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摘 要：近几年来，科技在不断发展的同时，机电安装工程的改革也不断的深入。在确保机电安装工程质量的同时，需要对机电安装工程质量进行有效控制，所以，需要做好机电安装工程施工成本的管理工作。文章分析了机电安装工程应该如何实现信息化的管理，深入的剖析了在机电安装工程施工成本管理加入信息化手段的重要意义，具体分析了机电安装工程施工成本管理的具体内容，希望能够进一步的提升机电安装工程施工的成本控制水平。
关键词：机电安装；成本管理；信息化
1引言
机电工程安装施工需要耗费大量的资金，为了有效提高施工单位的利益，需要对其成本进行严格控制。在现代信息化技术不断发展的影响下，需要强化信息化技术在机电安装工程施工成本中的有效应用，对机电安装工程施工的支出进行及时的跟近，确保施工过程中所有的成本都是合理的。
2施工成本信息化管理的主要优势
施工成本的信息化管理需要用到计算机技术，在这种背景下运行，加入计算机原色，可以实现施工成本的管理，借助强大的计算机做好数据处理工作。信息化管理具有远程输出功能，可以实现信息管理系统进一步完善，施工成本管理过程中信息处理慢的问题也能得到有效的解决。信息化管理可以实现信息的共享，而且也为机电安装工程的工作人员打造舒适的工作氛围，信息传递过程中受阻的情况有效的避免，人员管理的准确性得到了保证，机电安装工程的整体经济效益和工作效率都得到了保障。
机电安装工程施工成本的管理在项目管理中具有突出的意义，信息化管理也是施工成本管理未来发展的必然趋势，也积极推动着信息化管理朝着透明和规范化的方向发展。信息化管理可以在第一时间收集和传输工程动态数据，做好及时的分析，进而将施工成本管理的实际情况显示出来。这种情况可以帮助管理层在第一时间里作出正确的决策，然后在第一时间将工程动态数据收集和传输，做好重要的决策，借助计算机网络传输数据和资料，对施工成本的决策加以简化。
3施工成本管理实现信息化的重要意义
信息化管理的一个主要的特点是他可以分析一系列的数据信息来展现客观存在的问题，在对这些数据进行量化处理的过程中，可以得到不同的数据结果，在对这些结果进行比对之后，就可以为经营者的决策提供重要的依据，积极推动企业工作的顺利开展。
3.1施工成本管理效率得以提升
我国的科学技术在新时期取得了较大的进步，这在不同行业领域都有所体现，在进行机电安装时，主要选用的是信息化的管理手段，务必保证施工成本管理的精细化和信息化，对成本项目中的不同要素要做到精细化和信息化，成本项目中的没个数据都要可以查询到，实现流程的高效性和一致性。这对于提升机电安装工程的有效性有着重要作用，有利于形成企业内部的数据库，为最终的决策提供重要的依据，减少存在的风险。此外，和传统的施工成本管理进行比较，我们发现其具有高效性的特点，如果管理过程中存在了问题可以及时发现，及早解决，保证了各个环节的高效衔接。
3.2积极推进财务管理的信息化和公开化
在机电工程成本管理中，对管理效果有直接影响的事财务的管理水平，因此，需要加强信息化技术在施工成本管理中的应用，可以推进财务管理内容和要点的透明和清晰，对一些比较重要的财务支出也需要做出明确的指定。对当前机电安装工程施工成本的管理现状进行分析，我们会了解到，财务并没有实现完全的透明化，很多财务项目对外的明细都不够公开和透明，所以于几点安装工程企业而言，需要在施工成本管理上采取信息化的管理方式，有助于将成本信息自动归集和匯总到财务系统中，积极推动系统内部权限朝着公开化和透明化的方向发展。
4分析信息化技术在施工成本管理中应用的目的
机电安装工程中的施工管理，不仅需要联系工程的实际情况，确保施工工作的有序开展，而且还要遵循管理的目标和原则，这为目标的实现打下了基础。
首先，信息化的管理模式需要以降低成本为中心，通过先进的信息技术，来为成本的有效控制奠定基础，避免浪费情况的出现；其次，要联系信息化的优势，确保成本管理的真实性和及时性，在第一时间就能够对成本的走向有及时的根据，并且仔细用哪个的审查流动量，坚决避免腐败情况的出现；最后，需要确定企业的内部定额，要在新的管理模式的推动下，形成定额，主要涉及到分包标底价以及投标经验数据等内容。
5对信息化技术在机电安装工程施工成本管理中的具体内容展开分析
面对不断发展的信息化技术，加强信息化技术在机电安装工程施工成本控制过程中的应用，对机电安装工程施工成本管理水平的提高具有非常大的作用。因此，加强信息化技术在机电安装工程施工成本管理中具体应用内容的了解是非常重要的。
5.1加强成本控制体系的建立
在信息化技术不断发展的背景下，加强信息化技术在机电安装工程施工成本管理中的应用，需要建立成本控制体系，这样能够将机电安装工程施工过程中的成本信息汇总起来，方便成本信息资源的查重的控制。在成本控制体系的作用下，能够将机电安装工程的施工成本进行合理化的分类，其中包括了总账的处理体系，账表管理体系以及凭证体系等，根据不同的体系，将相应的信息进行汇总，这样有助于成本控制工作的展开，促进信息化技术应用效果的提高。
5.2重视预算管理信息体系的建立
在进行机电安装工程施工成本的管理工作时，预算管理是其中一项重要的内容，这是实现机电安装工程施工成本控制水平提升的有效办法。因此，需要利用信息化技术，建立预算管理体系。首先，需要对机电安装过程中所有需要支出的费用进行汇总，做好前期的编制工作。其次，针对每项成本支出做好预算控制工作。最后，机电安装部门需要和成本控制部门之间做好沟通工作，确保成本信息的实时更新，保证预算管理工作的有效性。
5.3重视成本核算信息体系的建立
机电安装工程的施工成本直接影响到施工单位的效益，因此，需要控制施工成本的支出，这样才能够帮助施工单位获取最大的利润。加强成本核算信息体系的建立也是非常重要的，作为机电安装工程的相关施工人员需要对成本核算信息体系有足够的的了解，将机电安装工程的成本信息进行汇总，并做好信息的分析工作，及时调整和控制。
5.4加强资产管理信息系统建立的重视
在进行机电安装工程施工成本管理工作时，需要将资产管理信息系统建立起来，将一些固定资产的内容、采购的内容以及库存等做好汇总。作为施工相关人员需要对这些信息进行有效的整合和分析，了解他们之间的关系，做好资产的合理化分配，提高资产的利用率。
6结束语
总的来讲，加强信息化技术在机电安装工程施工中的应用，对施工成本管理效果的提高具有非常大的意义。作为机电安装工程施工人员，需要对信息化技术的应用加强了解，并分析机电安装工程施工成本信息化管理的过程中存在的不足之处，将上述有效措施应用到实践中，实现机电安装工程施工成本管理效果的提高，减少施工过程中成本的浪费。
参考文献
[1]孙国韩.机电安装工程施工成本管理信息化研究[J].广东科技，2014（12）：164-165.
[2]刘艳梅.浅谈机电安装工程施工成本管理信息化[J].中国科技信息，2011（16）：159-160.
作者简介
李锐（1985-），男，籍贯：湖北省潜江市，单位：武汉新楚运维电力有限公司。
刘书宇（2000-），女，籍贯：上海市金山县，乌鲁木齐市第二十三中学，高三在读。
（作者单位：1.武汉新楚运维电力有限公司；
2.乌鲁木齐市第二十三中学）
关键词：机电安装；成本管理；信息化
1引言
机电工程安装施工需要耗费大量的资金，为了有效提高施工单位的利益，需要对其成本进行严格控制。在现代信息化技术不断发展的影响下，需要强化信息化技术在机电安装工程施工成本中的有效应用，对机电安装工程施工的支出进行及时的跟近，确保施工过程中所有的成本都是合理的。
2施工成本信息化管理的主要优势
施工成本的信息化管理需要用到计算机技术，在这种背景下运行，加入计算机原色，可以实现施工成本的管理，借助强大的计算机做好数据处理工作。信息化管理具有远程输出功能，可以实现信息管理系统进一步完善，施工成本管理过程中信息处理慢的问题也能得到有效的解决。信息化管理可以实现信息的共享，而且也为机电安装工程的工作人员打造舒适的工作氛围，信息传递过程中受阻的情况有效的避免，人员管理的准确性得到了保证，机电安装工程的整体经济效益和工作效率都得到了保障。
机电安装工程施工成本的管理在项目管理中具有突出的意义，信息化管理也是施工成本管理未来发展的必然趋势，也积极推动着信息化管理朝着透明和规范化的方向发展。信息化管理可以在第一时间收集和传输工程动态数据，做好及时的分析，进而将施工成本管理的实际情况显示出来。这种情况可以帮助管理层在第一时间里作出正确的决策，然后在第一时间将工程动态数据收集和传输，做好重要的决策，借助计算机网络传输数据和资料，对施工成本的决策加以简化。
3施工成本管理实现信息化的重要意义
信息化管理的一个主要的特点是他可以分析一系列的数据信息来展现客观存在的问题，在对这些数据进行量化处理的过程中，可以得到不同的数据结果，在对这些结果进行比对之后，就可以为经营者的决策提供重要的依据，积极推动企业工作的顺利开展。
3.1施工成本管理效率得以提升
我国的科学技术在新时期取得了较大的进步，这在不同行业领域都有所体现，在进行机电安装时，主要选用的是信息化的管理手段，务必保证施工成本管理的精细化和信息化，对成本项目中的不同要素要做到精细化和信息化，成本项目中的没个数据都要可以查询到，实现流程的高效性和一致性。这对于提升机电安装工程的有效性有着重要作用，有利于形成企业内部的数据库，为最终的决策提供重要的依据，减少存在的风险。此外，和传统的施工成本管理进行比较，我们发现其具有高效性的特点，如果管理过程中存在了问题可以及时发现，及早解决，保证了各个环节的高效衔接。
3.2积极推进财务管理的信息化和公开化
在机电工程成本管理中，对管理效果有直接影响的事财务的管理水平，因此，需要加强信息化技术在施工成本管理中的应用，可以推进财务管理内容和要点的透明和清晰，对一些比较重要的财务支出也需要做出明确的指定。对当前机电安装工程施工成本的管理现状进行分析，我们会了解到，财务并没有实现完全的透明化，很多财务项目对外的明细都不够公开和透明，所以于几点安装工程企业而言，需要在施工成本管理上采取信息化的管理方式，有助于将成本信息自动归集和匯总到财务系统中，积极推动系统内部权限朝着公开化和透明化的方向发展。
4分析信息化技术在施工成本管理中应用的目的
机电安装工程中的施工管理，不仅需要联系工程的实际情况，确保施工工作的有序开展，而且还要遵循管理的目标和原则，这为目标的实现打下了基础。
首先，信息化的管理模式需要以降低成本为中心，通过先进的信息技术，来为成本的有效控制奠定基础，避免浪费情况的出现；其次，要联系信息化的优势，确保成本管理的真实性和及时性，在第一时间就能够对成本的走向有及时的根据，并且仔细用哪个的审查流动量，坚决避免腐败情况的出现；最后，需要确定企业的内部定额，要在新的管理模式的推动下，形成定额，主要涉及到分包标底价以及投标经验数据等内容。
5对信息化技术在机电安装工程施工成本管理中的具体内容展开分析
面对不断发展的信息化技术，加强信息化技术在机电安装工程施工成本控制过程中的应用，对机电安装工程施工成本管理水平的提高具有非常大的作用。因此，加强信息化技术在机电安装工程施工成本管理中具体应用内容的了解是非常重要的。
5.1加强成本控制体系的建立
在信息化技术不断发展的背景下，加强信息化技术在机电安装工程施工成本管理中的应用，需要建立成本控制体系，这样能够将机电安装工程施工过程中的成本信息汇总起来，方便成本信息资源的查重的控制。在成本控制体系的作用下，能够将机电安装工程的施工成本进行合理化的分类，其中包括了总账的处理体系，账表管理体系以及凭证体系等，根据不同的体系，将相应的信息进行汇总，这样有助于成本控制工作的展开，促进信息化技术应用效果的提高。
5.2重视预算管理信息体系的建立
在进行机电安装工程施工成本的管理工作时，预算管理是其中一项重要的内容，这是实现机电安装工程施工成本控制水平提升的有效办法。因此，需要利用信息化技术，建立预算管理体系。首先，需要对机电安装过程中所有需要支出的费用进行汇总，做好前期的编制工作。其次，针对每项成本支出做好预算控制工作。最后，机电安装部门需要和成本控制部门之间做好沟通工作，确保成本信息的实时更新，保证预算管理工作的有效性。
5.3重视成本核算信息体系的建立
机电安装工程的施工成本直接影响到施工单位的效益，因此，需要控制施工成本的支出，这样才能够帮助施工单位获取最大的利润。加强成本核算信息体系的建立也是非常重要的，作为机电安装工程的相关施工人员需要对成本核算信息体系有足够的的了解，将机电安装工程的成本信息进行汇总，并做好信息的分析工作，及时调整和控制。
5.4加强资产管理信息系统建立的重视
在进行机电安装工程施工成本管理工作时，需要将资产管理信息系统建立起来，将一些固定资产的内容、采购的内容以及库存等做好汇总。作为施工相关人员需要对这些信息进行有效的整合和分析，了解他们之间的关系，做好资产的合理化分配，提高资产的利用率。
6结束语
总的来讲，加强信息化技术在机电安装工程施工中的应用，对施工成本管理效果的提高具有非常大的意义。作为机电安装工程施工人员，需要对信息化技术的应用加强了解，并分析机电安装工程施工成本信息化管理的过程中存在的不足之处，将上述有效措施应用到实践中，实现机电安装工程施工成本管理效果的提高，减少施工过程中成本的浪费。
参考文献
[1]孙国韩.机电安装工程施工成本管理信息化研究[J].广东科技，2014（12）：164-165.
[2]刘艳梅.浅谈机电安装工程施工成本管理信息化[J].中国科技信息，2011（16）：159-160.
作者简介
李锐（1985-），男，籍贯：湖北省潜江市，单位：武汉新楚运维电力有限公司。
刘书宇（2000-），女，籍贯：上海市金山县，乌鲁木齐市第二十三中学，高三在读。
（作者单位：1.武汉新楚运维电力有限公司；
2.乌鲁木齐市第二十三中学）