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文章对投标和施工两个阶段进行了阐述，分析了工程项目的成本管控，为企业的项目工程管理提出了建设性意见，促进了企业平稳健康发展，使得企业达成了利润最大化的目标，提高了其在建筑市场的竞争力。
施工企业工程项目的成本控制与管理
【摘 要】
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文章对投标和施工两个阶段进行了阐述，分析了工程项目的成本管控，为企业的项目工程管理提出了建设性意见，促进了企业平稳健康发展，使得企业达成了利润最大化的目标，提高了其在建筑
【机 构】
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江阴南方建设集团有限公司
【出 处】
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城市建筑
【发表日期】
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2015年21期
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