传手”、“主攻手”,绝不能当“甩手掌柜”。
“二传手”,是工作上的中坚力量,总揽全局,搭台补台,起协调作用;“主攻手”,是负责攻坚任务、战斗在一线的人。而“甩手掌柜”,就是光指挥别人,自己什么事也不干的人;是有名无实,在其位不谋其事、尽其职的人。
当前,我们的干部队伍主流是好的,但作风中还存在一些问题,其中一个突出方面,就是少数领导干部习惯于当“甩手掌柜”,或多或少存在“五多五少”现象:坐而论道多,落实行动少;指挥别人多,自己干得少;各自为政多,协同配合少;按部就班多,灵活变通少;等待观望多,主动作为少。
这些不仅会影响工作落实,而且会动摇群众对党委、政府的信心。最终,阻碍的是发展,耽误的是事业,也不利于领导干部个人素养的提高。
既要当好“二传手”,又要当好“主攻手”,领导干部要从以下几方面入手——
行动作表率
领导干部凡事都要干在前、做标杆、打头阵。干部干部,就要先干一步;喊破嗓子,不如干出样子。
一要率先垂范。要求广大干部做到的,领导干部要首先做到;要求基层做到的,领导机关要首先做到;要求领导班子做到的,“一把手”要首先做到。
二要亲历亲为。要既当指挥员、又当战斗员,少拿“遥控器”、多到一线去。该自己直接负责的,决不推给下级;该自己分管的,决不推卸责任。
三要迎难而上。毛主席说,工作就是为了解决问题。遇到问题不畏缩,碰到矛盾不回避。困难再多、压力再大,也要迎难而上,只为干成事想办法、不为干不成找理由。
干事高标准
工作标准是衡量一切工作成效的尺度和砝码。
一要创一流、争先进。要有一种工作质量上不去就“寝不安席、食不甘味”的责任感,工作标准达不到就“如履薄冰、如临深渊”的危机感,干不好工作、完不成任务就无法向党和人民交代的使命感。做每一项工作,都要坚持高起点、高标准、高质量,敢跟别人叫板、敢跟自己较劲儿。
二要能吃苦、耐磨炼。作为领导干部,肩负组织的重托和人民的信任,付出再多也要任劳任怨,压力再大也不能放任自己。特别是有了任务,一定要迅速投入到工作中,“5 2”、“白加黑”地干,确保各项工作圆满完成。
三要高质量、严要求。作为领导干部,在工作落实环节中一定要强化质量观念,每一项工作都要坚持追求完美、追求“零缺陷”。只有方方面面的工作和工作的方方面面都坚持高标准,整体发展水平才能有一个大的提升。
工作尽职责
一要知责。要建立完善岗位责任制,做到任务明确、要求明确、标准明确、责任明确、赏罚明确。要严格落实岗位责任制,让每个同志都“心中有责、眼中有活、脑中有法、脚下有印”。
二要胜责。领导干部负责一方面工作,只有当好一个高水平的“导演”、一个有实力的“演员”,工作起来才能得心应手。要有针对性地加强知识储备,不断提高自己的政策理论水平和实际工作能力。
三要履责。知责是前提,胜责是保证,重点还是要履责。“不干,半点马克思主义也没有!”领导干部一定要认真干事、踏实做事,善于抓好宏观指导与微观服务的结合、治标与治本的结合、蹲点与跑面的结合、统管与分工的结合,干出成效、实效来。
创新立潮头
抓工作落实的过程,实际上是一个创造性劳动的过程,必须把“上情”吃透、把“下情”摸准、把脑筋用足。
一方面要把上级的原则要求具体化。上级的要求常常带有宏观指导和原则要求的特点,给不同部门、单位的贯彻落实留有创造性的空间。作为下级就不能再原则来原则去,应当在具体落实上下工夫,把上级的要求细化、实化。
另一方面,要把上级的共性要求特色化。上级的要求一般都是一些共性的、带有普遍性的东西,对各级各部门都有用,但往往只起指导性的作用。因此,我们要认真研究上级要求的重点是什么、自己的特色是什么,上级提出的目标是什么、自己的优势是什么,把共性与个性结合起来,抓出自己部门、单位的亮点来。只有这样,工作才有深度、落实才有力度。
操作讲程序
领导干部手中都有一定的权力,这是组织和人民赋予的,一定要讲规矩、守规矩,确保权力在阳光下运行。
一要建立健全程序。对已经有的程序,要进一步完善、规范;对尚未建立的程序,要结合实际逐步建立,使每个人都知道程序该怎么走、事情该怎么办。
二要帶头遵守程序。程序的生命在于执行,再好的程序不执行或执行不到位,也形同虚设。领导干部一定要严格按程序办事:凡是集体研究决策的事情,就要坚决维护、认真贯彻,绝不能随意更改;凡是党纪政纪、法律法规有明确要求的,绝不能因为怕麻烦、图省事,就走捷径、搞变通。
三要监督执行程序。要建立完善程序执行督查机制、违反程序责任追究机制,全程了解程序执行情况,发现问题及时纠正;对违反有关工作程序造成重大损失或严重影响的,要严肃追究领导班子和具体责任人的责任。
做官讲官德
做官,必须以德为先,坚决克服物欲、权欲、官欲诱惑。
首先,做人要有操守。从大的方面讲,要自觉做到不仁之事不为、不义之财不取、不正之风不染,警惕交往圈、净化生活圈、纯洁娱乐圈。在具体的工作、生活中,要不交“小兄弟”、不拉“小圈子”、不搞“小动作”、不玩“小技巧”、不耍“小心眼”。
其次,做事要有公心。要讲正气,在任何时候、任何情况下,都要坚持以大局为重,哪怕吃点亏、受点委屈,也要正确对待;要坚持原则,有问题、有矛盾,要摆到桌面上讲,不能当面一套背后一套;要有公心,评价一个人、看待一件事,要抛开私人感情,不能凭个人好恶。
再次,待人要有雅量。一个人心胸有多宽,事业才能有多大。一个领导干部,能够容人、容事、容言,是有境界、有素质的表现。要有坦诚相见、谦虚谨慎、闻过则喜的胸襟,乐于听取和接纳不同意见。要坚持大事讲党性、讲原则、讲全局,小事讲风格、讲谅解、讲友谊,班子成员之间、上下级之间经常沟通、相互理解,相互信任、相互支持,团结共事、愉快干事。
(作者系中共潼南县委书记)
“二传手”,是工作上的中坚力量,总揽全局,搭台补台,起协调作用;“主攻手”,是负责攻坚任务、战斗在一线的人。而“甩手掌柜”,就是光指挥别人,自己什么事也不干的人;是有名无实,在其位不谋其事、尽其职的人。
当前,我们的干部队伍主流是好的,但作风中还存在一些问题,其中一个突出方面,就是少数领导干部习惯于当“甩手掌柜”,或多或少存在“五多五少”现象:坐而论道多,落实行动少;指挥别人多,自己干得少;各自为政多,协同配合少;按部就班多,灵活变通少;等待观望多,主动作为少。
这些不仅会影响工作落实,而且会动摇群众对党委、政府的信心。最终,阻碍的是发展,耽误的是事业,也不利于领导干部个人素养的提高。
既要当好“二传手”,又要当好“主攻手”,领导干部要从以下几方面入手——
行动作表率
领导干部凡事都要干在前、做标杆、打头阵。干部干部,就要先干一步;喊破嗓子,不如干出样子。
一要率先垂范。要求广大干部做到的,领导干部要首先做到;要求基层做到的,领导机关要首先做到;要求领导班子做到的,“一把手”要首先做到。
二要亲历亲为。要既当指挥员、又当战斗员,少拿“遥控器”、多到一线去。该自己直接负责的,决不推给下级;该自己分管的,决不推卸责任。
三要迎难而上。毛主席说,工作就是为了解决问题。遇到问题不畏缩,碰到矛盾不回避。困难再多、压力再大,也要迎难而上,只为干成事想办法、不为干不成找理由。
干事高标准
工作标准是衡量一切工作成效的尺度和砝码。
一要创一流、争先进。要有一种工作质量上不去就“寝不安席、食不甘味”的责任感,工作标准达不到就“如履薄冰、如临深渊”的危机感,干不好工作、完不成任务就无法向党和人民交代的使命感。做每一项工作,都要坚持高起点、高标准、高质量,敢跟别人叫板、敢跟自己较劲儿。
二要能吃苦、耐磨炼。作为领导干部,肩负组织的重托和人民的信任,付出再多也要任劳任怨,压力再大也不能放任自己。特别是有了任务,一定要迅速投入到工作中,“5 2”、“白加黑”地干,确保各项工作圆满完成。
三要高质量、严要求。作为领导干部,在工作落实环节中一定要强化质量观念,每一项工作都要坚持追求完美、追求“零缺陷”。只有方方面面的工作和工作的方方面面都坚持高标准,整体发展水平才能有一个大的提升。
工作尽职责
一要知责。要建立完善岗位责任制,做到任务明确、要求明确、标准明确、责任明确、赏罚明确。要严格落实岗位责任制,让每个同志都“心中有责、眼中有活、脑中有法、脚下有印”。
二要胜责。领导干部负责一方面工作,只有当好一个高水平的“导演”、一个有实力的“演员”,工作起来才能得心应手。要有针对性地加强知识储备,不断提高自己的政策理论水平和实际工作能力。
三要履责。知责是前提,胜责是保证,重点还是要履责。“不干,半点马克思主义也没有!”领导干部一定要认真干事、踏实做事,善于抓好宏观指导与微观服务的结合、治标与治本的结合、蹲点与跑面的结合、统管与分工的结合,干出成效、实效来。
创新立潮头
抓工作落实的过程,实际上是一个创造性劳动的过程,必须把“上情”吃透、把“下情”摸准、把脑筋用足。
一方面要把上级的原则要求具体化。上级的要求常常带有宏观指导和原则要求的特点,给不同部门、单位的贯彻落实留有创造性的空间。作为下级就不能再原则来原则去,应当在具体落实上下工夫,把上级的要求细化、实化。
另一方面,要把上级的共性要求特色化。上级的要求一般都是一些共性的、带有普遍性的东西,对各级各部门都有用,但往往只起指导性的作用。因此,我们要认真研究上级要求的重点是什么、自己的特色是什么,上级提出的目标是什么、自己的优势是什么,把共性与个性结合起来,抓出自己部门、单位的亮点来。只有这样,工作才有深度、落实才有力度。
操作讲程序
领导干部手中都有一定的权力,这是组织和人民赋予的,一定要讲规矩、守规矩,确保权力在阳光下运行。
一要建立健全程序。对已经有的程序,要进一步完善、规范;对尚未建立的程序,要结合实际逐步建立,使每个人都知道程序该怎么走、事情该怎么办。
二要帶头遵守程序。程序的生命在于执行,再好的程序不执行或执行不到位,也形同虚设。领导干部一定要严格按程序办事:凡是集体研究决策的事情,就要坚决维护、认真贯彻,绝不能随意更改;凡是党纪政纪、法律法规有明确要求的,绝不能因为怕麻烦、图省事,就走捷径、搞变通。
三要监督执行程序。要建立完善程序执行督查机制、违反程序责任追究机制,全程了解程序执行情况,发现问题及时纠正;对违反有关工作程序造成重大损失或严重影响的,要严肃追究领导班子和具体责任人的责任。
做官讲官德
做官,必须以德为先,坚决克服物欲、权欲、官欲诱惑。
首先,做人要有操守。从大的方面讲,要自觉做到不仁之事不为、不义之财不取、不正之风不染,警惕交往圈、净化生活圈、纯洁娱乐圈。在具体的工作、生活中,要不交“小兄弟”、不拉“小圈子”、不搞“小动作”、不玩“小技巧”、不耍“小心眼”。
其次,做事要有公心。要讲正气,在任何时候、任何情况下,都要坚持以大局为重,哪怕吃点亏、受点委屈,也要正确对待;要坚持原则,有问题、有矛盾,要摆到桌面上讲,不能当面一套背后一套;要有公心,评价一个人、看待一件事,要抛开私人感情,不能凭个人好恶。
再次,待人要有雅量。一个人心胸有多宽,事业才能有多大。一个领导干部,能够容人、容事、容言,是有境界、有素质的表现。要有坦诚相见、谦虚谨慎、闻过则喜的胸襟,乐于听取和接纳不同意见。要坚持大事讲党性、讲原则、讲全局,小事讲风格、讲谅解、讲友谊,班子成员之间、上下级之间经常沟通、相互理解,相互信任、相互支持,团结共事、愉快干事。
(作者系中共潼南县委书记)