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本篇文章首先对质量成本管理的基本含义进行概述,从质量成本关注力度不高、质量成本核算和实际成本支出严重不符、质量成本管理机制不健全三个方面入手,对当前制药企业在开展质量成本管理中主要存在的问题进行解析,并以xx制药企业为探究依据,提出质量成本管理制药企业的应用的优化措施。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。