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中国石油天然气管道局的国际工程业务迅速扩展，对属地劳务的需求也越来越大。属地化用工管理的好坏，直接关系到国际工程履约的成败。实践表明，大力推行用工属地化，是国际工程顺利履约的重要前提。以中乌天然气管道项目实施过程中的属地化用工管理为实例，对项目劳务的属地化管理在国际工程总承包施工中的作用和适用性予以总结和探讨。