论文部分内容阅读
他头戴厚重的“黑超面罩”，脚穿“大头皮鞋”，手持焊枪，激扬出飞舞的焊花;他健步如飞，穿梭于研发车间，做实验、调设备、排故障，甘之如饴;他才华横溢，成功入围中国核工业集团有限公司“青年英才计划”和“启明星人才”培养计划。他叫陈月峰，2020年5月4日被评为中核集团“青年岗位能手”。
速度行动
2016年，陈月峰研究生毕业，入职中核集团工程研究院研发车间。研究院要求新入职的毕业生必须先前往車间一线接受锻炼，给每人发一个沉重的“黑超面罩”，一套特制工作服，一双“大头皮鞋”，一把焊枪。新员工穿戴好后进入操作间，一整天都要双手端着焊枪，在师傅的指导下焊接。
同时期入职的新员工中有不少人叫苦连天、唉声叹气，甚至有人吃不了苦直接走人。而陈月峰给自己定下目标：速度行动，拿下焊接。
入职一个星期，陈月峰手里的焊接活不但没有干完，反而越来越多。有一天，他实在太累，没有洗工装，第二天穿出来，蓝色工装上是白花花的地图，那是风干后留下的汗碱。师傅看到后笑呵呵地对他说：“陈月峰，汗水终究会换来你想要的一切。”
第八天，师傅又带来一大堆焊工活。陈月峰有些沮丧：怎么还有这么多活！前一天晚上，他的双臂火辣辣地钻心疼，令他一夜没睡好觉。早晨起床后，他双臂已经肿得抬不起来，甚至整个脸都麻木了。
师傅心疼地拍了拍他的肩膀，然后抱起焊枪游刃有余地焊接起来。陈月峰目不转睛地看着师傅焊接，同样的“招式”，师傅怎么就能运用得行云流水呢？一会儿工夫，师傅干出了陈月峰小半天的活，令陈月峰大开眼界。
陈月峰顾不得肿胀疼痛的双臂，举起焊枪继续干起活来。
看着陈月峰初生牛犊不怕虎的劲头，师傅笑着招呼他坐下，对他说：“孩子，焊工基本功你已经拿下了。在此基础上，师傅再教给你技巧，你争取在新人中第一个拿到焊工技术100分。”说着，师傅又一次手把手地教陈月峰焊接技术。
结网向前
功夫不负有心人。陈月峰很快脱颖而出，开启了在中核五公司工程研究院“研”值担当的新生活。
作为科研工作者，陈月峰深知扎实的专业理论基础、敏锐的创新思维和不竭的探索动力缺一不可。工作中，只要遇到不懂的地方，他就虚心向师傅们请教。有时候，陈月峰问的问题把所有师傅都难倒了。师傅们反过来激励陈月峰：“好小子，你提的这个问题确实是个大难题，如果你把这个难题解决了，我们就推举你做课题负责人。”
2017年，陈月峰结合生产实际，如饥似渴地查阅相关文献，学习最新技术，充分运用新的计算方法和技术手段，逐一攻破科研难题。
在管道内壁图像处理及评估系统研究中，陈月峰与团队成员一起积极学习熔池图像处理、软件编程、采集信息数据库开发相关技术;与机械团队、电气团队共同开发了适用于不同管径的内壁监测机器人、图像采集监控控制系统，解决了焊接过程背面成形监测困难的问题，从“源头”上实现了高端焊接装备对焊缝质量在线监测，满足焊接过程实时分析及反馈的要求，为提升公司焊接制造自动化、智能化水平贡献了力量。
陈月峰时常感叹：在研究领域里涉猎越广、钻研越深，越能认识到自身知识储备的不足。在中核研究院研发车间，每一个新项目、每一种新技术的应用都是全新的领域，每一次技术交流都让陈月峰更加坚信：临渊羡鱼，不如退而结网。他将每一次科研瓶颈的突破都当成是开启新世界的大门。
融情科研
2018年，中核五公司申报上海市经信委“核电领域高效可靠焊接技术、焊材、工艺、检测、应用‘一条龙’”项目，陈月峰作为子项目负责人之一，被确定为课题最终申报陈述人。这对陈月峰来说，既是机遇又是挑战。
研究项目联合的单位多，陈月峰多方接洽，虚心请教，力争和每一家单位做到无缝对接，实现愉快合作，多方共赢。项目研究内容复杂，陈月峰先对研究内容进行全盘梳理，然后带领团队成员分工合作。项目经费金额太大，陈月峰精打细算，尽量节俭用时、用人、用材，为公司节省开支。
陈月峰带领项目组人员，每天“蜗居”在研发中心办公室，死磕文献、梳理思路、反复斟酌、精心打磨。他们一次又一次地提出设想，进行论证。失败了，他们开会讨论，总结失败原因，整理新思路，提出新的工作计划，重新再来。
多少个不眠之夜，陈月峰都是在计算、构思、画图中度过的。近两个月的鏖战之后，在主管领导和研发团队同仁的大力支持与协助下，项目一举申报成功。
科学研究是从提出问题、作出假设、制订计划、实施计划、得出结论到表达和交流的完美“产业链”，在“立项、实施、结题”这条生产线上，难免会遇到很多困难：一个小零件尺寸设计不精确，会导致设备无法正常运转;一份创新方案设计达不到客户使用要求，就需要重新修改最初设计理念;一项工作计划无法按时完成就得加班加点试验，防止数据采集中断……这些常人眼里的“绊脚石”在陈月峰看来，正是他融情于梦想，融情于科研工作的无限乐趣。
作为课题实施负责人，陈月峰承担了三项科研项目的主要研究工作，发表论文四篇，获得软件著作权一项，多次代表公司参加内外部科研技术交流。陈月峰把全部精力都投入在科研上，“心动立即行动”就是他的制胜法宝。
编辑 曹宏萍 2718286610@qq.com
速度行动
2016年，陈月峰研究生毕业，入职中核集团工程研究院研发车间。研究院要求新入职的毕业生必须先前往車间一线接受锻炼，给每人发一个沉重的“黑超面罩”，一套特制工作服，一双“大头皮鞋”，一把焊枪。新员工穿戴好后进入操作间，一整天都要双手端着焊枪，在师傅的指导下焊接。
同时期入职的新员工中有不少人叫苦连天、唉声叹气，甚至有人吃不了苦直接走人。而陈月峰给自己定下目标：速度行动，拿下焊接。
入职一个星期，陈月峰手里的焊接活不但没有干完，反而越来越多。有一天，他实在太累，没有洗工装，第二天穿出来，蓝色工装上是白花花的地图，那是风干后留下的汗碱。师傅看到后笑呵呵地对他说：“陈月峰，汗水终究会换来你想要的一切。”
第八天，师傅又带来一大堆焊工活。陈月峰有些沮丧：怎么还有这么多活！前一天晚上，他的双臂火辣辣地钻心疼，令他一夜没睡好觉。早晨起床后，他双臂已经肿得抬不起来，甚至整个脸都麻木了。
师傅心疼地拍了拍他的肩膀，然后抱起焊枪游刃有余地焊接起来。陈月峰目不转睛地看着师傅焊接，同样的“招式”，师傅怎么就能运用得行云流水呢？一会儿工夫，师傅干出了陈月峰小半天的活，令陈月峰大开眼界。
陈月峰顾不得肿胀疼痛的双臂，举起焊枪继续干起活来。
看着陈月峰初生牛犊不怕虎的劲头，师傅笑着招呼他坐下，对他说：“孩子，焊工基本功你已经拿下了。在此基础上，师傅再教给你技巧，你争取在新人中第一个拿到焊工技术100分。”说着，师傅又一次手把手地教陈月峰焊接技术。
结网向前
功夫不负有心人。陈月峰很快脱颖而出，开启了在中核五公司工程研究院“研”值担当的新生活。
作为科研工作者，陈月峰深知扎实的专业理论基础、敏锐的创新思维和不竭的探索动力缺一不可。工作中，只要遇到不懂的地方，他就虚心向师傅们请教。有时候，陈月峰问的问题把所有师傅都难倒了。师傅们反过来激励陈月峰：“好小子，你提的这个问题确实是个大难题，如果你把这个难题解决了，我们就推举你做课题负责人。”
2017年，陈月峰结合生产实际，如饥似渴地查阅相关文献，学习最新技术，充分运用新的计算方法和技术手段，逐一攻破科研难题。
在管道内壁图像处理及评估系统研究中，陈月峰与团队成员一起积极学习熔池图像处理、软件编程、采集信息数据库开发相关技术;与机械团队、电气团队共同开发了适用于不同管径的内壁监测机器人、图像采集监控控制系统，解决了焊接过程背面成形监测困难的问题，从“源头”上实现了高端焊接装备对焊缝质量在线监测，满足焊接过程实时分析及反馈的要求，为提升公司焊接制造自动化、智能化水平贡献了力量。
陈月峰时常感叹：在研究领域里涉猎越广、钻研越深，越能认识到自身知识储备的不足。在中核研究院研发车间，每一个新项目、每一种新技术的应用都是全新的领域，每一次技术交流都让陈月峰更加坚信：临渊羡鱼，不如退而结网。他将每一次科研瓶颈的突破都当成是开启新世界的大门。
融情科研
2018年，中核五公司申报上海市经信委“核电领域高效可靠焊接技术、焊材、工艺、检测、应用‘一条龙’”项目，陈月峰作为子项目负责人之一，被确定为课题最终申报陈述人。这对陈月峰来说，既是机遇又是挑战。
研究项目联合的单位多，陈月峰多方接洽，虚心请教，力争和每一家单位做到无缝对接，实现愉快合作，多方共赢。项目研究内容复杂，陈月峰先对研究内容进行全盘梳理，然后带领团队成员分工合作。项目经费金额太大，陈月峰精打细算，尽量节俭用时、用人、用材，为公司节省开支。
陈月峰带领项目组人员，每天“蜗居”在研发中心办公室，死磕文献、梳理思路、反复斟酌、精心打磨。他们一次又一次地提出设想，进行论证。失败了，他们开会讨论，总结失败原因，整理新思路，提出新的工作计划，重新再来。
多少个不眠之夜，陈月峰都是在计算、构思、画图中度过的。近两个月的鏖战之后，在主管领导和研发团队同仁的大力支持与协助下，项目一举申报成功。
科学研究是从提出问题、作出假设、制订计划、实施计划、得出结论到表达和交流的完美“产业链”，在“立项、实施、结题”这条生产线上，难免会遇到很多困难：一个小零件尺寸设计不精确，会导致设备无法正常运转;一份创新方案设计达不到客户使用要求，就需要重新修改最初设计理念;一项工作计划无法按时完成就得加班加点试验，防止数据采集中断……这些常人眼里的“绊脚石”在陈月峰看来，正是他融情于梦想，融情于科研工作的无限乐趣。
作为课题实施负责人，陈月峰承担了三项科研项目的主要研究工作，发表论文四篇，获得软件著作权一项，多次代表公司参加内外部科研技术交流。陈月峰把全部精力都投入在科研上，“心动立即行动”就是他的制胜法宝。
编辑 曹宏萍 2718286610@qq.com