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对于煤炭行业而言,供给侧改革是全新的探索,引领煤炭行业在未来一段时间的发展方向。本文以S公司为案例,对其全面预算管理中存在的问题进行了分析总结;继而以这些问题为起点,归纳了S公司在预算编制、预算执行与控制、预算考核等方面的优化策略,分析了改善全面预算管理后的执行效果,评价了该企业的管理水平。