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【摘要】近几年，随着我国经济的飞速的发展，建筑行业得到了长足的发展。道路桥梁工程是建筑行业中重要的组成部分，经济的飞跃也带动着交通运输业的发展，道路桥梁工程的建设对经济的发展起着重大的作用。由于我国在上世纪九十年代建立了市场经济体制，各个企业之间的竞争变得更加激烈。在建筑行业竞争尤为激烈，施工单位为了能够在招投标的时候中标，就需要加强自身的施工技术管理水平，以提升企业的品牌竞争力。鉴于此，本文通过作者本人在道路桥梁工程建设中的实际工作经验，对施工单位的工程技术管理进行探讨，解决施工技术管理中的各种问题，加强未来的道路桥梁工程建设的技术管理工作。
【关键词】道路桥梁施工；技术；管理；过程；创新管理
路桥施工技术管理就是在施工过程中，应用新的施工工艺及科学的方案指导项目施工。由于路桥工程的质量关系着人们的生命财产安全，只有不断的提高施工技术，提高工程的质量，才能够使人们的生命财产得到保证，提高企业的品牌竞争力。施工单位只有通过对施工技术不断的创新和加强施工技术管理，才能取得良好的经济效益与社会效益，为施工企业的长远发展提供坚实的基础。
一、道路桥梁工程施工管理
1.道路桥梁工程管理的定义
施工单位要加强施工技术的管理，就需要运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的。从而使技术与经济、质量与进度、生产与安全达到辨证的统一。
2.路桥工程施工管理的特点
（1）复杂性。每条路桥的投资建设都比较大，在建设一条公路将会耗费大量的人力、物力和财力等，因此，在公路工程的建设时间，就要对建设产品提出较强的质量要求，要求建设、设计、施工、监理等单位密切配合，材料、动力、运输等各部门的通力协作，以及地方各级政府部门和施工沿线各相关单位的大力支持，科学合理地利用资源进行施工管理，尽可能创造高质量的公路建筑产品。这些原因使得路桥工程具有一定的复杂性。
（2）组织协调性。路桥工程是固定的，但是施工生产是流动的，在路桥施工过程中就需要把工人、机械、材料进行合理的布置，使它们按科学的流水施工顺序进行，不致相互影响而妨碍施工。路桥施工管理要做好整个施工计划的统筹安排，考虑不同工程开、竣工的衔接，这样才能保证施工生产连续有序的进行，实现项目的预期目标。
（3）计划管理性。路桥工程是露天施工，受气候和自然条件的影响与制约，这就决定了路桥工程不能连续均衡地进行施工生产。所以在施工过程中，要對雨季、冬季和高温季节采取相应的施工计划与技术措施，以保证施工质量与安全。例如雨季来临之前就做好地下排水及路基土方的施工，这样就可以及时疏通积水，防止土路基受到雨水的浸泡，达到节约费用，保证工程质量的目的。
二、道路桥梁施工管理中的问题
1.忽视施工技术的创新，不能满足工程质量的需要
随着生产的发展与科技的进步，人们对路桥交通设施和技术的要求也日新月异。但是在现实路桥建设过程中，很多单位忽视了现代城市道路桥梁建设知识的更新学习，缺乏“四新技术”在道路桥梁上的应用，导致技术管理人员对新工艺、新技术的认识比较缺乏，对于各种高新技术和设备不能够进行学习和培训，造成工程完工后达不到质量要求，满足不了道路桥梁的实际使用及舒适性的需要。
2.路桥工程的施工设备过多，管理不到位
现代路桥工程建设设备比较多，有些单位没有对这些设备进行登记造册，以至于很多施工技术人员遇到问题想找使用说明都变的很难，常常出现设备配置不当、使用不良的情况。很多施工人员对设备的一些基本性能和使用方法不了解，导致设备的使用率低，设备损坏。设备使用不当势必会影响道路桥梁的建设质量。
3.安全管理意识不够
在实际的工程施工当中，各类施工安全事故还是频频出现，给社会、给施工企业带来巨大的财产损失和人身伤害。如何有效地预防和减少这类伤害与损失，就成为我们需要急切解决的问题。对此，我们在路桥施工过程中必须要搞好安全工作，首要的前提与任务，就是要不断的提高施工管理人员和工程施工人员的安全防范意识。
三、施工技术管理的创新
1.建立健全的技术管理制度
在施工现场技术管理中，项目部应项目的特点及企业的施工条件制定一系列切实可行的技术管理制度。例如：图纸会审制度、施工组织设计的编制与管理制度、技术交底制度、隐蔽工程验收制度、科技创新与推广应用管理制度、施工技术总结与管理制度、工程技术档案管理制度等。
通过技术管理制度的建设使技术管理每个方面做到有据可依、有章可循。在施工过程中严格执行好现场技术管理工作，加快施工进度、加强施工质量、降低施工成本、增强安全防范措施，取得良好的项目管理目标。
2.做好路桥施工技术信息、情报工作
由于社会生产力的不断发展和科学技术的进步，施工技术革新及新工法的开发，新材料、新设备的维护应用，使建筑业的施工水平日益提高，无论从施工企业管理角度还是为实施一个工程项目，必须十分重视建筑技术发展的最新动态和情报信息，努力结合实际，推广使用科学技术先进的成果，只有这样才能提高企业的管理水平，适应任何形势下的竞争。
3.资料管理的创新
任何一个工程在具体施工的时候都涉及到资料的管理，资料的管理不仅十分的重要且复杂最容易出现差错。新形势下我们应该根据时代发展的要求，对资料的管理进行创新。我们可以结合新时代的技术，进行资料的管理。我们可以积极的开发软件，利用计算机进行资料的管理，不仅能够减少施工的难度，还能够使管理的准确性提高。
结语：
综上所述，我们在进行管理的时候，我们应该利用新型的技术进行管理。只有在管理方面不断地创新，才能够使我国路桥工程的施工技术不断地提高。每个工程的质量是由施工技术决定的，我们为了提高工程的质量，就需要对技术进行科学的管理。
【关键词】道路桥梁施工；技术；管理；过程；创新管理
路桥施工技术管理就是在施工过程中，应用新的施工工艺及科学的方案指导项目施工。由于路桥工程的质量关系着人们的生命财产安全，只有不断的提高施工技术，提高工程的质量，才能够使人们的生命财产得到保证，提高企业的品牌竞争力。施工单位只有通过对施工技术不断的创新和加强施工技术管理，才能取得良好的经济效益与社会效益，为施工企业的长远发展提供坚实的基础。
一、道路桥梁工程施工管理
1.道路桥梁工程管理的定义
施工单位要加强施工技术的管理，就需要运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的。从而使技术与经济、质量与进度、生产与安全达到辨证的统一。
2.路桥工程施工管理的特点
（1）复杂性。每条路桥的投资建设都比较大，在建设一条公路将会耗费大量的人力、物力和财力等，因此，在公路工程的建设时间，就要对建设产品提出较强的质量要求，要求建设、设计、施工、监理等单位密切配合，材料、动力、运输等各部门的通力协作，以及地方各级政府部门和施工沿线各相关单位的大力支持，科学合理地利用资源进行施工管理，尽可能创造高质量的公路建筑产品。这些原因使得路桥工程具有一定的复杂性。
（2）组织协调性。路桥工程是固定的，但是施工生产是流动的，在路桥施工过程中就需要把工人、机械、材料进行合理的布置，使它们按科学的流水施工顺序进行，不致相互影响而妨碍施工。路桥施工管理要做好整个施工计划的统筹安排，考虑不同工程开、竣工的衔接，这样才能保证施工生产连续有序的进行，实现项目的预期目标。
（3）计划管理性。路桥工程是露天施工，受气候和自然条件的影响与制约，这就决定了路桥工程不能连续均衡地进行施工生产。所以在施工过程中，要對雨季、冬季和高温季节采取相应的施工计划与技术措施，以保证施工质量与安全。例如雨季来临之前就做好地下排水及路基土方的施工，这样就可以及时疏通积水，防止土路基受到雨水的浸泡，达到节约费用，保证工程质量的目的。
二、道路桥梁施工管理中的问题
1.忽视施工技术的创新，不能满足工程质量的需要
随着生产的发展与科技的进步，人们对路桥交通设施和技术的要求也日新月异。但是在现实路桥建设过程中，很多单位忽视了现代城市道路桥梁建设知识的更新学习，缺乏“四新技术”在道路桥梁上的应用，导致技术管理人员对新工艺、新技术的认识比较缺乏，对于各种高新技术和设备不能够进行学习和培训，造成工程完工后达不到质量要求，满足不了道路桥梁的实际使用及舒适性的需要。
2.路桥工程的施工设备过多，管理不到位
现代路桥工程建设设备比较多，有些单位没有对这些设备进行登记造册，以至于很多施工技术人员遇到问题想找使用说明都变的很难，常常出现设备配置不当、使用不良的情况。很多施工人员对设备的一些基本性能和使用方法不了解，导致设备的使用率低，设备损坏。设备使用不当势必会影响道路桥梁的建设质量。
3.安全管理意识不够
在实际的工程施工当中，各类施工安全事故还是频频出现，给社会、给施工企业带来巨大的财产损失和人身伤害。如何有效地预防和减少这类伤害与损失，就成为我们需要急切解决的问题。对此，我们在路桥施工过程中必须要搞好安全工作，首要的前提与任务，就是要不断的提高施工管理人员和工程施工人员的安全防范意识。
三、施工技术管理的创新
1.建立健全的技术管理制度
在施工现场技术管理中，项目部应项目的特点及企业的施工条件制定一系列切实可行的技术管理制度。例如：图纸会审制度、施工组织设计的编制与管理制度、技术交底制度、隐蔽工程验收制度、科技创新与推广应用管理制度、施工技术总结与管理制度、工程技术档案管理制度等。
通过技术管理制度的建设使技术管理每个方面做到有据可依、有章可循。在施工过程中严格执行好现场技术管理工作，加快施工进度、加强施工质量、降低施工成本、增强安全防范措施，取得良好的项目管理目标。
2.做好路桥施工技术信息、情报工作
由于社会生产力的不断发展和科学技术的进步，施工技术革新及新工法的开发，新材料、新设备的维护应用，使建筑业的施工水平日益提高，无论从施工企业管理角度还是为实施一个工程项目，必须十分重视建筑技术发展的最新动态和情报信息，努力结合实际，推广使用科学技术先进的成果，只有这样才能提高企业的管理水平，适应任何形势下的竞争。
3.资料管理的创新
任何一个工程在具体施工的时候都涉及到资料的管理，资料的管理不仅十分的重要且复杂最容易出现差错。新形势下我们应该根据时代发展的要求，对资料的管理进行创新。我们可以结合新时代的技术，进行资料的管理。我们可以积极的开发软件，利用计算机进行资料的管理，不仅能够减少施工的难度，还能够使管理的准确性提高。
结语：
综上所述，我们在进行管理的时候，我们应该利用新型的技术进行管理。只有在管理方面不断地创新，才能够使我国路桥工程的施工技术不断地提高。每个工程的质量是由施工技术决定的，我们为了提高工程的质量，就需要对技术进行科学的管理。