【摘 要】
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目的:通过对医院供应商进行绩效评价,达到有效提高供应商供应质量及效率、降低医院管理成本及风险、提高医院耗材管理整体实力的目的。方法:在专家访谈、问卷调查、SPSS统计
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目的:通过对医院供应商进行绩效评价,达到有效提高供应商供应质量及效率、降低医院管理成本及风险、提高医院耗材管理整体实力的目的。方法:在专家访谈、问卷调查、SPSS统计分析等方法的基础上,结合医院对医用耗材供应商的管理重点及信息系统建设情况,进行绩效评价指标体系建设。结果:从供货能力、产品质量、服务表现、价格水平四方面,构建了一个科学可靠的供应商绩效评价指标体系。结论:评价指标体系信度效度指标良好,较好地涵盖了医院对于医用耗材供应商的管理重点,具有较强的科学性及可操作性。
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