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从建立柔性企业文化、实施充分的交流沟通、建立完善的培训机制和有效的激励约束机制等方面,详细阐述在人力资源管理工作中如何强化员工的心理契约,以此调动、发挥员工的积极性和主动性,实现企业的战略目标。
心理契约视角下的企业人力资源管理探讨
【摘 要】
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从建立柔性企业文化、实施充分的交流沟通、建立完善的培训机制和有效的激励约束机制等方面,详细阐述在人力资源管理工作中如何强化员工的心理契约,以此调动、发挥员工的积极
【机 构】
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重庆电子工程职业学院,重庆电力高等专科学校
【出 处】
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重庆电力高等专科学校学报
【发表日期】
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2010年4期
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