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摘要：公司财务管理中的风险主要包括筹资风险、投资风险、资金回收和收益风险。加强公司财务管理中的风险控制，能提高财务管理水平，防止出现不必要损失，促进公司发展和竞争力提升。但目前公司财务管理中的风险控制存在不足，有必要遵守法律法规，重视风险预控;加强监督管理，落实法律责任;并健全内部控制制度，提高工作人员素质。
关键词：公司财务管理;风险控制;法律对策;法律法律;监督管理
财务管理是公司日常运营中非常重要的一项工作。如何采取有效措施，提高财务管理水平，防范财务风险，提高资金利用效率，促进公司发展和市场竞争力提升，这是每个公司不可忽视的一项重要工作。在公司财务管理风险防控中，除了建立完善的规章制度，提高财务管理人员综合素质之外，还要严格落实相关法律法规，加强财务监督管理，对可能出现的风险及时预防，避免财务风险发生而为公司运营带来不利影响。本文结合公司日常运营实际情况，分析财务管理中潜在的风险，并就如何预防财务管理风险提出相应对策，希望能为实际工作开展提供启示。
一、公司财务管理中的风险分析
公司财务管理日常活动中，由于外部环境影响，市场本身存在风险，再加上财务管理存在不足，可能导致相应的风险发生，主要风险如下。
（一）筹资风险
公司运营和发展中，往往需要筹集资金，但资金筹集是一项系统和复杂的工作，再加上外部市场存在较大风险，加大资金筹集过程的风险。例如，公司内部融资比例不合理，直接融资和间接融资比例分配不科学，融资方式欠合理，融资结构比例失调等，都会加大筹资过程的风险。此外，一些金融机构和债权人的信息不对称，信息不全面，也加大融资风险。还有市场信用管理体系不健全，透明度不高，现有法律法规没有严格落实，增加筹资过程的不确定性因素，给公司财务管理带来风险。
（二）投资风险
公司通过投资，能盘活资金，促进资金利用效率提升，增加收益，推动公司发展。但市场存在较大风险，整个投资过程都潜在着风险。在投资决策、投资运营、投资回收等各个环节，都存在一定风险。此外，政策变化，法律法规修订，市场环境变化，都可能导致公司持有的股票、债券等收益受市场变化影响。部分数额较大的投资项目，需几年甚至十几年才能回收成本，使得公司的投资收益具有不确定性，也加大风险管控难度。
（三）资金回收和收益风险
公司資金运营也存在一定风险，例如，可能出现资金短缺，资金周转不灵活等问题，错过良好的投资机会，甚至出现资金链断裂现象。还有应收账款存在风险，资金回收比较困难。由于对一些客户的信息不了解，公司面临较大的违约风险。财务管理中出现坏账的概率大大增加。积压的应收账款影响公司资金的正常流动，甚至导致公司财务状况恶化。在收益方面，会计核算过程中，如果低估成本而确认的利润太多，会导致公司利润虚增，需缴纳更多税款，公司财务收益也会减少。此外，分配收益的时间、数额和方法不当，会引发财务管理风险。分配利润过多，会降低公司偿债能力。分配的利润过少，容易挫伤公司员工和投资的积极性。
二、公司财务管理中风险控制的意义
采取有效措施，防范公司财务风险，提高财务管理水平，这是不可忽视的一项工作，但目前公司财务管理中，风险控制存在不足。
（一）提高财务管理水平
如果风险控制不到位，不仅影响公司财务管理工作顺利开展，还加大财务运营风险，甚至给公司带来不必要损失。而通过加强公司财务风险管理，制定健全的管理制度，严格落实各项法律法规，打造高素质的财务管理团队，有利于提高财务管理水平，科学合理利用资金，推动公司更好运营，有利于提高公司竞争力。
（二）防止出现不必要损失
如果财务管理不到位，忽视对财务风险的防控，会导致资金使用不合理，资金利用效率不高等问题发生。甚至出现投资失误，给公司带来不必要损失，影响公司正常运行和长远发展。而通过增强风险防控意识，建立完善的财务风险防控体系，严格遵守财务管理法律法规和相关制度措施，明确每个管理部门及工作人员具体职责，有利于合理安排资金支出，提高资金利用效率，防止出现不必要损失，这对公司创新发展也具有重要作用。
（三）促进公司发展和竞争力提升
财务管理是公司日常运营中非常关键的内容，也是公司负责人高度重视的问题之一。为实现对财务风险的科学防控，有必要遵循相关法律法规，严格落实管理规章制度，制定合理的资金预算方案。并提高财务管理人员风险防控意识，认真落实风险管理措施。从而提高资金利用效率，让公司各项投资取得更好收益，促进公司长远发展和市场竞争力提升。
三、公司财务管理中风险控制的不足
虽然加强公司财务风险管理和控制具有重要作用，但目前公司财务风险管控存在不足，对公司发展也带来不利影响。
（一）法律规定不完善，现有法律没有严格执行
部分公司日常运营中，往往将工作重心放在如何提高产品质量、拓展市场等方面，对财务管理及风险防控缺乏足够重视。相应的法律法规不健全，未能结合公司日常运行，制定健全的财务风险管理制度。甚至照搬其它公司的财务管理制度和风险防控措施，难以有效适用本公司实际情况。一些公司虽然制定相对健全的财务管理和风险防控措施，但没有严格落实，导致这些法律法规和制度措施形同虚设，未能有效约束公司财务管理日常活动和工作人员具体工作，降低财务管理水平，影响风险防控效果提升。
（二）监督管理不到位，法律责任没有落实
公司财务管理水平提升，财务风险的有效防控，离不开监督管理工作的顺利开展。同时，要明确财务管理人员的法律责任，组织员工加强法律法规学习，增强法律意识，确保财务管理人员严格按法律法规要求开展日常工作，科学防控财务管理风险。但不能忽视的是，目前公司财务监督管理工作不到位，法律责任没有严格落实。常见问题是监督管理制度不健全，监督管理人员数量不足，监督管理流程和目标不明确。对于财务风险防控存在不足的部门和个人，也没有严格追究他们的法律责任。进而影响财务管理人员工作主动性提高，导致财务管理风险管控不到位，最终也不利于公司日常运营和长远发展。 （三）内部控制制度不健全，工作人员素质有待提升
制定健全的内部控制制度，加强财务管理的內部管理，这是防范财务风险的重要策略。但一些公司内部控制制度不健全，难以有效适应本公司实际情况。再加上未能结合新情况和新问题，不断修订和完善内部控制制度，对于财务管理中的新问题，难以及时采取防控措施。此外，缺乏高素质的财务管理人员，现有财务管理人员数量偏少，专业知识水平和工作技能有待提升。再加上管理培训不到位，忽视加强财务管理法律法规学习，难以及时防控财务管理潜在的风险，可能给公司带来不必要损失，在一定程度上也降低公司的市场竞争力。
四、公司财务管理中的风险控制及法律对策
为防范公司财务风险，提高财务管理水平，促进公司创新发展和效益提升，有必要采取以下措施。
（一）遵守法律法规，重视风险预控
公司财务管理工作中，要严格遵守相关法律法规，认真学习并落实这些规定，推动财务管理和风险防控的制度化与规范化。要在公司网站、办公室、走廊等加强财务管理法律法规宣传，营造良好氛围，注重对财务管理风险的预防和控制。结合本公司实际，制定完善的风险防控规章制度，注重对财务管理风险的及时预防，认真组织工作人员加强学习，防控潜在风险，避免财务风险发生而给企业带来不必要损失。
（二）加强监督管理，落实法律责任
加强对财务运行过程的监督和管理，制定健全的监督管理制度，安排数量充足的监督管理人员。并严格按要求开展日常工作，对公司财务运行状况、财务管理法律法规执行情况、财务风险预控等工作开展监督，及时改进存在的不足，将可能出现的风险消灭在萌芽状态。要组织财务管理人员加强法律法规学习，严格落实法律责任，增强财务管理人员法律意识，让他们明确财务管理不到位而需承担的法律责任。从而增强他们的风险防控意识，自觉遵守法律法规，提高财务风险防控水平，为公司运营和发展创造便利。
（三）健全内部控制制度，提高工作人员素质水平
遵守相关法律法律，结合本公司实际情况，借鉴其他公司的有益经验，制定健全的内部控制制度。要明确内部控制的目标、流程和具体内容，组织财务工作人员加强学习。安排数量充足的监督管理人员加强日常检查和巡视，重视风险分析和防控，将财务风险消灭在萌芽状态。引进高素质的专业人员，加强对管理和培训，增强财务管理技能、责任意识、风险防控水平，打造高素质的财务管理团队，严格按要求开展日常工作，提升财务管理和风险防控水平。
五、结语
财务管理是公司运营过程中非常重要的一项工作。由于相关法律没有严格落实，监督管理不到位，部分财务工作人员法律意识淡薄，责任心不强，可能导致公司财务管理中存在风险。为此，有必要提高思想重视程度，健全法律法规，完善规章制度，打造高素质的财务管理工作团队。从而有效防范公司财务风险，提高资金利用效率，防止出现不必要损失，促进公司创新发展和市场竞争力提升。
参考文献：
[1]崔明珠.浅析行政事业单位财务管理的常见问题及应对策略[J].辽宁师专学报（社会科学版），2019（06）：135-136.
[2]刘俊秀，王建军.浅析现代企业财务管理的创新与发展[J].中国集体经济，2020（11）：143-144.
[3]许丽娟.关于加强国有企业财务管理规范化建设的几点思考[J].企业改革与管理，2020（05）：161-162.
[4]黄立才.关于加强企业财务风险管理的思考[J].中国集体经济，2020（09）：122-124.
[5]程养林.中小型制造企业仓储物流成本管理方案研究[J].齐齐哈尔师范高等专科学校学报，2018（03）：79-80.
[6]龚小妹，曹桂兰. “互联网 ”时代企业管理的变革及创新策略[J].张家口职业技术学院学报，2018（03）：1-3.
[7]陈万方.中小企业财务管理中的问题及对策——以天胜水产公司为例[J].中国集体经济，2020（02）：122-123.
（作者单位：昆明理工大学法学院）
关键词：公司财务管理;风险控制;法律对策;法律法律;监督管理
财务管理是公司日常运营中非常重要的一项工作。如何采取有效措施，提高财务管理水平，防范财务风险，提高资金利用效率，促进公司发展和市场竞争力提升，这是每个公司不可忽视的一项重要工作。在公司财务管理风险防控中，除了建立完善的规章制度，提高财务管理人员综合素质之外，还要严格落实相关法律法规，加强财务监督管理，对可能出现的风险及时预防，避免财务风险发生而为公司运营带来不利影响。本文结合公司日常运营实际情况，分析财务管理中潜在的风险，并就如何预防财务管理风险提出相应对策，希望能为实际工作开展提供启示。
一、公司财务管理中的风险分析
公司财务管理日常活动中，由于外部环境影响，市场本身存在风险，再加上财务管理存在不足，可能导致相应的风险发生，主要风险如下。
（一）筹资风险
公司运营和发展中，往往需要筹集资金，但资金筹集是一项系统和复杂的工作，再加上外部市场存在较大风险，加大资金筹集过程的风险。例如，公司内部融资比例不合理，直接融资和间接融资比例分配不科学，融资方式欠合理，融资结构比例失调等，都会加大筹资过程的风险。此外，一些金融机构和债权人的信息不对称，信息不全面，也加大融资风险。还有市场信用管理体系不健全，透明度不高，现有法律法规没有严格落实，增加筹资过程的不确定性因素，给公司财务管理带来风险。
（二）投资风险
公司通过投资，能盘活资金，促进资金利用效率提升，增加收益，推动公司发展。但市场存在较大风险，整个投资过程都潜在着风险。在投资决策、投资运营、投资回收等各个环节，都存在一定风险。此外，政策变化，法律法规修订，市场环境变化，都可能导致公司持有的股票、债券等收益受市场变化影响。部分数额较大的投资项目，需几年甚至十几年才能回收成本，使得公司的投资收益具有不确定性，也加大风险管控难度。
（三）资金回收和收益风险
公司資金运营也存在一定风险，例如，可能出现资金短缺，资金周转不灵活等问题，错过良好的投资机会，甚至出现资金链断裂现象。还有应收账款存在风险，资金回收比较困难。由于对一些客户的信息不了解，公司面临较大的违约风险。财务管理中出现坏账的概率大大增加。积压的应收账款影响公司资金的正常流动，甚至导致公司财务状况恶化。在收益方面，会计核算过程中，如果低估成本而确认的利润太多，会导致公司利润虚增，需缴纳更多税款，公司财务收益也会减少。此外，分配收益的时间、数额和方法不当，会引发财务管理风险。分配利润过多，会降低公司偿债能力。分配的利润过少，容易挫伤公司员工和投资的积极性。
二、公司财务管理中风险控制的意义
采取有效措施，防范公司财务风险，提高财务管理水平，这是不可忽视的一项工作，但目前公司财务管理中，风险控制存在不足。
（一）提高财务管理水平
如果风险控制不到位，不仅影响公司财务管理工作顺利开展，还加大财务运营风险，甚至给公司带来不必要损失。而通过加强公司财务风险管理，制定健全的管理制度，严格落实各项法律法规，打造高素质的财务管理团队，有利于提高财务管理水平，科学合理利用资金，推动公司更好运营，有利于提高公司竞争力。
（二）防止出现不必要损失
如果财务管理不到位，忽视对财务风险的防控，会导致资金使用不合理，资金利用效率不高等问题发生。甚至出现投资失误，给公司带来不必要损失，影响公司正常运行和长远发展。而通过增强风险防控意识，建立完善的财务风险防控体系，严格遵守财务管理法律法规和相关制度措施，明确每个管理部门及工作人员具体职责，有利于合理安排资金支出，提高资金利用效率，防止出现不必要损失，这对公司创新发展也具有重要作用。
（三）促进公司发展和竞争力提升
财务管理是公司日常运营中非常关键的内容，也是公司负责人高度重视的问题之一。为实现对财务风险的科学防控，有必要遵循相关法律法规，严格落实管理规章制度，制定合理的资金预算方案。并提高财务管理人员风险防控意识，认真落实风险管理措施。从而提高资金利用效率，让公司各项投资取得更好收益，促进公司长远发展和市场竞争力提升。
三、公司财务管理中风险控制的不足
虽然加强公司财务风险管理和控制具有重要作用，但目前公司财务风险管控存在不足，对公司发展也带来不利影响。
（一）法律规定不完善，现有法律没有严格执行
部分公司日常运营中，往往将工作重心放在如何提高产品质量、拓展市场等方面，对财务管理及风险防控缺乏足够重视。相应的法律法规不健全，未能结合公司日常运行，制定健全的财务风险管理制度。甚至照搬其它公司的财务管理制度和风险防控措施，难以有效适用本公司实际情况。一些公司虽然制定相对健全的财务管理和风险防控措施，但没有严格落实，导致这些法律法规和制度措施形同虚设，未能有效约束公司财务管理日常活动和工作人员具体工作，降低财务管理水平，影响风险防控效果提升。
（二）监督管理不到位，法律责任没有落实
公司财务管理水平提升，财务风险的有效防控，离不开监督管理工作的顺利开展。同时，要明确财务管理人员的法律责任，组织员工加强法律法规学习，增强法律意识，确保财务管理人员严格按法律法规要求开展日常工作，科学防控财务管理风险。但不能忽视的是，目前公司财务监督管理工作不到位，法律责任没有严格落实。常见问题是监督管理制度不健全，监督管理人员数量不足，监督管理流程和目标不明确。对于财务风险防控存在不足的部门和个人，也没有严格追究他们的法律责任。进而影响财务管理人员工作主动性提高，导致财务管理风险管控不到位，最终也不利于公司日常运营和长远发展。 （三）内部控制制度不健全，工作人员素质有待提升
制定健全的内部控制制度，加强财务管理的內部管理，这是防范财务风险的重要策略。但一些公司内部控制制度不健全，难以有效适应本公司实际情况。再加上未能结合新情况和新问题，不断修订和完善内部控制制度，对于财务管理中的新问题，难以及时采取防控措施。此外，缺乏高素质的财务管理人员，现有财务管理人员数量偏少，专业知识水平和工作技能有待提升。再加上管理培训不到位，忽视加强财务管理法律法规学习，难以及时防控财务管理潜在的风险，可能给公司带来不必要损失，在一定程度上也降低公司的市场竞争力。
四、公司财务管理中的风险控制及法律对策
为防范公司财务风险，提高财务管理水平，促进公司创新发展和效益提升，有必要采取以下措施。
（一）遵守法律法规，重视风险预控
公司财务管理工作中，要严格遵守相关法律法规，认真学习并落实这些规定，推动财务管理和风险防控的制度化与规范化。要在公司网站、办公室、走廊等加强财务管理法律法规宣传，营造良好氛围，注重对财务管理风险的预防和控制。结合本公司实际，制定完善的风险防控规章制度，注重对财务管理风险的及时预防，认真组织工作人员加强学习，防控潜在风险，避免财务风险发生而给企业带来不必要损失。
（二）加强监督管理，落实法律责任
加强对财务运行过程的监督和管理，制定健全的监督管理制度，安排数量充足的监督管理人员。并严格按要求开展日常工作，对公司财务运行状况、财务管理法律法规执行情况、财务风险预控等工作开展监督，及时改进存在的不足，将可能出现的风险消灭在萌芽状态。要组织财务管理人员加强法律法规学习，严格落实法律责任，增强财务管理人员法律意识，让他们明确财务管理不到位而需承担的法律责任。从而增强他们的风险防控意识，自觉遵守法律法规，提高财务风险防控水平，为公司运营和发展创造便利。
（三）健全内部控制制度，提高工作人员素质水平
遵守相关法律法律，结合本公司实际情况，借鉴其他公司的有益经验，制定健全的内部控制制度。要明确内部控制的目标、流程和具体内容，组织财务工作人员加强学习。安排数量充足的监督管理人员加强日常检查和巡视，重视风险分析和防控，将财务风险消灭在萌芽状态。引进高素质的专业人员，加强对管理和培训，增强财务管理技能、责任意识、风险防控水平，打造高素质的财务管理团队，严格按要求开展日常工作，提升财务管理和风险防控水平。
五、结语
财务管理是公司运营过程中非常重要的一项工作。由于相关法律没有严格落实，监督管理不到位，部分财务工作人员法律意识淡薄，责任心不强，可能导致公司财务管理中存在风险。为此，有必要提高思想重视程度，健全法律法规，完善规章制度，打造高素质的财务管理工作团队。从而有效防范公司财务风险，提高资金利用效率，防止出现不必要损失，促进公司创新发展和市场竞争力提升。
参考文献：
[1]崔明珠.浅析行政事业单位财务管理的常见问题及应对策略[J].辽宁师专学报（社会科学版），2019（06）：135-136.
[2]刘俊秀，王建军.浅析现代企业财务管理的创新与发展[J].中国集体经济，2020（11）：143-144.
[3]许丽娟.关于加强国有企业财务管理规范化建设的几点思考[J].企业改革与管理，2020（05）：161-162.
[4]黄立才.关于加强企业财务风险管理的思考[J].中国集体经济，2020（09）：122-124.
[5]程养林.中小型制造企业仓储物流成本管理方案研究[J].齐齐哈尔师范高等专科学校学报，2018（03）：79-80.
[6]龚小妹，曹桂兰. “互联网 ”时代企业管理的变革及创新策略[J].张家口职业技术学院学报，2018（03）：1-3.
[7]陈万方.中小企业财务管理中的问题及对策——以天胜水产公司为例[J].中国集体经济，2020（02）：122-123.
（作者单位：昆明理工大学法学院）