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摘 要：随着国民经济的不断发展，人民的生活水平也在不断提升，与此同时人们对电力工程的需求量不断增大。在电力工程施工过程中，安全管理和质量控制是两个非常重要的环节。既可以更好地保证施工人员的生命安全，而且还能保证电力工程投入使用之后，产出的社会效益比较可观。本文从电力施工过程中存在的安全管理问题分析入手，浅谈如何通過有效的安全管理对策，提升电力施工的安全性，并从质量控制方面，探索如何保证电力工程项目建设的工艺最优化。
关键词：电力工程;施工;安全管理;质量控制
随着时代的不断发展，我国社会主义建设步伐明显加快，对科学技术电力工程的依赖程度也越来越高，当前我国已经步入大规模电力工程建设全面展开的一个崭新时期。为推动工业现代化的稳步发展，我们必须要提高电力工程施工中的安全意识，加强质量控制管理，使建立工程建设更好地发挥为社会发展而服务的职能。现阶段我国电力工程施工过程中存在诸多不确定因素，为安全施工带来了一些隐患。与此同时，项目的质量也会受到一定影响。因此，加强电力工程施工的安全管理，提高电力工程施工质量具有非常重要的意义。
一、当前建立工程施工管理过程中安全隐患分析
社会的不断发展，带动电力工程施工的规模与数量都在不断增长。与此同时，对电力工程施工的速度也提出了较高的要求，但随之而来的安全隐患问题也在逐步增长，一些细节稍不注意就会产生一些安全事故，现阶段在电力工程施工中，安全隐患主要存在于以下几个方面。
1.安全管理职责未能责任到人
当前电力工程施工过程中单位会制定具体而细致的安全责任管理制度，需要落实到每一个工作人员身上，但在电力工程施工过程中，供电企业、监理单位等，并未将安全责任制度学习落实到每一个人头上。尤其是很多一线职工本身仅凭自己的经验进行了安全施工，为整个安全电力工程建设埋下了安全隐患，一旦出现问题也无法直接向个人追究责任。
2.电力工程施工人员自身缺乏安全意识
电力工程施工管理本身是一项高技术含量的工作，其工作环境本身相对比较艰苦，工作量也非常大。这就导致电力工程施工过程中，很多人员会出现疲累心理。尤其是在连续作业的过程中，会使工作人员的安全意识越来越淡薄，过分关注工期和经济效益。电力工程是建筑工程施工过程中，会出现一些违规操作、疲劳作业等问题，为建立工程的安全施工埋下了隐患。
3.电力工程施工管理缺乏系统性
在电力工程施工建设过程中，需要的人员数量较多，工具种类也很全面，所以在工人施工过程中不同程度存在工具串用多人联合作业等问题。一旦多人作业小组配合不够连贯，就会留下安全隐患，影响整个电力工程施工的进度和质量。
二、加强电力工程施工安全管理的有效措施
1.全员落实安全施工责任制
在电力工程施工过程中，要全面落实安全责任管理制度。首先，需要每一个工作人员都提升自身的安全素质。第二，要采取多环节密切监督。在日常施工管理的过程中，从每一个环节入手落实到具体责任人制度。针对日常管理做好施工安全检查，不断提升工人的安全管理意识，及时发现施工过程中一些潜在的安全隐患，并采取积极有效的补救措施。保证电力工程建设管理过程中可以真正责任到人，全细节监工，提升电力工程施工安全管理。
2.制定积极有效的安全防范管理策略
施工中不同程度存在各种安全隐患，这就需要电力施工企业在施工过程中针对性规范安全预防方案.针对施工现场工工具施工人员等，从各个层面加强安全管理，降低各类事故发生的机会，切实推进安全设施、安全设备、安全人员的全员管理。为保证安全管理方案的科学性，要制定出合理有效的管理细则，并在每天的施工管理过程中有安排专门的安全管理员，负责逐一对照检查，尽量做到无安全事故无安全隐患发生。
3.强化施工人员的安全意识
在施工正式开展之前，需要在各个方面做好准备，可以采取多个措施同步并举的方式对施工人员进行安全教育，可以通过定期开展安全培训，借助网络推进安全教育等多种措施，提升施工人员的安全意识。落实施工现场勘察制度，提升一线施工管理人员的安全意识，充分发挥好施工人员在电力工程施工中的主导作用，推进整个电力工程安全稳定落实。
三、工程施工质量安全管理措施
1.施工前质量管理控制
在电力工程施工计划落实之后，电力企业需要根据安全生产的实际情况，分别对电力工程的可行性，电力工程的实施过程等多个方面出具相应的检测报告。审核工程的可行性，确保方案实施的安全性，同时基于国家规章制度制定出具体而细致的安全责任管理制度，保证施工项目稳定推进，避免施工环节出现纰漏，影响整个施工计划。
2.施工过程中的质量管理
在施工过程中，监理单位要能够严格把关质量控制。依据施工图纸、施工进度等目标合理采购施工材料，确保整个工程进度有序推进。在材料采购过程中要对人员管理严格按照相关规章制度执行，预防安全风险强化工序控制。尤其是材料和施工工序的质量管理一定要环环落实，全面审核各个质量控制点。
3.施工后质量管理
在电力工程竣工验收阶段更需要强化质量管理控制意识。通过阶段性验收与竣工验收相结合的方式，开展连续性验收工作，确保电力工程整个施工质量得到有效保障。
总之，在电力工程施工过程中，安全管理和质量控制是其中的核心要素，在整个电力工程施工过程中，都需要分步落实质量管理和安全监督，确保整个电力工程有序进行，提升电力工程施工的整体质量，为社会建设有效助力。
参考文献：
[1]高世刚. 浅谈电力工程施工管理存在的问题及其建议[J]. 建筑知识：学术刊， 2013（5）：180-180.
[2]刘尊明 谢东海. 建筑工程质量控制与验收[M]. 中国电力出版社， 2015.
[3]夏玉洁， 崔迪. 关于加强电力工程建设管理的思考[C].2016年第一届今日财富论坛.
[4]刘建. 电力工程建设质量与安全控制分析[J]. 中国新技术新产品（20）.
关键词：电力工程;施工;安全管理;质量控制
随着时代的不断发展，我国社会主义建设步伐明显加快，对科学技术电力工程的依赖程度也越来越高，当前我国已经步入大规模电力工程建设全面展开的一个崭新时期。为推动工业现代化的稳步发展，我们必须要提高电力工程施工中的安全意识，加强质量控制管理，使建立工程建设更好地发挥为社会发展而服务的职能。现阶段我国电力工程施工过程中存在诸多不确定因素，为安全施工带来了一些隐患。与此同时，项目的质量也会受到一定影响。因此，加强电力工程施工的安全管理，提高电力工程施工质量具有非常重要的意义。
一、当前建立工程施工管理过程中安全隐患分析
社会的不断发展，带动电力工程施工的规模与数量都在不断增长。与此同时，对电力工程施工的速度也提出了较高的要求，但随之而来的安全隐患问题也在逐步增长，一些细节稍不注意就会产生一些安全事故，现阶段在电力工程施工中，安全隐患主要存在于以下几个方面。
1.安全管理职责未能责任到人
当前电力工程施工过程中单位会制定具体而细致的安全责任管理制度，需要落实到每一个工作人员身上，但在电力工程施工过程中，供电企业、监理单位等，并未将安全责任制度学习落实到每一个人头上。尤其是很多一线职工本身仅凭自己的经验进行了安全施工，为整个安全电力工程建设埋下了安全隐患，一旦出现问题也无法直接向个人追究责任。
2.电力工程施工人员自身缺乏安全意识
电力工程施工管理本身是一项高技术含量的工作，其工作环境本身相对比较艰苦，工作量也非常大。这就导致电力工程施工过程中，很多人员会出现疲累心理。尤其是在连续作业的过程中，会使工作人员的安全意识越来越淡薄，过分关注工期和经济效益。电力工程是建筑工程施工过程中，会出现一些违规操作、疲劳作业等问题，为建立工程的安全施工埋下了隐患。
3.电力工程施工管理缺乏系统性
在电力工程施工建设过程中，需要的人员数量较多，工具种类也很全面，所以在工人施工过程中不同程度存在工具串用多人联合作业等问题。一旦多人作业小组配合不够连贯，就会留下安全隐患，影响整个电力工程施工的进度和质量。
二、加强电力工程施工安全管理的有效措施
1.全员落实安全施工责任制
在电力工程施工过程中，要全面落实安全责任管理制度。首先，需要每一个工作人员都提升自身的安全素质。第二，要采取多环节密切监督。在日常施工管理的过程中，从每一个环节入手落实到具体责任人制度。针对日常管理做好施工安全检查，不断提升工人的安全管理意识，及时发现施工过程中一些潜在的安全隐患，并采取积极有效的补救措施。保证电力工程建设管理过程中可以真正责任到人，全细节监工，提升电力工程施工安全管理。
2.制定积极有效的安全防范管理策略
施工中不同程度存在各种安全隐患，这就需要电力施工企业在施工过程中针对性规范安全预防方案.针对施工现场工工具施工人员等，从各个层面加强安全管理，降低各类事故发生的机会，切实推进安全设施、安全设备、安全人员的全员管理。为保证安全管理方案的科学性，要制定出合理有效的管理细则，并在每天的施工管理过程中有安排专门的安全管理员，负责逐一对照检查，尽量做到无安全事故无安全隐患发生。
3.强化施工人员的安全意识
在施工正式开展之前，需要在各个方面做好准备，可以采取多个措施同步并举的方式对施工人员进行安全教育，可以通过定期开展安全培训，借助网络推进安全教育等多种措施，提升施工人员的安全意识。落实施工现场勘察制度，提升一线施工管理人员的安全意识，充分发挥好施工人员在电力工程施工中的主导作用，推进整个电力工程安全稳定落实。
三、工程施工质量安全管理措施
1.施工前质量管理控制
在电力工程施工计划落实之后，电力企业需要根据安全生产的实际情况，分别对电力工程的可行性，电力工程的实施过程等多个方面出具相应的检测报告。审核工程的可行性，确保方案实施的安全性，同时基于国家规章制度制定出具体而细致的安全责任管理制度，保证施工项目稳定推进，避免施工环节出现纰漏，影响整个施工计划。
2.施工过程中的质量管理
在施工过程中，监理单位要能够严格把关质量控制。依据施工图纸、施工进度等目标合理采购施工材料，确保整个工程进度有序推进。在材料采购过程中要对人员管理严格按照相关规章制度执行，预防安全风险强化工序控制。尤其是材料和施工工序的质量管理一定要环环落实，全面审核各个质量控制点。
3.施工后质量管理
在电力工程竣工验收阶段更需要强化质量管理控制意识。通过阶段性验收与竣工验收相结合的方式，开展连续性验收工作，确保电力工程整个施工质量得到有效保障。
总之，在电力工程施工过程中，安全管理和质量控制是其中的核心要素，在整个电力工程施工过程中，都需要分步落实质量管理和安全监督，确保整个电力工程有序进行，提升电力工程施工的整体质量，为社会建设有效助力。
参考文献：
[1]高世刚. 浅谈电力工程施工管理存在的问题及其建议[J]. 建筑知识：学术刊， 2013（5）：180-180.
[2]刘尊明 谢东海. 建筑工程质量控制与验收[M]. 中国电力出版社， 2015.
[3]夏玉洁， 崔迪. 关于加强电力工程建设管理的思考[C].2016年第一届今日财富论坛.
[4]刘建. 电力工程建设质量与安全控制分析[J]. 中国新技术新产品（20）.