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本文介绍了配网工程的特点、属地化管理的定义及其应用现状,分析了设计阶段在项目管理全生命周期中的重要性,根据阳江城区配网项目前期管理的现状分析,运用美国项目管理协会（PMI）出版的《项目管理知识体系指南》（PMBOK）以及Onanong Hlaoittinun,Eric Bonjour和Maryvonne Dulmet提出的一种基于设计项目管理能力模型的多种专业知识团队的构建方法,提出适合本地区的属地化管理方案并通过实践证明其可行性,为配网工程项目前期应用属地化管理积累了一点经验以供同行参考.