【摘 要】
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企业并购是指企业经营过程中导致企业控制权归属或资产的规模与结构发生重大变化的事件和行为.企业并购中人力资源整合是最为重要的第一资源要素整合.无数实践证明:有效的人
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企业并购是指企业经营过程中导致企业控制权归属或资产的规模与结构发生重大变化的事件和行为.企业并购中人力资源整合是最为重要的第一资源要素整合.无数实践证明:有效的人力资源整合并不保证企业并购的必然成功,但无效的人力资源整合必然导致并购失败.rn1并购之后人力资源整合的重要性及任务rn人力资源整合作为企业并购之后整合的关键要素之一,其整合的效果关系到新企业过渡期的平衡与否,整合的措施方法影响到整合的进程是否顺利.现代企业竞争很大程度上取决于人才的竞争,企业并购能否成功很大程度上取决于能否挽留并购双方的关键人才.这些人才,尤其是高级管理人才、高级技术人才掌握着企业的管理、技术、客户等资源,他们的离职将对并购后的企业产生不可估量的影响,因此,为了减少或避免由并购所带来的诸多人力资源损失,进行有效的人力资源整合将是必不可少的.
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