【摘 要】
:
信息革命、知识经济的迅速发展催生了学习型组织。20世纪90年代初,以美国麻省理工斯隆管理学院教授彼得·圣吉为代表提出了学习型组织理论,随后它迅速风靡全球并成为“21世纪
论文部分内容阅读
信息革命、知识经济的迅速发展催生了学习型组织。20世纪90年代初,以美国麻省理工斯隆管理学院教授彼得·圣吉为代表提出了学习型组织理论,随后它迅速风靡全球并成为“21世纪的管理圣经”。在彼得·圣吉的著作《第五项
Information revolution, the rapid development of knowledge economy gave birth to a learning organization. In the early 1990s, the author put forward the theory of learning organization based on Peter Santhi, a professor at Massachusetts Institute of Technology Sloan School of Management, and quickly became the global leader in the management of the Bible in the 21st century. In Peter St. Ji’s writings "fifth
其他文献
我国有两千多家县供电企业,基本特点是在发展上差异化明显,规模效益相距甚远。有的县供电企业年售电量达190多亿千瓦时,年主营销售收入逾百亿,而有的县供电企业年售电量不到
江南好,风景旧曾谙。在这片人类文明源远流长并被历代文人墨客赞慕的土地上,人们过着富足生活的同时,并没有放弃对更高目标的追求,在萧山人的身上有着许多看似矛盾的统一:殷
我国电力企业的绿色行动进入新世纪以来,我国电力工业的发展速度取得了举世瞩目的成就,但与此同时,电力企业面临的节能减排、资源环保等问题日益突出,在低碳经济的大背景下,
作为一本管理类期刊,我刊一直以弘扬先进的管理理念和模式,推进电力企业管理水平提升为己任.近年来,电力企业管理创新水平不断提升,许多电力企业将先进的管理理念与企业实践
企业流程再造(BPR)是20世纪9年代初期自美国兴起的管理变革,其核心是面向顾客满意度的业务流程,而核心思想是打破企业按职能设置部门的管理方式,代之以业务流程为中心,重新设
根据一项权威调查,中国企业面临的十大管理难题中,被誉为管理者圣杯的绩效管理列在首位.从实现企业战略目标、培育企业核心竞争力的角度,企业管理=人力资源管理=绩效管理印
战略管理:企业发展的航标企业战略是企业正确运作的航标和统领全局的纲领。战略管理关系到企业长期性、全局性和方向性的重大决策问题,是使企业确定其使命,根据组织外部环境
南海,曾在改革开放初期代表了一种区域经济发展模式,在20世纪80年代被誉为广东四小虎之一,在国内率先跨过人均GDP5000~8000美元的发展门槛,进入小康行列;南海,是名人故里,康
随着市场经济的全面发展和现代企业的成长成熟,我国企业发展正在步入新的社会化阶段。如同追求利润最大化得到前所未有的传播,从而上升为意识形态一样,企业社会责任作为一种
随着电网的快速发展和资产规模的日益扩大,以资本密集型为特征的电力企业需要在资产管理中不断引入新的理念、新的技术和新的管理手段。资产全寿命周期管理是从长期效益出发,