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摘要：随着近些年来我国经济水平的不断发展，人们所要求的生活质量水平也在不断的提高，对于建筑施工质量人们所要求的也是越来越严格。建筑工地的施工质量影响着人们未来生活的安全状况，有利于人们保障经济财产安全，也同时备受人们关注。因此，本文将对如何更好的提高建筑工地的施工质量提出一些有效的建设性策略。
关键词：建筑施工质量；控制有效手段；分析
前言：
随着近些年来，我国经济的不断高速发展，科技和建筑行业这一方面也在飞速的发展，可谓是日新月异的变化。但是对于变化如此快的建筑施工能力，人们不禁会提出一个疑问，这么快的建筑速度是否合格，是否能够真正的保证人们的生命财产安全。但是在科技日新月异的发展情况下，笔者相信我国有实力，是保证人民的生命财产安全。因此，本段将对于如何更好的提高建筑工地的施工质量提出一些重要的建设性策略。
一、从根本上提高建筑工地的施工质量
（一）提高建筑工地施工人员的素质
提高建筑工地的施工质量应该从每个方方面面来同时进行。建筑公司首先应该从施工人员上保证施工效率和质量，因为施工人员作为施工工地流动性因素，它对能否建造出一个施工质量要求非常高的建筑起着决定性作用。一名好的建筑工人应该不仅在技术上有所建树，还更应该在人格和品质上有着良好的影响。只有这样的施工工人才能从根本上对一个建筑是否能够高效且保质保量的完成负起责任和义务。才能对一个建筑的质量从务工人员到常住人口都有所保证。
施工人员的素质能够直接影响到一个建筑物的质量。随着我国现阶段经济水平的不断提高，人们对物质和精神的追求水平也变得越来越高。面对日新月异的科技发展变化，许多建筑工人慢慢的已经跟不上时代发展的步伐，体现在施工人员们的素质普遍比较偏低，像随地吐痰，随地大小便时常发生。这样低素质的行为表现，在高素质的人群眼里，就会对施工人员的素质产生怀疑。同时对施工地建筑的质量也产生怀疑。因此，施工公司应该长期组织一定的培训课，去培养施工人员的素质和素养。时常宣传一些高素质文化的传播，让每一名建筑工人，在文化的熏陶下，慢慢提升自身的素质。并且，如果有一个施工公司能做到长期和定期的培养施工人员的素质和素养，传出来也会被大众所赞赏有加，同时也会对这家建筑公司所产生出来的建筑从内心里就会给予一种肯定。这样不仅会为国家人民素养的提高所带来一定的推动力，也会为每一家建筑公司所带来一定的经济效益，你让人民生活从根本上得到一定得保障，为社会主义建设道路添砖加瓦。
（二）保证施工时所采用的物品及技术能受到严格的把关
在现代化科技高速发展的大背景下，人们对高速发展的技术也不禁产生难以适应的情绪。对于把高速发展的科学技术应用到施工过程中，一些人们对此还是表示怀疑的态度。因此，施工时所采用的物品及技术必须严格把关，做到保质保量，高质高量，用事实来证明科学技术所带来发展的好处，也证明建筑公司也能够在科学技术的发展下，仍保证人民的生活质量和生活水平的高层次。因此，要做到这点，就需要高层管理人员来严格把关和控制施工时所采用的物品及技术。比如：在施工时，高层管理人员可以不定期的抽查施工人员的技术以及，所以生产出来的物品的质量。确保安全效率做到百分之百，确保产品的生产质量能够做到不漏掉每一个不合格的产品。这样不仅会对施工人员的质量有所保证，也能够保证施工时施工人员的安全，以及建筑物的质量安全有所保障，也对未来入住的用户的生命健康财产有所保障。同时也会对建筑工司未来的发展有所保障，能使建筑公司的道路在未来越走越远。
二、从心里上保障建筑工地的施工质量
（一）老板应该为员工树立起一个好榜样。
现阶段我国正在社会主义发路中蓬勃发展，我国的管理体制也正在逐年的进行不断的完善。但是，也正由于我国现阶段正处在社会主义道路的发展中期。一些管理体质仍还不是足够完美。上到国家、下到个人我过需要进行一系列的不断的改革和完善。但是这是一个长期应变的过程，并非一朝一夕就可以完善。因此，作为社会主义发展中的国家的一员，每一个人都有责任也有义务的去完善我国管理体系。而作为现代化发展中的一个建筑公司，更是应承担起这个责任与义务去积极主动地完善我国的管理体系。不仅如此，一个国家有属于一个国家自身的管理体系，而一个公司也应该有一个适应公司现代发展的管理体系。在公司的管理体系中，上到老板，下到施工人员都应该严格遵守这个管理体系。
在每一个公司的不同的管理体系中，这个管理体系不仅仅应该包括每一个名员工的上班时间和下班时间，还应该包括每一名员工上班时间产生出的效率和积极的状态。对此，应该从老板先做起，为每一名员工树立起一个榜样。如果某个公司的老板是一个工作狂，那么他的员工所带来和产生的效益将是不可估量，但是也正是因为某个公司的老板是工作狂，每一个员工也是对其工作感到非常疲乏，这样情况笔者是不推荐的。但是如果从某个公司老板做起，就树立起一个劳逸相结合的形象，那么他的员工也会对这份工作感到轻松和喜爱。当每名员工都处在这种工作情绪下，那么所有的员工一起工作努力所产生的结果与效益也许会比变成一个工作狂所产生和带来的效益更多。因为，根据心理学家对，每名从业人员的心理分析中可得，如果一名员工他对他所从事的行业感到轻松和喜爱，那么他将会爆发出更多的能力去从事所处的行业中，在这种情况下所带来的效益和发展，才是真正所谓上的不可估量。只有在这样的情况下，每名施工人员被老板的情绪所带动，他们将会真正爱上手里所从事的工作，将会对每一件物品的产生看待成为一个艺术品所产生的过程，他们也会更高效率的、更好的去完成所接受到的任务。而不是因为接受一点任务就觉得身心疲惫，又迫于经济上所带来的不适而去从事一项行业，这样会使每一名施工人员更高效率的、更好地去完成他们的工作。
（二）老板应该去鼓励每一名施工人员更好地完成工作。
作为一名施工地的施工人员，他们大部分都是由于迫于金钱的压力才选择从事施工行业，因为做一名施工人员来说，他们最大的“盼头”就是每月到手的工资。而且对于现在许多的建筑工地的政策来说，他们更多的是按施工的完成程度来计算工资。笔者认为，这样的方法是不合理的。尽管，按施工程度来计算施工人员的工资是很大的一个因素，但是如果仅仅按一项的标准来计算工资的话，会使一些人迫于经济上的压力或是生活的压力去选择只求高效率的完成任务，并不高质量的完成任务。这也是影响施工建筑一个安全保障的重大因素，其实这样的结果也是可以避免的。比如：作为一名建筑公司老板，他有义务去保证和保障施工建筑的安全问题，和将来在施工建筑内所居住人员的生命财产问题。如果施工人员工一直处于只追求效率，不追求品质的情况下去完成工作任务，那么他们所带来的后果将是不堪设想的。因此，建筑公司的老板应该多去体恤建筑工人的不易，应该多去创办一些奖励制度。比如：可以对那些能够高效率，高品质生产的工作人员进行一些物质的、或者金钱上的奖励，从而鼓励每一名施工人员能够做到高效率，高品质的完成施工任务。古人云：“陟罚臧否”，笔者认为既然有一些鼓励制度就应该同时创办一些惩罚制度：老板可以规定每一名施工人员所產生的效率和质量的保证最低应该在什么范围内，如果超出这个范围，那么这名员工将会受到什么样的惩罚，如果这个惩罚足够严厉，笔者相信亦会有很多人，不敢再去只追求效率，不追求品质。这样以来，赏罚分明，更能凸显出一个老板公私分明的高尚品质，也更能体现出一个值得人们信赖的建筑公司应该有什么样的健全的管理体系，同时使人们对管理体系给予一定的赞赏。
总结：
作为一个在现今阶段高速发展的建筑公司，他理应树立出一个诚信的品牌，被大众所熟知，被大众所信赖，这样会使这个公司得到更好的效益。而这个诚信，应该上到老板，下到员工都做出一定的保证，这样才会使建筑施工质量，得到保障，人民得到保障！
关键词：建筑施工质量；控制有效手段；分析
前言：
随着近些年来，我国经济的不断高速发展，科技和建筑行业这一方面也在飞速的发展，可谓是日新月异的变化。但是对于变化如此快的建筑施工能力，人们不禁会提出一个疑问，这么快的建筑速度是否合格，是否能够真正的保证人们的生命财产安全。但是在科技日新月异的发展情况下，笔者相信我国有实力，是保证人民的生命财产安全。因此，本段将对于如何更好的提高建筑工地的施工质量提出一些重要的建设性策略。
一、从根本上提高建筑工地的施工质量
（一）提高建筑工地施工人员的素质
提高建筑工地的施工质量应该从每个方方面面来同时进行。建筑公司首先应该从施工人员上保证施工效率和质量，因为施工人员作为施工工地流动性因素，它对能否建造出一个施工质量要求非常高的建筑起着决定性作用。一名好的建筑工人应该不仅在技术上有所建树，还更应该在人格和品质上有着良好的影响。只有这样的施工工人才能从根本上对一个建筑是否能够高效且保质保量的完成负起责任和义务。才能对一个建筑的质量从务工人员到常住人口都有所保证。
施工人员的素质能够直接影响到一个建筑物的质量。随着我国现阶段经济水平的不断提高，人们对物质和精神的追求水平也变得越来越高。面对日新月异的科技发展变化，许多建筑工人慢慢的已经跟不上时代发展的步伐，体现在施工人员们的素质普遍比较偏低，像随地吐痰，随地大小便时常发生。这样低素质的行为表现，在高素质的人群眼里，就会对施工人员的素质产生怀疑。同时对施工地建筑的质量也产生怀疑。因此，施工公司应该长期组织一定的培训课，去培养施工人员的素质和素养。时常宣传一些高素质文化的传播，让每一名建筑工人，在文化的熏陶下，慢慢提升自身的素质。并且，如果有一个施工公司能做到长期和定期的培养施工人员的素质和素养，传出来也会被大众所赞赏有加，同时也会对这家建筑公司所产生出来的建筑从内心里就会给予一种肯定。这样不仅会为国家人民素养的提高所带来一定的推动力，也会为每一家建筑公司所带来一定的经济效益，你让人民生活从根本上得到一定得保障，为社会主义建设道路添砖加瓦。
（二）保证施工时所采用的物品及技术能受到严格的把关
在现代化科技高速发展的大背景下，人们对高速发展的技术也不禁产生难以适应的情绪。对于把高速发展的科学技术应用到施工过程中，一些人们对此还是表示怀疑的态度。因此，施工时所采用的物品及技术必须严格把关，做到保质保量，高质高量，用事实来证明科学技术所带来发展的好处，也证明建筑公司也能够在科学技术的发展下，仍保证人民的生活质量和生活水平的高层次。因此，要做到这点，就需要高层管理人员来严格把关和控制施工时所采用的物品及技术。比如：在施工时，高层管理人员可以不定期的抽查施工人员的技术以及，所以生产出来的物品的质量。确保安全效率做到百分之百，确保产品的生产质量能够做到不漏掉每一个不合格的产品。这样不仅会对施工人员的质量有所保证，也能够保证施工时施工人员的安全，以及建筑物的质量安全有所保障，也对未来入住的用户的生命健康财产有所保障。同时也会对建筑工司未来的发展有所保障，能使建筑公司的道路在未来越走越远。
二、从心里上保障建筑工地的施工质量
（一）老板应该为员工树立起一个好榜样。
现阶段我国正在社会主义发路中蓬勃发展，我国的管理体制也正在逐年的进行不断的完善。但是，也正由于我国现阶段正处在社会主义道路的发展中期。一些管理体质仍还不是足够完美。上到国家、下到个人我过需要进行一系列的不断的改革和完善。但是这是一个长期应变的过程，并非一朝一夕就可以完善。因此，作为社会主义发展中的国家的一员，每一个人都有责任也有义务的去完善我国管理体系。而作为现代化发展中的一个建筑公司，更是应承担起这个责任与义务去积极主动地完善我国的管理体系。不仅如此，一个国家有属于一个国家自身的管理体系，而一个公司也应该有一个适应公司现代发展的管理体系。在公司的管理体系中，上到老板，下到施工人员都应该严格遵守这个管理体系。
在每一个公司的不同的管理体系中，这个管理体系不仅仅应该包括每一个名员工的上班时间和下班时间，还应该包括每一名员工上班时间产生出的效率和积极的状态。对此，应该从老板先做起，为每一名员工树立起一个榜样。如果某个公司的老板是一个工作狂，那么他的员工所带来和产生的效益将是不可估量，但是也正是因为某个公司的老板是工作狂，每一个员工也是对其工作感到非常疲乏，这样情况笔者是不推荐的。但是如果从某个公司老板做起，就树立起一个劳逸相结合的形象，那么他的员工也会对这份工作感到轻松和喜爱。当每名员工都处在这种工作情绪下，那么所有的员工一起工作努力所产生的结果与效益也许会比变成一个工作狂所产生和带来的效益更多。因为，根据心理学家对，每名从业人员的心理分析中可得，如果一名员工他对他所从事的行业感到轻松和喜爱，那么他将会爆发出更多的能力去从事所处的行业中，在这种情况下所带来的效益和发展，才是真正所谓上的不可估量。只有在这样的情况下，每名施工人员被老板的情绪所带动，他们将会真正爱上手里所从事的工作，将会对每一件物品的产生看待成为一个艺术品所产生的过程，他们也会更高效率的、更好的去完成所接受到的任务。而不是因为接受一点任务就觉得身心疲惫，又迫于经济上所带来的不适而去从事一项行业，这样会使每一名施工人员更高效率的、更好地去完成他们的工作。
（二）老板应该去鼓励每一名施工人员更好地完成工作。
作为一名施工地的施工人员，他们大部分都是由于迫于金钱的压力才选择从事施工行业，因为做一名施工人员来说，他们最大的“盼头”就是每月到手的工资。而且对于现在许多的建筑工地的政策来说，他们更多的是按施工的完成程度来计算工资。笔者认为，这样的方法是不合理的。尽管，按施工程度来计算施工人员的工资是很大的一个因素，但是如果仅仅按一项的标准来计算工资的话，会使一些人迫于经济上的压力或是生活的压力去选择只求高效率的完成任务，并不高质量的完成任务。这也是影响施工建筑一个安全保障的重大因素，其实这样的结果也是可以避免的。比如：作为一名建筑公司老板，他有义务去保证和保障施工建筑的安全问题，和将来在施工建筑内所居住人员的生命财产问题。如果施工人员工一直处于只追求效率，不追求品质的情况下去完成工作任务，那么他们所带来的后果将是不堪设想的。因此，建筑公司的老板应该多去体恤建筑工人的不易，应该多去创办一些奖励制度。比如：可以对那些能够高效率，高品质生产的工作人员进行一些物质的、或者金钱上的奖励，从而鼓励每一名施工人员能够做到高效率，高品质的完成施工任务。古人云：“陟罚臧否”，笔者认为既然有一些鼓励制度就应该同时创办一些惩罚制度：老板可以规定每一名施工人员所產生的效率和质量的保证最低应该在什么范围内，如果超出这个范围，那么这名员工将会受到什么样的惩罚，如果这个惩罚足够严厉，笔者相信亦会有很多人，不敢再去只追求效率，不追求品质。这样以来，赏罚分明，更能凸显出一个老板公私分明的高尚品质，也更能体现出一个值得人们信赖的建筑公司应该有什么样的健全的管理体系，同时使人们对管理体系给予一定的赞赏。
总结：
作为一个在现今阶段高速发展的建筑公司，他理应树立出一个诚信的品牌，被大众所熟知，被大众所信赖，这样会使这个公司得到更好的效益。而这个诚信，应该上到老板，下到员工都做出一定的保证，这样才会使建筑施工质量，得到保障，人民得到保障！