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【摘要】：上市公司营运能力主要指的是企业的经营能力，具体的表现包括具有良好的内部管理能力、资产利用率高、经济收益平稳等多个方面。本文主要以青岛啤酒股份有限公司为分析对象，通过网上查阅信息和借阅官网数据收集的2010 - 2014年相关营运指标数据作为参考对象，纵向比较分析各项经营指标，以此来分析青岛啤酒股份有限公司营运能力状况。
【关键词】：青岛啤酒；营运能力；营运指标分析
1、引言
中国加入世界贸易组织将全面对外开放，逐步融入经济成为世界经济的激烈竞争。因此我国企业应该抓住环境变化所带来的机会，在日益复杂的国际市场竞争中，加大对自身资源的配置，强化自身运营能力，以及促进企业管理的改革与创新，有着十分重要的意义。
2、营运能力分析的基本理论概述
营运能力主要指的是企业的经营运行能力，也就是企业通过资金的合理利用从而获得经济利润的能力。企业营运能力的分析主要是基于企业的财务指标所实现的。其中具体的指标包括资金流动率、存货周转率、应收款项变现能力以及总资产周转率等多项内容。
3、青岛啤酒股份有限公司基于财务角度的营运能力分析
3. 1总资产周转率分析
分析：总资产周转率是指销售收入和平均资产总额之间的比值。青岛啤酒2010-2014年总资产周转率逐年下降，周转速度下降，表明企业营销能力下滑，利润下降。2014年总资产周转率达最低值，体现出企业的生产效率大幅度下滑，同时对企业的盈利能力也有所影响。
3.2流动资产周转率
分析：根据计算数据，2012流动资产周转率最高，表明公司在流动资金周转速度最快，流动性最强，资金利用率最高。2010年最低。由图可见企业 2010-2012年呈上升趋势，2013略微下滑，2014年又稍稍上升，但整体变化幅度不大。
3. 3存货周转率
分析：存货周转率=销货成本/平均存货。青岛啤酒2010年-2014年的存货周转率呈现出了不断增高的趋势，这不仅说明该企业有着良好的资产流动性，同时其短期偿债能力也得到了良好的保障，也表明了企业销售状况良好，存货积压少，资金占用水平低。从图3-2-3及表中数据中我们不难发现，在分析年限内，该企业的存货周转率呈现出了稳定增长的趋势，由此可见，该公司的资产流动性在不断的加强，现金或应收账款转换速度加快，资金的利用效率在逐步升高。
3. 4应收账款周转率
分析： 2010年至2012年，应收账款周转率大幅度提高，表明了平均收购期缩短，应收账款回收加快，应收账款余额减少，资金使用效率提高 。2014年应收账款周转率最低，说明企业账款回收困难，导致收取成本增加，且可能存在坏账。
4、青岛啤酒股份有限公司基于财务角度营运能力分析存在的问题
4.1资金需求的压力日益增大
青岛啤酒在规模化的发展过程中，其主要的资金主要来自于赞助费、商业贷款以及促销费用等。从对该企业的运营能力分析不难发现，该公司目前面临着重大的资金压力，这对于该公司的未来发展与建设来说，都有着重要的影响。
4.2现金流的管理机制不健全
青岛啤酒的现金周转能力不能令人满意，而现金为企业的基本，现金流管理不当将使由繁荣跌入困境。
4.3应收账款的信用制度及收账制度不健全
近年来，青岛啤酒应收账款周转率已经降低，一方面可能因债务人长时间不还款，信用度低，增加了坏账损失风险；另一方面也可能是企业应收账款催收力度不足，形成坏账，导致流动资产周转缓慢，对于公司的正常生产经营活动来说是非常不利的。
5、青岛啤酒股份有限公司基于财务角度营运能力分析存在问题的改进建议
5.1进一步健全营运资金管理
青岛啤酒应该以自身的特点为抓手，将相互制约的机制融入到"供应、生产、销售”的过程中；其次，根据自身财会特点，对内控技术进行改造与升级；三是逐渐将企业内部审计制度进行优化和完善，并强调审计的独立性得到体现。
5.2进一步注重存货的管理
在具体的过程中，应该把管理要求和职责落实到经营生产的各个环节，并通过科学合理的监督与管理，是存货量得到良好的控制。青岛啤酒可以继续拓宽营销渠道，积极寻求政府等部门支援，增加企业销售力度，确保存货情况和营销状态趋于平衡。除此之外，还应该加大对资产的合理配置与管理，通过对各项资产的有效利用，从而为企业的经营发展形成保障和支持。
5.3进一步改进应收账款的管理
青岛啤酒也可以对应收款项管理进行进一步的改进和完善，具体的做法包括：首先通过专项管理部门的设置，加大对应收款项的跟踪与调查；二是成立客户信用档案库，并不断更新完善；三是充分考虑应收账款的流失问题，加大自己的债务催收力度。
6、结束语
青岛啤酒的发展之路虽有无限的机遇，但同时也面临着更大的挑战和困难。在众多品牌中，青岛啤酒未来发展的关键在于如何使品牌脱颖而出，如何使业务发展结合自身特色，如何优化企业内部及外部管理和运营等。今后，企业要充分利用国内巨大的市场，提高行业集中度，坚持综合拓展、优化工作流程、统筹布局、完善产品结构、加强质量监控，逐步扩张销售规模，深化组织改革，创造资源密集型企业，通过管理模式的创新与完善，从而使核心竞争优势得到保证。除此之外，还需通过对新工艺、新技术以及新设备的使用，强化自身品牌产品的优势，力争成为世界最具影响力的品牌。
参考文献：
[1]孙继玲.企业营运能力分析体系研究[J].企业研究，2012，（24）：55.
[2]朱玲.企业营运能力分析研究[J].中国乡镇企业会计，2013，（08）：128-129.
[3]胡双明.营运能力分析指标的设计原理探讨[J]. 时代金融，2012，（21）：204.
[4]王杨.关于企业营运能力分析[J].新西部（理论版），2012，（05）：55+57.
[5]张琰.江铃汽车营运能力分析[J].现代商贸工业，2013，（17）：70-71.
[6]李伟霞.加强企业营运能力分析[J].现代商业，2016，（17）：57-58.
[7]黄娟莉.基于财务比率的企业营运能力分析[J]. 现代商业，2011，（23）：170-171.
[8]韓雪娇.基于财务指标角度的企业营运能力分析[J]. 新经济，2016，（Z1）：18-19.
[9]于洁，赵俊.企业营运能力分析体系的思考[J]. 商，2013，（16）：19.
[10]郭翠华.我国酿酒行业上市公司财务绩效评价实证研究[D].山东农业大学，2014.
[11]李慧.啤酒行业企业并购整合对财务绩效影响的研究[D].云南大学，2015.
[12]王忠帅，张运建.浅谈企业营运能力分析[J]. 商场现代化，2011，（33）：44.
[13]高婧茹.企业营运能力分析体系[J]. 北方经贸，2014，（07）：214-215.
[14]姚嘉颖.企业营运能力分析案例——以东晶电子为例[J].企业导报，2011，（10）：133.
[15]李秀英.企业营运能力分析体系[J].现代经济信息，2008，（07）：98-101.
[16]余波.浅谈企业营运能力分析[J].市场论坛，2008，（09）：27-28.
[17]王城.怎样理解和应用企业营运能力的分析方法[J]. 中国乡镇企业会计，1994，（02）：23.
[18]青岛啤酒股份有限公司2010年 -2014年年度报告.
【关键词】：青岛啤酒；营运能力；营运指标分析
1、引言
中国加入世界贸易组织将全面对外开放，逐步融入经济成为世界经济的激烈竞争。因此我国企业应该抓住环境变化所带来的机会，在日益复杂的国际市场竞争中，加大对自身资源的配置，强化自身运营能力，以及促进企业管理的改革与创新，有着十分重要的意义。
2、营运能力分析的基本理论概述
营运能力主要指的是企业的经营运行能力，也就是企业通过资金的合理利用从而获得经济利润的能力。企业营运能力的分析主要是基于企业的财务指标所实现的。其中具体的指标包括资金流动率、存货周转率、应收款项变现能力以及总资产周转率等多项内容。
3、青岛啤酒股份有限公司基于财务角度的营运能力分析
3. 1总资产周转率分析
分析：总资产周转率是指销售收入和平均资产总额之间的比值。青岛啤酒2010-2014年总资产周转率逐年下降，周转速度下降，表明企业营销能力下滑，利润下降。2014年总资产周转率达最低值，体现出企业的生产效率大幅度下滑，同时对企业的盈利能力也有所影响。
3.2流动资产周转率
分析：根据计算数据，2012流动资产周转率最高，表明公司在流动资金周转速度最快，流动性最强，资金利用率最高。2010年最低。由图可见企业 2010-2012年呈上升趋势，2013略微下滑，2014年又稍稍上升，但整体变化幅度不大。
3. 3存货周转率
分析：存货周转率=销货成本/平均存货。青岛啤酒2010年-2014年的存货周转率呈现出了不断增高的趋势，这不仅说明该企业有着良好的资产流动性，同时其短期偿债能力也得到了良好的保障，也表明了企业销售状况良好，存货积压少，资金占用水平低。从图3-2-3及表中数据中我们不难发现，在分析年限内，该企业的存货周转率呈现出了稳定增长的趋势，由此可见，该公司的资产流动性在不断的加强，现金或应收账款转换速度加快，资金的利用效率在逐步升高。
3. 4应收账款周转率
分析： 2010年至2012年，应收账款周转率大幅度提高，表明了平均收购期缩短，应收账款回收加快，应收账款余额减少，资金使用效率提高 。2014年应收账款周转率最低，说明企业账款回收困难，导致收取成本增加，且可能存在坏账。
4、青岛啤酒股份有限公司基于财务角度营运能力分析存在的问题
4.1资金需求的压力日益增大
青岛啤酒在规模化的发展过程中，其主要的资金主要来自于赞助费、商业贷款以及促销费用等。从对该企业的运营能力分析不难发现，该公司目前面临着重大的资金压力，这对于该公司的未来发展与建设来说，都有着重要的影响。
4.2现金流的管理机制不健全
青岛啤酒的现金周转能力不能令人满意，而现金为企业的基本，现金流管理不当将使由繁荣跌入困境。
4.3应收账款的信用制度及收账制度不健全
近年来，青岛啤酒应收账款周转率已经降低，一方面可能因债务人长时间不还款，信用度低，增加了坏账损失风险；另一方面也可能是企业应收账款催收力度不足，形成坏账，导致流动资产周转缓慢，对于公司的正常生产经营活动来说是非常不利的。
5、青岛啤酒股份有限公司基于财务角度营运能力分析存在问题的改进建议
5.1进一步健全营运资金管理
青岛啤酒应该以自身的特点为抓手，将相互制约的机制融入到"供应、生产、销售”的过程中；其次，根据自身财会特点，对内控技术进行改造与升级；三是逐渐将企业内部审计制度进行优化和完善，并强调审计的独立性得到体现。
5.2进一步注重存货的管理
在具体的过程中，应该把管理要求和职责落实到经营生产的各个环节，并通过科学合理的监督与管理，是存货量得到良好的控制。青岛啤酒可以继续拓宽营销渠道，积极寻求政府等部门支援，增加企业销售力度，确保存货情况和营销状态趋于平衡。除此之外，还应该加大对资产的合理配置与管理，通过对各项资产的有效利用，从而为企业的经营发展形成保障和支持。
5.3进一步改进应收账款的管理
青岛啤酒也可以对应收款项管理进行进一步的改进和完善，具体的做法包括：首先通过专项管理部门的设置，加大对应收款项的跟踪与调查；二是成立客户信用档案库，并不断更新完善；三是充分考虑应收账款的流失问题，加大自己的债务催收力度。
6、结束语
青岛啤酒的发展之路虽有无限的机遇，但同时也面临着更大的挑战和困难。在众多品牌中，青岛啤酒未来发展的关键在于如何使品牌脱颖而出，如何使业务发展结合自身特色，如何优化企业内部及外部管理和运营等。今后，企业要充分利用国内巨大的市场，提高行业集中度，坚持综合拓展、优化工作流程、统筹布局、完善产品结构、加强质量监控，逐步扩张销售规模，深化组织改革，创造资源密集型企业，通过管理模式的创新与完善，从而使核心竞争优势得到保证。除此之外，还需通过对新工艺、新技术以及新设备的使用，强化自身品牌产品的优势，力争成为世界最具影响力的品牌。
参考文献：
[1]孙继玲.企业营运能力分析体系研究[J].企业研究，2012，（24）：55.
[2]朱玲.企业营运能力分析研究[J].中国乡镇企业会计，2013，（08）：128-129.
[3]胡双明.营运能力分析指标的设计原理探讨[J]. 时代金融，2012，（21）：204.
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[6]李伟霞.加强企业营运能力分析[J].现代商业，2016，（17）：57-58.
[7]黄娟莉.基于财务比率的企业营运能力分析[J]. 现代商业，2011，（23）：170-171.
[8]韓雪娇.基于财务指标角度的企业营运能力分析[J]. 新经济，2016，（Z1）：18-19.
[9]于洁，赵俊.企业营运能力分析体系的思考[J]. 商，2013，（16）：19.
[10]郭翠华.我国酿酒行业上市公司财务绩效评价实证研究[D].山东农业大学，2014.
[11]李慧.啤酒行业企业并购整合对财务绩效影响的研究[D].云南大学，2015.
[12]王忠帅，张运建.浅谈企业营运能力分析[J]. 商场现代化，2011，（33）：44.
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[14]姚嘉颖.企业营运能力分析案例——以东晶电子为例[J].企业导报，2011，（10）：133.
[15]李秀英.企业营运能力分析体系[J].现代经济信息，2008，（07）：98-101.
[16]余波.浅谈企业营运能力分析[J].市场论坛，2008，（09）：27-28.
[17]王城.怎样理解和应用企业营运能力的分析方法[J]. 中国乡镇企业会计，1994，（02）：23.
[18]青岛啤酒股份有限公司2010年 -2014年年度报告.