南京H商厦企业战略研究

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随着经济发展的快速推进,商业企业部门从数量和质量上都呈现高速发展趋势。本文以南京H商厦作为案例,通过对H商厦进行波特五力模型以及SWOT分析,找出适当的总体管理战略,提高企业核心竞争力、减少战略趋同,为企业今后的发展指明道路。
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