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从网络结构的视角分析了企业家把握市场机会的机理。在分析强弱联系的不同作用及互动关系的基础上,提出了企业家网络运用理论,企业家通过调整联系性质或强联系类型,对其核心交往层进行局部结构性调整,从而整合网络资源,把握住市场机会。最后,通过某公司老总整合网络资源实施“品牌战略”的案例实证了以上机理。