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2003年，云南省供销合作社是全国最后两个未扭亏的省份之一。内部债务重重、矛盾尖锐，外部服务弱化、形象不佳，这就是现任云南省供销合作社主任和润培到省供销合作社工作时的情况。如何改变局面，走出困境，他和党组一班人作出积极探索和实践，特别在供销合作社全力推进农村合作经济组织发展方面，从组织到实践都取得了新突破，收到了领导肯定、社会认可、农民欢迎的好效果。