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摘要：随着当前社会不断发展及人们生活水平不断提升，社会上对电能需求也越来越大，因而保证电能输送质量及效率也就十分必要，而为能够使这一目标得以较好实现，应当对输电线路进行科学合理管理。在当前输电线路管理过程中，为能够得到更加理想的效果，应当对输电线路管理方法进行创新，并对其进行合理应用，从而使输电电路管理取得更加理想的效果。
关键词：输电线路管理；管理方法；创新
在输电线路实际运行过程中，为能够使其运行效率及运行质量得到较好保证，十分必要的一项任务就是对其进行合理管理。而在输电线路实际管理过程中，为能够提升管理质量及管理水平，需要对管理方法进行创新，并且对其进行合理应用，从而使输电线路管理效果而得以提升，进而为输电电路更好运行提供较好保证，使电力输送效率得以提升，使人们用电需求得到更好保障。
一、输电线路管理概述
在输电线路实际运行过程中，输电线路管理属于十分重要的一项内容，在保证输电线路有效运行方面具有十分重要的作用及意义。在输电线路管理工作过程中，为能够使管理工作得以更好开展，应当从不同方面对管理工作实际情况进行分析，一方面而言，应当对输电线路主要日常管理工作进行分析；另一方面而言，应当对整个组织机构进行研究。
首先，应当对输电线路整体工作组织结构进行清楚了解。在输电线路运行及管理中，由生产部门内主管进行领导，且各个不同生产部门间相互进行配合，这些部门主要包括基础建设部、生活技能部以及质量监察部，在工作过程中，依据输电线路检查维修具体工作内容，对不同部门进行合理安排，其主要结构具体如下：一级管理层主要就是生产副总经理，二级管理层主要包括基建部专工、安监部专工以及生技部专工与公安科保卫干事等；三级管理层主要包括线路班、调度所以及施工单位等。其次，对于输电线路管理工作而言，其所涉及内容主要包括设备选择，设备安装及调整，还包括线路线插及维修，其所涉及相关部门主要包括检查部门、检修部门及调度部门[1]。
二、輸电线路管理方法创新应用
在当前输电线路管理工作过程中，其相关管理方式不断增多，并且电力企业内部制定很多相关管理标准及管理规定，依据这些管理标准及管理规定，与实际管理情况相结合，输电线路管理工作仍有待于进一步改进，可对其管理方法进行创新应用。具体而言，可从以下几个方面作为入手点对输电线路管理进行创新。
（一）设备安装方面管理方法创新
在设备安装方面，其管理方法创新可从四个方面入手。首先，应当较好开展相互协调工作，这主要是因为在输电线路实际施工中会在一定程度上对日常工作产生影响，比如不同部门之间由于工作不同而无法与输电施工相互配合，因而在输电线路施工开始前应当与各个部门之间渐进性较好沟通及交流，从而保证能够相互协调合作。在具体施工过程中应当选择和谐施工方式，避免在实际施工过程中存在对施工文明不利的相关因素，在此基础上才能够使施工得以顺利完成，并且保证施工设备能够得以安装完整。其次，应当构建协调组织，通常情况下可由单位负责人牵头，依据具体施工中存在的相关问题合理构建协调组织，依据实际施工过程中所存在的各种相关问题，制定科学合理解决方案，保证施工得以顺利完成。此外，在输电线路安装施工之前，依据其具体安装过程，输电电路运行单位应当提前介入，且在验收设备之前，应当由专门人员充分了解并掌握设备相关参数及性能，对线路整体情况及走向熟悉，对于所出现的与实际情况不符的问题进行纠正，对整个过程加强监督及管理，从而保证安装工作更好进行。
（二）设备运行方面管理方法的创新
首先，对于不同线路进行合理考核，在开展考核工作中以管理线路具体单位作为基础，并且应当依据考察分数，对不同部门进行适当奖励及惩罚，通过这种方式不但能够使管理人员提升工作效率，还能够使工作人员对自身工作中所存在错误进行检查，可较好预防今后工作中再次出现类似措施。在此基础上，通过工作人员共同协作，可使线路运行及管理质量得以较好提升，使线路日常维护工作取得更加理想的效果。其次，应当较好开展日常维修工作，进一步强化巡视管理。在实际管理工作中，依据不同线路位置及实际工作开展情况，制定科学合理检查方案，对于重点故障位置应当重点进行管理及日常检查，并且在实际检查及管理中应当投入更多时间及精力。此外，应当选择合理方法及措施对不同部位进行科学划分，并且对相关设备加强监督管理，同时应当划分小组不断开展日常维护工作，保证每个工作人员均能够积极承担自身责任及义务。
（三）设备检修方面管理方法创新
首先，对于检修计划应当严格执行。在输电线路管理整个工作过程中，对于检修计划均应当严格执行，应当由相关工作人员批准，在整个过程中国均应当使检修准确性得到较好保障。其次，对ERP管理理念及生产线路管理系统进行应用，在运用先进科学技术的基础上，实现输电线路检修有效管理。此外，对于检修计划开展定额管理，对于这种检修工作应当详细规定其时间定额，调度所对停送电情况进行详细分析，若超出20%且缺乏理由，则相关责任部门应当进行处理，从而保证检修及管理得以较好开展[23]。
三、结语
在输电线路实际运行过程中，输电线路管理已经成为十分必要的一项内容，也在保证输电线路运行效率的有效途径，因而加强输电线路管理也就十分必要。在输电线路管理工作过程中，相关工作人员应当在各个方面进行创新，从而保证输电线路管理取得更加理想的效果，进而保证输电线路运行更加理想。
参考文献：
[1]史智恒.输电线路管理方法的创新应用分析[J].黑龙江科技信息，2016，（32）：122.
[2]付鑫.输电线路运行检修管理模式探讨[J].科技创新与应用，2015，（35）：154155.
[3]罗耀东.输电线路管理方法的创新应用研究[J/OL].电子制作，2014，（08）：244245.
关键词：输电线路管理；管理方法；创新
在输电线路实际运行过程中，为能够使其运行效率及运行质量得到较好保证，十分必要的一项任务就是对其进行合理管理。而在输电线路实际管理过程中，为能够提升管理质量及管理水平，需要对管理方法进行创新，并且对其进行合理应用，从而使输电线路管理效果而得以提升，进而为输电电路更好运行提供较好保证，使电力输送效率得以提升，使人们用电需求得到更好保障。
一、输电线路管理概述
在输电线路实际运行过程中，输电线路管理属于十分重要的一项内容，在保证输电线路有效运行方面具有十分重要的作用及意义。在输电线路管理工作过程中，为能够使管理工作得以更好开展，应当从不同方面对管理工作实际情况进行分析，一方面而言，应当对输电线路主要日常管理工作进行分析；另一方面而言，应当对整个组织机构进行研究。
首先，应当对输电线路整体工作组织结构进行清楚了解。在输电线路运行及管理中，由生产部门内主管进行领导，且各个不同生产部门间相互进行配合，这些部门主要包括基础建设部、生活技能部以及质量监察部，在工作过程中，依据输电线路检查维修具体工作内容，对不同部门进行合理安排，其主要结构具体如下：一级管理层主要就是生产副总经理，二级管理层主要包括基建部专工、安监部专工以及生技部专工与公安科保卫干事等；三级管理层主要包括线路班、调度所以及施工单位等。其次，对于输电线路管理工作而言，其所涉及内容主要包括设备选择，设备安装及调整，还包括线路线插及维修，其所涉及相关部门主要包括检查部门、检修部门及调度部门[1]。
二、輸电线路管理方法创新应用
在当前输电线路管理工作过程中，其相关管理方式不断增多，并且电力企业内部制定很多相关管理标准及管理规定，依据这些管理标准及管理规定，与实际管理情况相结合，输电线路管理工作仍有待于进一步改进，可对其管理方法进行创新应用。具体而言，可从以下几个方面作为入手点对输电线路管理进行创新。
（一）设备安装方面管理方法创新
在设备安装方面，其管理方法创新可从四个方面入手。首先，应当较好开展相互协调工作，这主要是因为在输电线路实际施工中会在一定程度上对日常工作产生影响，比如不同部门之间由于工作不同而无法与输电施工相互配合，因而在输电线路施工开始前应当与各个部门之间渐进性较好沟通及交流，从而保证能够相互协调合作。在具体施工过程中应当选择和谐施工方式，避免在实际施工过程中存在对施工文明不利的相关因素，在此基础上才能够使施工得以顺利完成，并且保证施工设备能够得以安装完整。其次，应当构建协调组织，通常情况下可由单位负责人牵头，依据具体施工中存在的相关问题合理构建协调组织，依据实际施工过程中所存在的各种相关问题，制定科学合理解决方案，保证施工得以顺利完成。此外，在输电线路安装施工之前，依据其具体安装过程，输电电路运行单位应当提前介入，且在验收设备之前，应当由专门人员充分了解并掌握设备相关参数及性能，对线路整体情况及走向熟悉，对于所出现的与实际情况不符的问题进行纠正，对整个过程加强监督及管理，从而保证安装工作更好进行。
（二）设备运行方面管理方法的创新
首先，对于不同线路进行合理考核，在开展考核工作中以管理线路具体单位作为基础，并且应当依据考察分数，对不同部门进行适当奖励及惩罚，通过这种方式不但能够使管理人员提升工作效率，还能够使工作人员对自身工作中所存在错误进行检查，可较好预防今后工作中再次出现类似措施。在此基础上，通过工作人员共同协作，可使线路运行及管理质量得以较好提升，使线路日常维护工作取得更加理想的效果。其次，应当较好开展日常维修工作，进一步强化巡视管理。在实际管理工作中，依据不同线路位置及实际工作开展情况，制定科学合理检查方案，对于重点故障位置应当重点进行管理及日常检查，并且在实际检查及管理中应当投入更多时间及精力。此外，应当选择合理方法及措施对不同部位进行科学划分，并且对相关设备加强监督管理，同时应当划分小组不断开展日常维护工作，保证每个工作人员均能够积极承担自身责任及义务。
（三）设备检修方面管理方法创新
首先，对于检修计划应当严格执行。在输电线路管理整个工作过程中，对于检修计划均应当严格执行，应当由相关工作人员批准，在整个过程中国均应当使检修准确性得到较好保障。其次，对ERP管理理念及生产线路管理系统进行应用，在运用先进科学技术的基础上，实现输电线路检修有效管理。此外，对于检修计划开展定额管理，对于这种检修工作应当详细规定其时间定额，调度所对停送电情况进行详细分析，若超出20%且缺乏理由，则相关责任部门应当进行处理，从而保证检修及管理得以较好开展[23]。
三、结语
在输电线路实际运行过程中，输电线路管理已经成为十分必要的一项内容，也在保证输电线路运行效率的有效途径，因而加强输电线路管理也就十分必要。在输电线路管理工作过程中，相关工作人员应当在各个方面进行创新，从而保证输电线路管理取得更加理想的效果，进而保证输电线路运行更加理想。
参考文献：
[1]史智恒.输电线路管理方法的创新应用分析[J].黑龙江科技信息，2016，（32）：122.
[2]付鑫.输电线路运行检修管理模式探讨[J].科技创新与应用，2015，（35）：154155.
[3]罗耀东.输电线路管理方法的创新应用研究[J/OL].电子制作，2014，（08）：244245.