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摘要：会计系统的两个分支是管理会计和财务会计，这两个分支的起源是相同的，随着经济的发展使得两者慢慢走向融合，本文主要针对管理会计和财务会计的融合进行研究分析。
关键词：管理会计；财务会计；融合
一、管理会计与财务会计的关系
（一）管理会计与财务会计的密切联系
尽管管理会计和财务会计是会计系统当中两个不同的分支，但是他们之间又有联系。
1.无论是管理会计还是财务会计所使用的信息来源都是一样的，都来源于企业自身的生产经营活动。
2.财务会计和管理会计在功能方面具有密切的联系，因为二者都以提高企业经济效益为目的。
3.财务会计和管理会计的核算对象都是企业目前或者是将来的资金运动，二者都属于企业的管理活动，会计在对信息进行收集或者是加工处理的过程当中要对组织活动进行管理、控制和指导，从而提高经济效益。财务会计将着重点放在记录企业的运行状态，而管理会计注重为企业管理者出谋划策，提供决策服务，但从本质上说，二者都是为企业管理提供服务。
（二）管理会计与财务会计在遵循原则方面的区别
管理会计会根据企业管理者的变化以及企业的实际情况灵活的作出对企业发展有好处的决策，不会受到会计准则的强制约束，而且管理会计还会将企业管理者的决策信息资料提供给内部人员。而财务会计具有特定的工作原则和工作标准，财务会计主要是对日常业务进行记录，对账簿进行登记并制定编制财务报表等，财务会计需要做的是将企业的经营状况以及资金情况等报告给予企业利益相关的外部团体。
二、管理会计与财务会计的作用
管理会计就是对一个公司内部的财务状况进行管理，财务会计就是对公司内部的财务工作进行核实。财务工作对于一个公司来说十分的重要，如果我们很难保证财务工作的质量，需要在多个方面进行财务会计的监管。财务会计就是对一个单位或者企业内部的财务工作进行核算和监管，与此同时，我们还应该加大对影响因素的研究。管理会计就是对财务会计工作进行管理和监督。也就是说，管理会计为了规范财务工作，并且管理会计的工作十分的重要。将管理会计和财务会计的工作结合起来，是为了促进单位或者企业的发展，也是确保财务工作无差错的一种表现。
三、管理会计与财务会计发生融合的基础
（一）管理会计和财务会计都具有考核、控制的职能
管理会计的主要职能是合理的控制企业的成本费用，并且公正合理的对企业内部人员进行考核评价等，而财务会计的主要职能是进行财务监督和财务核算，监督企业制定目标成本预算是不是与企业的经营状况相符。若是发现企业制定的财务目标与企业的实际情况不相符合就要分析原因进行解决。财务会计主要对企业实际的生产经营情况进行研究，而管理会计在此基础上又加入了新的研究内容，但是管理会计和财务会计在维护利益者和提高经济效益方面还是保持一致的。
（二）管理会计和财务会计都属于企业的管理活动
企业会计都是为企业管理提供服务的，所以从本质上来看，无论是管理会计还是财务会计都是企业的一种管理活动，企业会计需要对企业的经济信息进行收集利用并处理，从而更好地控制企业的经济活动，并提出有针对性的指导意见。管理会计主要是对过程进行控制，而财务会计主要是记录企业的运行状态，并对其进行总结，但是从总体来看，二者都是企业的一种管理活动，并且，最终目的都是为企业管理提供优质的服务。
四、管理会计与财务会计发生融合的原因
（一）管理会计与财务会计发生融合的内部原因
企业生产经营各个环节之间的联系越来越密切使得管理会计和财务会计走向了融合，现在管理会计和财务会计能够联合反映企业在人才技术方面的竞争力。
（二）管理会计与财务会计发生融合的外部原因
随着经济的发展，企业的信息数量和种类与之前相比都有了很大的提升，而财务会计由于灵活性不够，所以对新信息的处理比较困难，因此就需要借助于管理会计对新信息进行灵活的处理和控制，然而管理会计还需要融合财务会计方面的知识。
五、管理会计与财务会计融合的必然性
（一）实践方面
管理会计除了要对过去进行分析还需要结合财务会计知识，预测未来发展情况，融合了过去，现在与未来三种时效，财务会计只是对过去进行总结和记录。管理会计并不需要完全按照企业会计准则来进行工作，而且管理会计要求必须要符合企业会计准则，保证所有财务报表信息的时间都一样。
（二）理论方面
管理会计主要是对企业的经济信息进行管理，结合信息和运动，从而提高企业管理的精确性，而财务会计主要是对经济数据进行核算，拥有比较固定的工作领域，而且具有很强的政策性和原则性，与之相对的管理会计比较灵活，所以将二者进行结合，可以使得会计工作更加简单方便，效率也会随之提高。
六、结束语
管理会计和财务会计的融合可以使企业的财务工作更加完善，这种融合能够预防会计活动中产生不必要的浪费。为了促进管理会计与财务会计的融合，企业应该在建立综合素质较高的会计队伍的基础上，构建一个管理会计与财务会计的融合体系，使二者的融合更加合理。
参考文献：
[1]李玉丰，王爱群.管理会计与财务会计的融合——基于会计价值评价的视角[J].长春大学学报，2012，05：522-525.
[2]程艳.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].财会研究，2011，02：52-54.
[3]刘艺.浅析管理会计与财务会计的融合[J].财经问题研究，2014，S1：92-94.
[4]惠莉.企业管理会计与财务会计的融合研究[J].当代会计，2014，10：3-4.
[5]孙雅琼.财务会计与管理会计的融合研究[J].财会研究，2015，08：44-47.
（作者单位：中国石油青海油田四川离退休基地管理处）
关键词：管理会计；财务会计；融合
一、管理会计与财务会计的关系
（一）管理会计与财务会计的密切联系
尽管管理会计和财务会计是会计系统当中两个不同的分支，但是他们之间又有联系。
1.无论是管理会计还是财务会计所使用的信息来源都是一样的，都来源于企业自身的生产经营活动。
2.财务会计和管理会计在功能方面具有密切的联系，因为二者都以提高企业经济效益为目的。
3.财务会计和管理会计的核算对象都是企业目前或者是将来的资金运动，二者都属于企业的管理活动，会计在对信息进行收集或者是加工处理的过程当中要对组织活动进行管理、控制和指导，从而提高经济效益。财务会计将着重点放在记录企业的运行状态，而管理会计注重为企业管理者出谋划策，提供决策服务，但从本质上说，二者都是为企业管理提供服务。
（二）管理会计与财务会计在遵循原则方面的区别
管理会计会根据企业管理者的变化以及企业的实际情况灵活的作出对企业发展有好处的决策，不会受到会计准则的强制约束，而且管理会计还会将企业管理者的决策信息资料提供给内部人员。而财务会计具有特定的工作原则和工作标准，财务会计主要是对日常业务进行记录，对账簿进行登记并制定编制财务报表等，财务会计需要做的是将企业的经营状况以及资金情况等报告给予企业利益相关的外部团体。
二、管理会计与财务会计的作用
管理会计就是对一个公司内部的财务状况进行管理，财务会计就是对公司内部的财务工作进行核实。财务工作对于一个公司来说十分的重要，如果我们很难保证财务工作的质量，需要在多个方面进行财务会计的监管。财务会计就是对一个单位或者企业内部的财务工作进行核算和监管，与此同时，我们还应该加大对影响因素的研究。管理会计就是对财务会计工作进行管理和监督。也就是说，管理会计为了规范财务工作，并且管理会计的工作十分的重要。将管理会计和财务会计的工作结合起来，是为了促进单位或者企业的发展，也是确保财务工作无差错的一种表现。
三、管理会计与财务会计发生融合的基础
（一）管理会计和财务会计都具有考核、控制的职能
管理会计的主要职能是合理的控制企业的成本费用，并且公正合理的对企业内部人员进行考核评价等，而财务会计的主要职能是进行财务监督和财务核算，监督企业制定目标成本预算是不是与企业的经营状况相符。若是发现企业制定的财务目标与企业的实际情况不相符合就要分析原因进行解决。财务会计主要对企业实际的生产经营情况进行研究，而管理会计在此基础上又加入了新的研究内容，但是管理会计和财务会计在维护利益者和提高经济效益方面还是保持一致的。
（二）管理会计和财务会计都属于企业的管理活动
企业会计都是为企业管理提供服务的，所以从本质上来看，无论是管理会计还是财务会计都是企业的一种管理活动，企业会计需要对企业的经济信息进行收集利用并处理，从而更好地控制企业的经济活动，并提出有针对性的指导意见。管理会计主要是对过程进行控制，而财务会计主要是记录企业的运行状态，并对其进行总结，但是从总体来看，二者都是企业的一种管理活动，并且，最终目的都是为企业管理提供优质的服务。
四、管理会计与财务会计发生融合的原因
（一）管理会计与财务会计发生融合的内部原因
企业生产经营各个环节之间的联系越来越密切使得管理会计和财务会计走向了融合，现在管理会计和财务会计能够联合反映企业在人才技术方面的竞争力。
（二）管理会计与财务会计发生融合的外部原因
随着经济的发展，企业的信息数量和种类与之前相比都有了很大的提升，而财务会计由于灵活性不够，所以对新信息的处理比较困难，因此就需要借助于管理会计对新信息进行灵活的处理和控制，然而管理会计还需要融合财务会计方面的知识。
五、管理会计与财务会计融合的必然性
（一）实践方面
管理会计除了要对过去进行分析还需要结合财务会计知识，预测未来发展情况，融合了过去，现在与未来三种时效，财务会计只是对过去进行总结和记录。管理会计并不需要完全按照企业会计准则来进行工作，而且管理会计要求必须要符合企业会计准则，保证所有财务报表信息的时间都一样。
（二）理论方面
管理会计主要是对企业的经济信息进行管理，结合信息和运动，从而提高企业管理的精确性，而财务会计主要是对经济数据进行核算，拥有比较固定的工作领域，而且具有很强的政策性和原则性，与之相对的管理会计比较灵活，所以将二者进行结合，可以使得会计工作更加简单方便，效率也会随之提高。
六、结束语
管理会计和财务会计的融合可以使企业的财务工作更加完善，这种融合能够预防会计活动中产生不必要的浪费。为了促进管理会计与财务会计的融合，企业应该在建立综合素质较高的会计队伍的基础上，构建一个管理会计与财务会计的融合体系，使二者的融合更加合理。
参考文献：
[1]李玉丰，王爱群.管理会计与财务会计的融合——基于会计价值评价的视角[J].长春大学学报，2012，05：522-525.
[2]程艳.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].财会研究，2011，02：52-54.
[3]刘艺.浅析管理会计与财务会计的融合[J].财经问题研究，2014，S1：92-94.
[4]惠莉.企业管理会计与财务会计的融合研究[J].当代会计，2014，10：3-4.
[5]孙雅琼.财务会计与管理会计的融合研究[J].财会研究，2015，08：44-47.
（作者单位：中国石油青海油田四川离退休基地管理处）