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杰克·韦尔奇（Jack Welch）领导下的通用电气以管理严格以及股东回报高于市场水平而著称。杰弗里·伊梅尔特（Jeffrey R Immelt）还想做得更多。他在200名通用电气公司经理面前强调，为了保持领先，公司有四件事要做：操守、执行、增长和人才。排在第一位的操守是出人意料的。他强调公司要做个好公民，重神价值观，正影响着公司的经营和对待雇员的方式，