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摘 要：房屋建筑工程质量一直都是广大人民群众十分关心的话题，其直接关系到人们的生命财产安全，尤其在当前建筑市场繁荣发展的背景下，建筑企业要想赢得市场竞争优势，就要更好的保障房屋建筑施工的质量。那么，为了更好地保障房屋建筑施工的质量，提升房屋建筑的稳定性、适用性和耐久性，就需要正确对待房屋建筑施工中常见的质量问题，并采取针对性的应对措施，以此更好的保障房屋建筑施工的质量。
关键词：房屋建筑工程；质量管理；措施
1房屋建筑工程施工的特点分析
1.1工程量大
工程量大是房屋建设工程的重要特点之一。房屋建设的整个施工过程繁复而严谨，各部门工作环环相扣，各部分工期紧密联合。要应对如此大量且繁杂的工程，最佳策略是加强对施工人员的有效管理，提高施工人员的责任心和工作积极性。施工方可以用开展团建活动等方式，对施工人员进行安全教育，多多讲述一些房屋建设时，因人员疏忽、懈怠而造成不可挽回后果的案例。而除了多加关注施工人员的工作态度及工作质量，施工方管理人员还应该从源头抓起，规范施工流程、完善检验制度，以确保房屋建筑施工质量的准确达标。
1.2高空作业多
从为保证施工人员生命安全的角度出发，当一个新入职的建筑工人进入工地时，工地安全管理负责人应首先为其进行安全知识讲解，检查其是否有足够的安全意识及安全知识，是否会熟练使用安全自救装置。在平时的施工中，管理人员也应时刻提醒施工人员注意安全，切不可因小失大，对待安全问题存有侥幸心理。从施工企业的角度出发，企业应设立专有的安全负责小组，安排专门的施工安全检查者及负责人，完善安全管理制度，并于施工人员签订具有法律效应的安全合同，以避免不幸发生事故时，没有判断双方责任的依据，切实的保障企业及施工人员的双方利益。
1.3材料品种多
在现实的施工过程中，建筑材料品种繁多，种类达到数百上千种，如果管理不严格，便很容易有材料应用问题的产生，如：材料强度不够，架构之间有空隙，建筑材料的规格、型号有错误，而其中最常常出现的一个情况便是建筑材料质量不达标。这些建筑材料出现的问题，如果不经过及时的处理，而应付式的进行了使用，小则发生墙面斑驳等影响房屋美观或使用的问题，严重者可能会危害到居民的生命财产安全。
2房屋建筑工程质量控制管理工作中的问题
2.1材料问题
房屋建筑工程需要大量不同类型的建筑材料，建筑材料是构成建筑的基础。这就是说，在房屋建筑工程质量控制管理工作中，首要任务就是对建材质量的管理。目前，我国建材市场上鱼龙混杂，各种假冒伪劣建材产品屡见不鲜，一些黑加工坊甚至某些企业大量生产不符合国家产品质量标准的建材，如钢筋等各种钢铁制品、各种标号的水泥制品，以及木材、塑料制品等建筑施工所需要用的建材产品，它们或者质量差，或者等级低，或者根本就是虚假产品，不能用于施工。这些产品没有厂址、商标、标识名称，或者贴上仿制的名牌商标标识，极大的混淆了采购人员的认知，这些材料一旦流入了施工现场，就将威胁建筑质量安全。
2.2人员素质问题
一切工作都是依靠人来实现的。其在房屋建筑工程中表现得更为明显。在建筑施工中，建筑施工的质量在很大程度上取决于施工人员和技术人员、管理人员的技术水平和综合素质。但是，目前我国的很多建筑企业，管理人员对建筑质量并不是那么关心，并没有把建筑的质量问题放到足够的高度上予以重视。这就导致工程施工时，管理者对质量控制工作的要求不高，无法把相关的标准真正贯彻执行下去，且多数施工人员的责任意识相对淡薄。另外，在管理人员不重视质量问题的同时，工程技术人员因为技术水平的问题，也无法在施工中切实提高工程质量，这也加大了质量控制管理的难度。所以说，很多房屋建筑工程质量不高，是因为施工技术水平不高，管理人员的质量意识薄弱造成的。
2.3设备问题
近几年，我国的建筑事业发展很快，取得了较明显的进步，但与其他发达国家的建筑业相比，在工程技术和设备的技术水平方面还有一些差距。同时，在施工技术和新型工程设备的研发方面，还缺乏后劲，研发能力不强。技术水平的落后造成工程质量上先天不足。在施工中，一些陈旧的工程设备或者毛病不断，或者超期服役，施工时问题不断，最后导致很多数据出现偏差，严重降低了施工效率，也拉低了工程质量。
3房屋建筑工程质量问题应对策略
3.1全程监控材料质量
房屋建筑工程事故的大部分起因是建工建筑材料的质量不达标，所以加强房屋建筑工程材料的监督，是有效减少房屋建筑工程事故的重要途径。建立严格的材料管理制度，配置专门监督的工作人员，控制房屋建筑工程材料质量。在材料进入施工现场时，要对材料进行初步检测，保证进入施工现场的建筑材料全部是符合建筑标准和客户要求的。在具体的施工过程中，对材料的保存进行监控，防止直接施工人员或外部人员的偷工减料行为。全程监督房屋建筑工程材料，保障工程项目高质量完成。
3.2构建高素质项目队伍
房屋建筑工程的问题很大程度上取决于人类的意识行为。在此过程中，项目管理团队作为中央工程系统起着非常重要的作用。質量是企业的生命线管理理念。在建设项目的实际质量管理中应进一步实践。它将进一步激发全体员工的质量责任感，不断提高全体员工的质量意识，从而建立正确的客户管理和质量。项目的质量可以进一步提高。
3.3提高工人队伍素质
建筑企业的质量认证应遵循蓬勃发展的建筑业。需要进一步改进和完善，以满足建筑质量监督的要求。此外，培养一定数量的技术工人可以有效地保证建筑产品的质量。为了更好地保证技术的稳定性，应该开发更多的技术工作。劳动力可以更有效地实施项目部技术人员的管理。它具有稳定的思路，可以不断提高施工效率，从而有效地减少质量问题和相关的质量危害。此外，对高素质队伍的培养也应该重视起来，只有加强诚信认真的素质教育，建筑工作人员才能真正把工程质量重视起来。根据调查显示，工人队伍素质越高，建筑工程的安全问题越少。
3.4构建完善管理体系
对于房屋建筑工程施工质量管理工作的落实，必然需要首先构建完善的管理体系，如此才能够更好提升后续管理的流畅性和协调性，避免在管理人员层面出现职责的混乱性问题。结合这种管理体系方面存在的问题进行分析，最为核心的构建优化要点就是确保相应管理责任制度得到较好明确，要求各个房屋建筑工程施工质量管理人员更好把握自身职责，可以在具体房屋建筑工程项目施工建设中表现出更强的执行力，如此也就必然可以更好提升最终管理工作的落实效益，杜绝管理缺位或者是管理人员的矛盾冲突问题。
结束语
总而言之，房屋建筑施工质量管理作为一项系统性的工程，其与各个管理层次和施工现场的各个人员都有着紧密的联系，只有不断提升全体人员的质量意识，才能够更好的保障房屋建筑施工质量水平。
参考文献：
[1] 胥吉江.浅析房屋建筑工程房屋施工质量管理及控制措施[J].中国高新技术企业，2016（17）：178-179.
[2] 解鹏超.关于房屋建筑工程施工质量的管理分析[J].建材与装饰，2016（22）：110-112.
[3] 朱伟斌.房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究[J].居舍，2018（20）：191+11.
[4] 王补英.房屋建筑工程施工质量管理及其控制措施分析[J].中外企业家，2014（08）：99+101.
[5] 施招宏.房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究[J].江西建材，2014（08）：59.
（作者单位：江苏省金陵建工集团有限公司）
关键词：房屋建筑工程；质量管理；措施
1房屋建筑工程施工的特点分析
1.1工程量大
工程量大是房屋建设工程的重要特点之一。房屋建设的整个施工过程繁复而严谨，各部门工作环环相扣，各部分工期紧密联合。要应对如此大量且繁杂的工程，最佳策略是加强对施工人员的有效管理，提高施工人员的责任心和工作积极性。施工方可以用开展团建活动等方式，对施工人员进行安全教育，多多讲述一些房屋建设时，因人员疏忽、懈怠而造成不可挽回后果的案例。而除了多加关注施工人员的工作态度及工作质量，施工方管理人员还应该从源头抓起，规范施工流程、完善检验制度，以确保房屋建筑施工质量的准确达标。
1.2高空作业多
从为保证施工人员生命安全的角度出发，当一个新入职的建筑工人进入工地时，工地安全管理负责人应首先为其进行安全知识讲解，检查其是否有足够的安全意识及安全知识，是否会熟练使用安全自救装置。在平时的施工中，管理人员也应时刻提醒施工人员注意安全，切不可因小失大，对待安全问题存有侥幸心理。从施工企业的角度出发，企业应设立专有的安全负责小组，安排专门的施工安全检查者及负责人，完善安全管理制度，并于施工人员签订具有法律效应的安全合同，以避免不幸发生事故时，没有判断双方责任的依据，切实的保障企业及施工人员的双方利益。
1.3材料品种多
在现实的施工过程中，建筑材料品种繁多，种类达到数百上千种，如果管理不严格，便很容易有材料应用问题的产生，如：材料强度不够，架构之间有空隙，建筑材料的规格、型号有错误，而其中最常常出现的一个情况便是建筑材料质量不达标。这些建筑材料出现的问题，如果不经过及时的处理，而应付式的进行了使用，小则发生墙面斑驳等影响房屋美观或使用的问题，严重者可能会危害到居民的生命财产安全。
2房屋建筑工程质量控制管理工作中的问题
2.1材料问题
房屋建筑工程需要大量不同类型的建筑材料，建筑材料是构成建筑的基础。这就是说，在房屋建筑工程质量控制管理工作中，首要任务就是对建材质量的管理。目前，我国建材市场上鱼龙混杂，各种假冒伪劣建材产品屡见不鲜，一些黑加工坊甚至某些企业大量生产不符合国家产品质量标准的建材，如钢筋等各种钢铁制品、各种标号的水泥制品，以及木材、塑料制品等建筑施工所需要用的建材产品，它们或者质量差，或者等级低，或者根本就是虚假产品，不能用于施工。这些产品没有厂址、商标、标识名称，或者贴上仿制的名牌商标标识，极大的混淆了采购人员的认知，这些材料一旦流入了施工现场，就将威胁建筑质量安全。
2.2人员素质问题
一切工作都是依靠人来实现的。其在房屋建筑工程中表现得更为明显。在建筑施工中，建筑施工的质量在很大程度上取决于施工人员和技术人员、管理人员的技术水平和综合素质。但是，目前我国的很多建筑企业，管理人员对建筑质量并不是那么关心，并没有把建筑的质量问题放到足够的高度上予以重视。这就导致工程施工时，管理者对质量控制工作的要求不高，无法把相关的标准真正贯彻执行下去，且多数施工人员的责任意识相对淡薄。另外，在管理人员不重视质量问题的同时，工程技术人员因为技术水平的问题，也无法在施工中切实提高工程质量，这也加大了质量控制管理的难度。所以说，很多房屋建筑工程质量不高，是因为施工技术水平不高，管理人员的质量意识薄弱造成的。
2.3设备问题
近几年，我国的建筑事业发展很快，取得了较明显的进步，但与其他发达国家的建筑业相比，在工程技术和设备的技术水平方面还有一些差距。同时，在施工技术和新型工程设备的研发方面，还缺乏后劲，研发能力不强。技术水平的落后造成工程质量上先天不足。在施工中，一些陈旧的工程设备或者毛病不断，或者超期服役，施工时问题不断，最后导致很多数据出现偏差，严重降低了施工效率，也拉低了工程质量。
3房屋建筑工程质量问题应对策略
3.1全程监控材料质量
房屋建筑工程事故的大部分起因是建工建筑材料的质量不达标，所以加强房屋建筑工程材料的监督，是有效减少房屋建筑工程事故的重要途径。建立严格的材料管理制度，配置专门监督的工作人员，控制房屋建筑工程材料质量。在材料进入施工现场时，要对材料进行初步检测，保证进入施工现场的建筑材料全部是符合建筑标准和客户要求的。在具体的施工过程中，对材料的保存进行监控，防止直接施工人员或外部人员的偷工减料行为。全程监督房屋建筑工程材料，保障工程项目高质量完成。
3.2构建高素质项目队伍
房屋建筑工程的问题很大程度上取决于人类的意识行为。在此过程中，项目管理团队作为中央工程系统起着非常重要的作用。質量是企业的生命线管理理念。在建设项目的实际质量管理中应进一步实践。它将进一步激发全体员工的质量责任感，不断提高全体员工的质量意识，从而建立正确的客户管理和质量。项目的质量可以进一步提高。
3.3提高工人队伍素质
建筑企业的质量认证应遵循蓬勃发展的建筑业。需要进一步改进和完善，以满足建筑质量监督的要求。此外，培养一定数量的技术工人可以有效地保证建筑产品的质量。为了更好地保证技术的稳定性，应该开发更多的技术工作。劳动力可以更有效地实施项目部技术人员的管理。它具有稳定的思路，可以不断提高施工效率，从而有效地减少质量问题和相关的质量危害。此外，对高素质队伍的培养也应该重视起来，只有加强诚信认真的素质教育，建筑工作人员才能真正把工程质量重视起来。根据调查显示，工人队伍素质越高，建筑工程的安全问题越少。
3.4构建完善管理体系
对于房屋建筑工程施工质量管理工作的落实，必然需要首先构建完善的管理体系，如此才能够更好提升后续管理的流畅性和协调性，避免在管理人员层面出现职责的混乱性问题。结合这种管理体系方面存在的问题进行分析，最为核心的构建优化要点就是确保相应管理责任制度得到较好明确，要求各个房屋建筑工程施工质量管理人员更好把握自身职责，可以在具体房屋建筑工程项目施工建设中表现出更强的执行力，如此也就必然可以更好提升最终管理工作的落实效益，杜绝管理缺位或者是管理人员的矛盾冲突问题。
结束语
总而言之，房屋建筑施工质量管理作为一项系统性的工程，其与各个管理层次和施工现场的各个人员都有着紧密的联系，只有不断提升全体人员的质量意识，才能够更好的保障房屋建筑施工质量水平。
参考文献：
[1] 胥吉江.浅析房屋建筑工程房屋施工质量管理及控制措施[J].中国高新技术企业，2016（17）：178-179.
[2] 解鹏超.关于房屋建筑工程施工质量的管理分析[J].建材与装饰，2016（22）：110-112.
[3] 朱伟斌.房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究[J].居舍，2018（20）：191+11.
[4] 王补英.房屋建筑工程施工质量管理及其控制措施分析[J].中外企业家，2014（08）：99+101.
[5] 施招宏.房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究[J].江西建材，2014（08）：59.
（作者单位：江苏省金陵建工集团有限公司）