论文部分内容阅读
中图分类号：G811 文献标识：A 文章编号：1009-9328（2015）07-000-03
摘 要 SWOT分析法作为战略决策的有效辅助工具，对于世界田径锦标赛赛事发展的规划与调整决策同样具有实用价值。在检验分析SWOT分析法运用原则基础上，根据赛事规划与调整决策的特点，论证SWOT分析法在职业发展中的可行性，提出了世界田径锦标赛赛事策略SWOT分析法的实施流程与决策模型，并结合实际案例阐明了实施方法，最后针对赛事管理特点提出了建议。SWOT分析法是进行风险管理有效的识别技术工具，介绍了SWOT分析的定义、基本理论模型。结合在现实中的应用，具体分析了SWOT分析法在运用中注意的问题和局限性，提出了弥补这一缺陷的有效方法，即SWOT分析与层次分析法相结合，更加准确地描述了项目存在的风险，并用案例做了说明。
关键词 SWOT分析 世界田径世锦赛 风险管理
世界田径锦标赛（英语：IAAF World Championships in Athletics）是创始于1983年的国际性田径赛事，主办机构是国际田径联合会，最初是每四年一届，1991年起改为每两年一届。1977年开设的世界杯田径赛，是国际田联单独主办的第一个世界性田径赛，对世界田径运动的发展，起了一定的推动作用。随着北京市委市政府对体育产业的关注，已经明确提出在“十二五”期间把体育产业做一个新的经济增长点[1]，明确提出要制定符合首都发展/符合经济国际地位的产业规划。
一、STWO分析法
SWTO分析法是一种营销策略，是指对组织特定的内部和外部环境进行全面深入的分析方法。分析外部环境旨在找出组织发展可能存在的机会（opportunities）和威胁（threats），分析内部环境旨在找出组织自身具备的优势（strengths）和存在的劣势（weaknesses）。通过以上分析，我国有高度集中的计划经济[2]，制定能够充分抓住外部有利时机，发挥自身优势、消除威胁、克服劣势的组织发展策略。一般来说，大型比赛或企业会制定一套防御性计划来克服内在劣势同时规避潜在威胁[3]。
二、北京田径世锦赛
（一）北京世界田径锦标赛主要优势
首都优势、奥运优势、政策优势、有形资产、人力资源优势。举国体制和全民健身深入人心，普通民众社会地位有所提高，民众体育锻炼的意识非常高涨。北京市委市政府关注体育产业，高端的赛事延续奥运的水平不断发展[4]。廉价劳动力，组织工作，包括志愿者、工作人员和开闭幕式参加演出的人员等等，观看人数总量大，举国体制和全民健身深入人心，资源充足，体育设施比较完善。
（二）北京世界田径锦标赛机会
吸引投资带动产业和旅游业的快速发展。带动广告、房地产业的迅速发展。任何大型体育比赛都离不开电视的支持。电视利用转播体育比赛插播广告获得巨额收入，厂商可以提高产品的知名度，扩大销售而追求更大利润。
举办大型赛事，观众人数多，社会影响力大，会引起人们对运动的关注，从而带动全民健身事业发展，扩大关注该方面人口的数量。
促进体育竞赛表演市场、体育用品市场等的发展。同时体育产业是关联性很强的产业，体育产业能带动一系列的产业如商业、饮食、娱乐、旅游等产业的发展。
提高城市和举办国的形象力，提高整个北京国际化体育中心城市的地位。再继续发挥奥运城市影响力的基础上，加强同国际组织的合作，引进高端赛事。
促进就业。
将对世界和中国的田径运动产生极大的推动作用。
大型赛事对城市经济的推动作用对城市基础设施建设的影响。举办大型比赛不仅要有高规格的比赛场馆，同时要有高度发达的交通、通信等配套设施。许多城市或国家都愿借助这样的契机来发展本地、本国的经济。
（三）北京世界田径锦标赛劣势
财务紧张（政府对举办体育赛事进行大量投入，包括各种隐性支出）
体育优秀人才短缺（运动员/科技人员关键领域没有专长的职员）
服务体系不够完善
工作效率低
交通劣势
无形资产不足（品牌、广告）
人力资源耗费
设施赛后闲置
影响赛事举办城市市民和观众的日常生活
（四）北京世界田径锦标赛威胁
大型体育赛事举办过于频繁。短短25年，中国几乎举办了除了世界足球锦标赛和冬季奥运会以外的所有国际大型体育赛事。
竞争威胁
北京国际田径锦标赛SWTO
S O W T
1.首都优势
2.奥运优势
3政策优势（举国体制和全民健身 北京市委市政府关注体育产业）
4.人力资源优势
5.高端的赛事延续奥运的水平发展
6.观看人数大
7.田径类体育设施比较完善
1.吸引投资带动各产业快速发展
2.对运动的关注度 带动全民健身事业发展 扩大关注人口的数量。
3.田径市场发展。
4.提高城市和举办国的形象力，加强同国际组织的合作
5.比赛期间就业
6.推动世界和中国的田径运动城市经济和城市基础设施建设的发展 1.财务紧张（隐性支出）
2.短缺的田径运动优秀人才
3.不完善的田径赛事评估体系
4.工作效率低
5.交通劣势
6.不足的无形资产（品牌、广告）
7 .耗费人力资源
8. 影响赛事举办城市市民和观众的日常生活 1.交通
2.竞争威胁 三、组合分析北京田径世锦赛
（一）WT策略（减少内部劣势和规避外部威胁）
1.“阳光政府”加强政府对赛事的政策性支持，增加政府对赛事支出的透明度，减少隐性支出；
2.建立专业化的市场营销团队，打造赛事品牌，增加赛事的收入；
3.转变培养模式，努力培养田径类优秀运动员；
4.加强服务体系建设；
5.提高比赛期间工作效率；
6.推出相关政策，解决交通拥堵；
7.人力资源合理配置，减少没必要的浪费；
8.赛后设施加工循环再利用，避免损失，从观念到行动提高对比赛场馆赛后利用率的重视程度；
9.不影响市民生活；
10.针对威胁夸大体育赛事，客观评价赛事对举办城市的社会影响，把办好体育赛事放到首位；
11.提高自身竞争优势。
（二）WO策略：利用外部机会，弥补内部劣势
1.财务紧张——吸引投资带动产业快速发展；
2.短缺运动优秀人才和田径赛事评估系统——加强对体育运动的关注，扩大关注人口的数量，对体育管理学科加强重视，提高体育影响力带动全民健身事业的发展，寻找到优秀体育人才，争取促进而不是影响到市民的日常生活。
3.不足无形资产——提高城市和举办国的形象和综合素质，加强国际组织的合作，寻找到适合的商机，树立自己有影响力的国际品牌。
北京世界田径锦标赛举办后的对经济社会文化等方面都有着或多或少的影响。赛事过后夸大体育赛事对社会的影响，包括政治经济文化就业和环保等方面的影响，就将会破坏中国体育发展之路。经济方面，大型体育赛事规模扩大，增加举办城市的负担，体育赛事市场营销收入不高，市场无法满足赛事支出的需要；社会方面，积极方面旅游事业增长，但会带来交通拥挤，国家推行有关政策，影响市民生活，造成困扰。其他国家会为各项赛事举办争取机会。
四、竞争
在维持竞争优势过程中，必须深刻认识自身的资源和能力，采取适当的措施。因为一旦在某一方面具有了竞争优势，势必会吸引到竞争对手的注意。一般地说，经过一段时期的努力，建立起某种竞争优势；然后就处于维持这种竞争优势的态势，竞争对手开始逐渐做出反应；而后，如果竞争对手直接进攻优势所在，或采取其它更为有力的策略，就会使这种优势受到削弱。所以，应保证其资源的持久竞争优势。
资源的持久竞争优势受到两方面因素的影响：资源的竞争性价值和竞争优势的持续时间。
（一）人力资源
我国有很大的人口总数，这是其他国家不能轻易复制的，因此潜在竞争价值很大，然而由于国家计划生育政策，资源持续时间正在逐渐缩短，价值会慢慢减少，因此应在其他方面取长补短。
（二）推行政策
我国举国体制和全民健身的提出也是一项极具竞争价值的资源，由于政策的推广，更多人意识到体育的重要性，直接对自身素质、间接对体育赛事关注，弥补我国优秀体育人才缺失的劣势，要好好抓住政策竞争优势保持上乘价值，延续其持续时间。
（三）无形资产的力量
什么是品牌，品牌是物质和精神不断提高的标志。品牌竞争：中国银行、中国移动、耐克中国、大唐国际、李宁公司、八方环球、高德公司、奥美公司、世纪明星体育、盈方中国、时博国际、安踏公司、迅驰体育、北汽集团、中体经纪、中国石油、红牛等相关企业参加了这次推介会。这些企业对成为国际田联官方合作伙伴表现出浓厚的兴趣，并就赞助金额、权益、类别等内容与申办工作组进行了咨询和沟通。北京市体育局局长孙康林在接受新华社记者采访时表示，寻找一家本地企业或公司提高竞争力初进企业作为这一阶段国际田联的官方合作伙伴，为国际田联这期间在全球各地举办的众多赛事提供总额为2800万美元的赞助[5]，是国际田联对2015年世界田径锦标赛申办城市提出的必要条件之一。
我国在国际上体育品牌少之又少，所以要针对这一情况进行无形资产建设，树立优秀的品牌形象和良好的商业信用。我国经济水平还是不够高，还应继续提高综合国力，积极进取的公司文化能够促进我国体育产业的快速发展，减轻举办过的经济负担，争取到更多机会，然而打造国际品牌至少十年，需要高明的经营管理者支撑良好的营销策略，避免消费者偏见，接触保护壁垒障碍，为了长远利益行业竞争要求我们要人才技术领先寻找优秀的体育管理型人才。
五、讨论和小结
分析方法的使用对整个项目决策的实施及规划起着至关重要的作用。只有通过风险分析，我们才能把整理后的原始数据转化成可参考的分析结果。在以上的分析中，我们可以清晰地看出中国田径竞标赛中将会出的的问题以及针对这些问题我们应该做出怎么样的规避方法，这个结果可以作为该比赛开始的基础的借鉴作用。个体在实用SWOT分析时，应该确保要分析成分的准确性和新颖性，对享有的数据和资料进行充分的分析是SWOT分析法取得时效关键所在，仅考虑到SWOT分析是远远不够的，还要考虑其他方法的综合运用，尤其要对市场环境和竞争环境时刻保持着比较清醒的认识。
参考文献：
[1] 景涛.运动遗传学[M].北京：北京体育大学出版社.2009：243-252.
[2] 弗兰克·到宾.打造产业政策——铁路时代的美国、英国和法国[M].上海：上海人民出版社.2008.
[3] Houben. G，Lenie. K， Vanhoof. K. A Knowledge Based SWOT - analysis Aystem as an Instrrument for Strategic Planning in Small and Medium Sized Enterprises [J].Decision Support Systems， 1999，26（2）：125-135.
[4] 龙立荣，彭永新.国外职业决策困难研究及启示[J].人类工效学.2000.6（4）：46-49.
[5] 萧国亮.世界经济史[M].北京：北京大学出版社.2007.
摘 要 SWOT分析法作为战略决策的有效辅助工具，对于世界田径锦标赛赛事发展的规划与调整决策同样具有实用价值。在检验分析SWOT分析法运用原则基础上，根据赛事规划与调整决策的特点，论证SWOT分析法在职业发展中的可行性，提出了世界田径锦标赛赛事策略SWOT分析法的实施流程与决策模型，并结合实际案例阐明了实施方法，最后针对赛事管理特点提出了建议。SWOT分析法是进行风险管理有效的识别技术工具，介绍了SWOT分析的定义、基本理论模型。结合在现实中的应用，具体分析了SWOT分析法在运用中注意的问题和局限性，提出了弥补这一缺陷的有效方法，即SWOT分析与层次分析法相结合，更加准确地描述了项目存在的风险，并用案例做了说明。
关键词 SWOT分析 世界田径世锦赛 风险管理
世界田径锦标赛（英语：IAAF World Championships in Athletics）是创始于1983年的国际性田径赛事，主办机构是国际田径联合会，最初是每四年一届，1991年起改为每两年一届。1977年开设的世界杯田径赛，是国际田联单独主办的第一个世界性田径赛，对世界田径运动的发展，起了一定的推动作用。随着北京市委市政府对体育产业的关注，已经明确提出在“十二五”期间把体育产业做一个新的经济增长点[1]，明确提出要制定符合首都发展/符合经济国际地位的产业规划。
一、STWO分析法
SWTO分析法是一种营销策略，是指对组织特定的内部和外部环境进行全面深入的分析方法。分析外部环境旨在找出组织发展可能存在的机会（opportunities）和威胁（threats），分析内部环境旨在找出组织自身具备的优势（strengths）和存在的劣势（weaknesses）。通过以上分析，我国有高度集中的计划经济[2]，制定能够充分抓住外部有利时机，发挥自身优势、消除威胁、克服劣势的组织发展策略。一般来说，大型比赛或企业会制定一套防御性计划来克服内在劣势同时规避潜在威胁[3]。
二、北京田径世锦赛
（一）北京世界田径锦标赛主要优势
首都优势、奥运优势、政策优势、有形资产、人力资源优势。举国体制和全民健身深入人心，普通民众社会地位有所提高，民众体育锻炼的意识非常高涨。北京市委市政府关注体育产业，高端的赛事延续奥运的水平不断发展[4]。廉价劳动力，组织工作，包括志愿者、工作人员和开闭幕式参加演出的人员等等，观看人数总量大，举国体制和全民健身深入人心，资源充足，体育设施比较完善。
（二）北京世界田径锦标赛机会
吸引投资带动产业和旅游业的快速发展。带动广告、房地产业的迅速发展。任何大型体育比赛都离不开电视的支持。电视利用转播体育比赛插播广告获得巨额收入，厂商可以提高产品的知名度，扩大销售而追求更大利润。
举办大型赛事，观众人数多，社会影响力大，会引起人们对运动的关注，从而带动全民健身事业发展，扩大关注该方面人口的数量。
促进体育竞赛表演市场、体育用品市场等的发展。同时体育产业是关联性很强的产业，体育产业能带动一系列的产业如商业、饮食、娱乐、旅游等产业的发展。
提高城市和举办国的形象力，提高整个北京国际化体育中心城市的地位。再继续发挥奥运城市影响力的基础上，加强同国际组织的合作，引进高端赛事。
促进就业。
将对世界和中国的田径运动产生极大的推动作用。
大型赛事对城市经济的推动作用对城市基础设施建设的影响。举办大型比赛不仅要有高规格的比赛场馆，同时要有高度发达的交通、通信等配套设施。许多城市或国家都愿借助这样的契机来发展本地、本国的经济。
（三）北京世界田径锦标赛劣势
财务紧张（政府对举办体育赛事进行大量投入，包括各种隐性支出）
体育优秀人才短缺（运动员/科技人员关键领域没有专长的职员）
服务体系不够完善
工作效率低
交通劣势
无形资产不足（品牌、广告）
人力资源耗费
设施赛后闲置
影响赛事举办城市市民和观众的日常生活
（四）北京世界田径锦标赛威胁
大型体育赛事举办过于频繁。短短25年，中国几乎举办了除了世界足球锦标赛和冬季奥运会以外的所有国际大型体育赛事。
竞争威胁
北京国际田径锦标赛SWTO
S O W T
1.首都优势
2.奥运优势
3政策优势（举国体制和全民健身 北京市委市政府关注体育产业）
4.人力资源优势
5.高端的赛事延续奥运的水平发展
6.观看人数大
7.田径类体育设施比较完善
1.吸引投资带动各产业快速发展
2.对运动的关注度 带动全民健身事业发展 扩大关注人口的数量。
3.田径市场发展。
4.提高城市和举办国的形象力，加强同国际组织的合作
5.比赛期间就业
6.推动世界和中国的田径运动城市经济和城市基础设施建设的发展 1.财务紧张（隐性支出）
2.短缺的田径运动优秀人才
3.不完善的田径赛事评估体系
4.工作效率低
5.交通劣势
6.不足的无形资产（品牌、广告）
7 .耗费人力资源
8. 影响赛事举办城市市民和观众的日常生活 1.交通
2.竞争威胁 三、组合分析北京田径世锦赛
（一）WT策略（减少内部劣势和规避外部威胁）
1.“阳光政府”加强政府对赛事的政策性支持，增加政府对赛事支出的透明度，减少隐性支出；
2.建立专业化的市场营销团队，打造赛事品牌，增加赛事的收入；
3.转变培养模式，努力培养田径类优秀运动员；
4.加强服务体系建设；
5.提高比赛期间工作效率；
6.推出相关政策，解决交通拥堵；
7.人力资源合理配置，减少没必要的浪费；
8.赛后设施加工循环再利用，避免损失，从观念到行动提高对比赛场馆赛后利用率的重视程度；
9.不影响市民生活；
10.针对威胁夸大体育赛事，客观评价赛事对举办城市的社会影响，把办好体育赛事放到首位；
11.提高自身竞争优势。
（二）WO策略：利用外部机会，弥补内部劣势
1.财务紧张——吸引投资带动产业快速发展；
2.短缺运动优秀人才和田径赛事评估系统——加强对体育运动的关注，扩大关注人口的数量，对体育管理学科加强重视，提高体育影响力带动全民健身事业的发展，寻找到优秀体育人才，争取促进而不是影响到市民的日常生活。
3.不足无形资产——提高城市和举办国的形象和综合素质，加强国际组织的合作，寻找到适合的商机，树立自己有影响力的国际品牌。
北京世界田径锦标赛举办后的对经济社会文化等方面都有着或多或少的影响。赛事过后夸大体育赛事对社会的影响，包括政治经济文化就业和环保等方面的影响，就将会破坏中国体育发展之路。经济方面，大型体育赛事规模扩大，增加举办城市的负担，体育赛事市场营销收入不高，市场无法满足赛事支出的需要；社会方面，积极方面旅游事业增长，但会带来交通拥挤，国家推行有关政策，影响市民生活，造成困扰。其他国家会为各项赛事举办争取机会。
四、竞争
在维持竞争优势过程中，必须深刻认识自身的资源和能力，采取适当的措施。因为一旦在某一方面具有了竞争优势，势必会吸引到竞争对手的注意。一般地说，经过一段时期的努力，建立起某种竞争优势；然后就处于维持这种竞争优势的态势，竞争对手开始逐渐做出反应；而后，如果竞争对手直接进攻优势所在，或采取其它更为有力的策略，就会使这种优势受到削弱。所以，应保证其资源的持久竞争优势。
资源的持久竞争优势受到两方面因素的影响：资源的竞争性价值和竞争优势的持续时间。
（一）人力资源
我国有很大的人口总数，这是其他国家不能轻易复制的，因此潜在竞争价值很大，然而由于国家计划生育政策，资源持续时间正在逐渐缩短，价值会慢慢减少，因此应在其他方面取长补短。
（二）推行政策
我国举国体制和全民健身的提出也是一项极具竞争价值的资源，由于政策的推广，更多人意识到体育的重要性，直接对自身素质、间接对体育赛事关注，弥补我国优秀体育人才缺失的劣势，要好好抓住政策竞争优势保持上乘价值，延续其持续时间。
（三）无形资产的力量
什么是品牌，品牌是物质和精神不断提高的标志。品牌竞争：中国银行、中国移动、耐克中国、大唐国际、李宁公司、八方环球、高德公司、奥美公司、世纪明星体育、盈方中国、时博国际、安踏公司、迅驰体育、北汽集团、中体经纪、中国石油、红牛等相关企业参加了这次推介会。这些企业对成为国际田联官方合作伙伴表现出浓厚的兴趣，并就赞助金额、权益、类别等内容与申办工作组进行了咨询和沟通。北京市体育局局长孙康林在接受新华社记者采访时表示，寻找一家本地企业或公司提高竞争力初进企业作为这一阶段国际田联的官方合作伙伴，为国际田联这期间在全球各地举办的众多赛事提供总额为2800万美元的赞助[5]，是国际田联对2015年世界田径锦标赛申办城市提出的必要条件之一。
我国在国际上体育品牌少之又少，所以要针对这一情况进行无形资产建设，树立优秀的品牌形象和良好的商业信用。我国经济水平还是不够高，还应继续提高综合国力，积极进取的公司文化能够促进我国体育产业的快速发展，减轻举办过的经济负担，争取到更多机会，然而打造国际品牌至少十年，需要高明的经营管理者支撑良好的营销策略，避免消费者偏见，接触保护壁垒障碍，为了长远利益行业竞争要求我们要人才技术领先寻找优秀的体育管理型人才。
五、讨论和小结
分析方法的使用对整个项目决策的实施及规划起着至关重要的作用。只有通过风险分析，我们才能把整理后的原始数据转化成可参考的分析结果。在以上的分析中，我们可以清晰地看出中国田径竞标赛中将会出的的问题以及针对这些问题我们应该做出怎么样的规避方法，这个结果可以作为该比赛开始的基础的借鉴作用。个体在实用SWOT分析时，应该确保要分析成分的准确性和新颖性，对享有的数据和资料进行充分的分析是SWOT分析法取得时效关键所在，仅考虑到SWOT分析是远远不够的，还要考虑其他方法的综合运用，尤其要对市场环境和竞争环境时刻保持着比较清醒的认识。
参考文献：
[1] 景涛.运动遗传学[M].北京：北京体育大学出版社.2009：243-252.
[2] 弗兰克·到宾.打造产业政策——铁路时代的美国、英国和法国[M].上海：上海人民出版社.2008.
[3] Houben. G，Lenie. K， Vanhoof. K. A Knowledge Based SWOT - analysis Aystem as an Instrrument for Strategic Planning in Small and Medium Sized Enterprises [J].Decision Support Systems， 1999，26（2）：125-135.
[4] 龙立荣，彭永新.国外职业决策困难研究及启示[J].人类工效学.2000.6（4）：46-49.
[5] 萧国亮.世界经济史[M].北京：北京大学出版社.2007.