农行辽源分行发力城乡两个市场

来源 :吉林农业·下半月 | 被引量 : 0次 | 上传用户:pommylo
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  农行辽源分行在今年年初工作会议上提出,以提升农村和城市两个市场的价值创造力和可持续发展能力为核心,抓机遇、提质量、增效益,全面提升综合竞争实力。
   今年,该行进一步实施市县两级行市场份额目标管理。在城市业务上,该行以辽源市新材料、新能源、生物制药、装备制造、冶金加工和纺织袜业等六大接续产业为重点,切实加大信贷支持和资源倾斜,着力提升城市对公业务营销合力,不断增强城市业务的市场竞争力。该行切实把握信贷投放重点,把贷款增量安排和存量调整有机结合起来,以价值回报为重点,合理安排信贷规模。该行紧紧围绕辽源市“十二五”规划,坚持“大、中、小”客户并举,重点支持新兴产业、服务行业中的优质客户和优势项目,并着力支持城市重点基础设施建设项目。今年一季度,该行先后为吉林博大制药、吉林新华联燃气和宏达特种设备等客户投放新增贷款10,500万元。
  在县域业务方面,该行坚持分类指导的原则,明确市场定位,突出发展重点,确保县域支行业务发展与自身管理能力相匹配、与有效金融需求相结合、与社会信用状况相适应。为进一步提升县域业务市场份额和利润贡献度,该行在大力支持吉林省东佳粮油等农村产业化客户发展的基础上,突出做实惠农卡功能,积极将“新农保”、“新农合”、财政直补担保贷款项目与惠农卡发放有机结合。同时,该行狠抓农户贷款结构调整。对农户贷款实行以农村个人生产经营贷款和财政直补担保贷款为重点,三户联保贷款为补充的“哑铃式”发展战略,积极支持农村各类客户展业创业。到3月末,该行农户贷款大幅上升,较年初增加8185万元,增量占全部贷款增量的39.14%。
其他文献
农行吉林省分行认真贯彻落实总行“基础管理提升年”动员会议精神,先后召开党委会、行领导专题会议,制定活动方案。为确保“基础管理提升年”活动不走过场,该行结合实际,查找和梳理出基础管理中存在的诸多薄弱环节及违规问题,特别是内部管理的协调性和严谨性还有待加强,历史遗留问题尚未得到完全释放,员工队伍合规意识亟待提高。对于梳理和查摆出的问题,该行在夯实基础管理,提升管理能力上下功夫。  在提升全行执行力上,
经过2008—2010年三年的发展,农行吉林白城分行各项存款年均增长了20%。到4月末,白城分行个人存款增量实现43822万元,占当地四大行增量市场份额的32.77%;个人存款余额达到313832万元,市场份额30.27%,在四大行和同业排名均居前列。取得了超历史、超同期、超同业的好成绩。  年初以来,该行以春天行动综合营销活动为契机,以拓展贵宾客户为推手,采取有效措施,大力强化综合营销,促进储蓄
为不断提高农户金融业务经营管理水平,客观公正评价和反映农户金融经营成果,促进惠农卡和农户贷款业务的有效发展,近日,农行吉林省分行以科学性、规范性、公正性和真实性为原则,以突出战略导向、价值核心和激励到位为目标,在全系统率先制定和实施了农户金融专业百分制考评管理办法。  该考评办法以强化对各二级分行相关专业条线的考核为主要对象,突出惠农卡和农户贷款有效营销、价值创造和基础管理等关键指标,采取定量与定
2009年以来,农行吉林省四平分行面对服务“三农”重大历史机遇,从该行实际出发,着力解决困扰发展的瓶颈问题。坚持“三农”和县域经济发展取得了显著成效。   四平分行是吉林省分行和农总行服务“三农”试点行。几年来,该行以惠农卡为载体,以农户小额贷款为推手,以支持农业产业化企业发展为主导,不断扩大信贷投放,取得了较好的经济和社会实效。截至2010年末,该行累计发行惠农卡48万张,覆盖率达72%。累计发