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【摘 要】电力检修存在的安全问题包括工作人员操作水平不高、安全防范意识不强;安全管理制度执行存在缺陷或盲区，缺乏有效的人员相互监督;检修技术未能及时更新，跟不上设备更新节奏。提出电力检修与安全管理的优化策略，如提高工作人员技术水平，建立完善的安全防护制度，做好人员管理工作，及时更新电力设备和安全装置和人员技术技能水平，进而保证施工安全，促进电力事业的稳定发展，全面落实安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针。
【关键词】电力检修;安全管理;防护策略
1、加强电力检修和安全管理的必要性
企业不仅要追求经济效益，也要注重社会效益。加强电力检修和安全管理最根本的目的是保护电网安全、人身安全和设备安全，也就是通常说的三保，这是电力企业应当遵守的行业准则。每年开展的春检和秋检工作就是落实安全生产的具体措施。加强安全管理有利于为员工提供安全的工作环境和条件，保障员工的合法权益，实现员工及其家庭的幸福美满。有利于保证社会生产安全有序进行，避免安全漏洞可能导致的经济损失和社会影响，实现经济稳定增长。树立电力企业良好的行业口碑，确保电力企业的长远发展。有利于实现社会稳定，避免因操作不当而造成人员伤亡，引发不必要的损失。
2电力检修存在的安全问题
2.1工作人员操作水平不高，安全防范意识不强
新生代电力员工普遍具有较高的学习，但少部分老电力工作人员基础文化不高，没有经过系统性培训，对电路原理缺乏系统性认识，只凭借自身经验从事电力检修工作，面对复杂、突发情况时往往不能快速有效处置应对，导致安全事故的发生。工作人员安全防范意识不强，不按照《电力安全工作规程》进行施工操作，单纯追求工作效率，安全防护工作做得不到位。电力检修工作大都比较辛苦，工时也比较长，工作人员缺乏休息，长期疲劳作业导致精力不能集中，容易进行错误操作，忽视存在的安全隐患，事故发生几率随之上升。
2.2安全管理制度执行存在不到位
部分电力企业有严格执行安全管理制度。排除安全隐患是电力检修安全防护的重点工作，一些企业为了降低成本和工作量，或是安全管理人员数量不够，对隐患的排查工作做得不到位，没有认真记录设备参数进行预测分析，导致检测和预防工作无法开展，使安全隐患未能在事前被及时发现。对于已发生的安全问题，企业不认真吸取教训，未能及时采取有效措施，即按照“四不放过”原则组织对事故的调查分析并进行全员教育工作，最终导致同类事故再次发生，没有做到吃一堑、长一智。作业流程规范不够完善，“两票”执行情况差，“五防”装置的管理不够规范，没有完善的应急管理方案或者有，但束之高阁。企业重视大型作业的管理，但对电力检修等日常管理不够重视，抓安全问题时不够严格，管理松懈，直到出了事故才亡羊补牢。企业管理层对工作情况不够清楚，不认真分析存在的问题，对细节疏忽大意，对电力检修工作缺乏严谨认真的态度，安全管理措施没有落到实处，在编制施工三措一案时盲目套用模板，没有结合实际编审。设备没有按正常周期进行检修，采购的安全工器具、电动工具和电动机械超检测周期，存在质量问题或长期使用超过了使用寿命，导致设备不能在特殊环境下有效运转，产生安全漏洞。部分配电设施和工作机械没有可靠的防雨措施，导致设备受到雨水腐蚀，在运转中容易发生漏电事故，漏电保护配置不合理。施工現场材料、构件、设备堆放杂乱，未分类有序摆放，造成人员以外伤害。
2.3缺乏合理的人员管理制度
企业对工作人员缺乏合理的管理，安排未经安全教育、技术培训或安全考核不合格的人员进行现场工作，不具备特种作业资格的人员进行特种作业，不符合身体健康要求的人员上岗，特别是电力施工中临时参与工作的厂家服务支持人员和吊车司机等临时用工人眼往往未纳入正常安全管理，导致工作人员无法安全地完成施工作业，导致事故安全问题频发。企业没有严肃处理工作人员的违规作业行为，姑息迁就工作人员的不规范操作，检查督促不到位，缺乏跟踪检查、引导帮助和监督规范，无法有效遏制事故的发生。
3电力检修与安全管理的优化策略
3.1提高工作人员技术水平，落实培训和安全教育
定期开展人员培训，培训内容包括检修技术和安全教育，着力调高全体人员的安全知识、安全技能、业务知识、业务技能。有计划地组织工作人员学习电路原理和电力检修工作要点，普及安全知识和消防常识，强调现场作业的程序，通过演练示范的方式帮助工作人员学习正确的操作流程。通过开展小型比赛，让工作人员积极主动地提高动手能力，在比赛过程中指出操作不当的行为。奖励操作流畅、技术水平高的工作人员，鼓励工作人员向优秀代表学习正确手法，提升自身技术水平。当企业采用新的电力检测技术时，要及时向工作人员开展新技术培训，促进检测技术的更新换代，不断排除旧技术的缺陷。企业也可以鼓励工作人员积极进行再教育，继续深造，提高知识文化水平和技术水平。开展安全警示教育，动态考试检查《电力安全工作规程》的掌握情况，引导工作人员熟记操作要点。在操作过程中要牢记安全意识，做好电力检修的安全防护工作，规范操作。企业应当及时疏导工作人员的心理压力，工作上严格要求，生活中要关心爱护，保证工作人员的心理健康。定期开展消防演练，以丰富工作人员的消防知识并提高实践水平。可以设立安全日，播放安全警示宣传片，组织优秀代表上台介绍工作经验和安全意识，开展安全文化知识竞赛，多途径进行安全教育工作。
3.2建立完善的安全防护制度
建立完善的安全防护制度，保证电力检修有序进行。提高安全防护制度的执行力，严格要求工作人员按制度规范开展工作，引导工作人员牢记制度，安排监督人员对工作人员的日常工作进行考核，对于违规行为给予严厉的批评教育并责令改正，对于屡教不改者严格执行违章处罚制度。企业领导也要学习安全防护制度，这样在教育工作人员时才能做到有的放矢，让工作人员清楚地认识到自身错误。领导要起到榜样作用，以身作则，带头遵守制度规定，若有违反情况应加重处罚。培养工作人员的集体意识，在企业内树立令行禁止的意识，确保安全防范制度的有效执行。
3.3做好人员管理工作
企业应当严格做好人员管理工作。在招收工作人员时，对于不具备工作资质的人不予录用，对于缺乏工作经验的人应在录用后进行培训。对于年龄大、身体素质较弱的工作人员，可以将其调离高强度工作岗位。开展电力检修工作时，应严格遵守电力行业规定。设立合理的奖惩制度，奖励操作规范、工作认真的优秀代表，惩罚消极怠工、忽视安全问题的工作人员。各级领导和管理人员要经常深入风险大的作业现场，让员工感受到安全生产受到重视，同时检查各种安全措施的落实情况，发现存在的问题，指定有效的防范措施。
4结语
电力企业应加强安全管理，提高工作人员的技术水平和安全意识，这样才能确保电力检测工作顺利开展，保证施工安全，为我国电力事业的稳定发展做出积极贡献。
参考文献：
[1]申九龙.论电力检修与安全管理的防护策略[J].中国新通信，2018，20（20）：231.
[2]刘洋.略论电力施工和检修的安全控制策略[J].河南科技，2015，（22）：193.
[3]赵健.论电力施工及电力检修的安全防护策略[J].电子测试，2015，（15）：117-118.
（作者单位：国网巢湖市供电公司）
【关键词】电力检修;安全管理;防护策略
1、加强电力检修和安全管理的必要性
企业不仅要追求经济效益，也要注重社会效益。加强电力检修和安全管理最根本的目的是保护电网安全、人身安全和设备安全，也就是通常说的三保，这是电力企业应当遵守的行业准则。每年开展的春检和秋检工作就是落实安全生产的具体措施。加强安全管理有利于为员工提供安全的工作环境和条件，保障员工的合法权益，实现员工及其家庭的幸福美满。有利于保证社会生产安全有序进行，避免安全漏洞可能导致的经济损失和社会影响，实现经济稳定增长。树立电力企业良好的行业口碑，确保电力企业的长远发展。有利于实现社会稳定，避免因操作不当而造成人员伤亡，引发不必要的损失。
2电力检修存在的安全问题
2.1工作人员操作水平不高，安全防范意识不强
新生代电力员工普遍具有较高的学习，但少部分老电力工作人员基础文化不高，没有经过系统性培训，对电路原理缺乏系统性认识，只凭借自身经验从事电力检修工作，面对复杂、突发情况时往往不能快速有效处置应对，导致安全事故的发生。工作人员安全防范意识不强，不按照《电力安全工作规程》进行施工操作，单纯追求工作效率，安全防护工作做得不到位。电力检修工作大都比较辛苦，工时也比较长，工作人员缺乏休息，长期疲劳作业导致精力不能集中，容易进行错误操作，忽视存在的安全隐患，事故发生几率随之上升。
2.2安全管理制度执行存在不到位
部分电力企业有严格执行安全管理制度。排除安全隐患是电力检修安全防护的重点工作，一些企业为了降低成本和工作量，或是安全管理人员数量不够，对隐患的排查工作做得不到位，没有认真记录设备参数进行预测分析，导致检测和预防工作无法开展，使安全隐患未能在事前被及时发现。对于已发生的安全问题，企业不认真吸取教训，未能及时采取有效措施，即按照“四不放过”原则组织对事故的调查分析并进行全员教育工作，最终导致同类事故再次发生，没有做到吃一堑、长一智。作业流程规范不够完善，“两票”执行情况差，“五防”装置的管理不够规范，没有完善的应急管理方案或者有，但束之高阁。企业重视大型作业的管理，但对电力检修等日常管理不够重视，抓安全问题时不够严格，管理松懈，直到出了事故才亡羊补牢。企业管理层对工作情况不够清楚，不认真分析存在的问题，对细节疏忽大意，对电力检修工作缺乏严谨认真的态度，安全管理措施没有落到实处，在编制施工三措一案时盲目套用模板，没有结合实际编审。设备没有按正常周期进行检修，采购的安全工器具、电动工具和电动机械超检测周期，存在质量问题或长期使用超过了使用寿命，导致设备不能在特殊环境下有效运转，产生安全漏洞。部分配电设施和工作机械没有可靠的防雨措施，导致设备受到雨水腐蚀，在运转中容易发生漏电事故，漏电保护配置不合理。施工現场材料、构件、设备堆放杂乱，未分类有序摆放，造成人员以外伤害。
2.3缺乏合理的人员管理制度
企业对工作人员缺乏合理的管理，安排未经安全教育、技术培训或安全考核不合格的人员进行现场工作，不具备特种作业资格的人员进行特种作业，不符合身体健康要求的人员上岗，特别是电力施工中临时参与工作的厂家服务支持人员和吊车司机等临时用工人眼往往未纳入正常安全管理，导致工作人员无法安全地完成施工作业，导致事故安全问题频发。企业没有严肃处理工作人员的违规作业行为，姑息迁就工作人员的不规范操作，检查督促不到位，缺乏跟踪检查、引导帮助和监督规范，无法有效遏制事故的发生。
3电力检修与安全管理的优化策略
3.1提高工作人员技术水平，落实培训和安全教育
定期开展人员培训，培训内容包括检修技术和安全教育，着力调高全体人员的安全知识、安全技能、业务知识、业务技能。有计划地组织工作人员学习电路原理和电力检修工作要点，普及安全知识和消防常识，强调现场作业的程序，通过演练示范的方式帮助工作人员学习正确的操作流程。通过开展小型比赛，让工作人员积极主动地提高动手能力，在比赛过程中指出操作不当的行为。奖励操作流畅、技术水平高的工作人员，鼓励工作人员向优秀代表学习正确手法，提升自身技术水平。当企业采用新的电力检测技术时，要及时向工作人员开展新技术培训，促进检测技术的更新换代，不断排除旧技术的缺陷。企业也可以鼓励工作人员积极进行再教育，继续深造，提高知识文化水平和技术水平。开展安全警示教育，动态考试检查《电力安全工作规程》的掌握情况，引导工作人员熟记操作要点。在操作过程中要牢记安全意识，做好电力检修的安全防护工作，规范操作。企业应当及时疏导工作人员的心理压力，工作上严格要求，生活中要关心爱护，保证工作人员的心理健康。定期开展消防演练，以丰富工作人员的消防知识并提高实践水平。可以设立安全日，播放安全警示宣传片，组织优秀代表上台介绍工作经验和安全意识，开展安全文化知识竞赛，多途径进行安全教育工作。
3.2建立完善的安全防护制度
建立完善的安全防护制度，保证电力检修有序进行。提高安全防护制度的执行力，严格要求工作人员按制度规范开展工作，引导工作人员牢记制度，安排监督人员对工作人员的日常工作进行考核，对于违规行为给予严厉的批评教育并责令改正，对于屡教不改者严格执行违章处罚制度。企业领导也要学习安全防护制度，这样在教育工作人员时才能做到有的放矢，让工作人员清楚地认识到自身错误。领导要起到榜样作用，以身作则，带头遵守制度规定，若有违反情况应加重处罚。培养工作人员的集体意识，在企业内树立令行禁止的意识，确保安全防范制度的有效执行。
3.3做好人员管理工作
企业应当严格做好人员管理工作。在招收工作人员时，对于不具备工作资质的人不予录用，对于缺乏工作经验的人应在录用后进行培训。对于年龄大、身体素质较弱的工作人员，可以将其调离高强度工作岗位。开展电力检修工作时，应严格遵守电力行业规定。设立合理的奖惩制度，奖励操作规范、工作认真的优秀代表，惩罚消极怠工、忽视安全问题的工作人员。各级领导和管理人员要经常深入风险大的作业现场，让员工感受到安全生产受到重视，同时检查各种安全措施的落实情况，发现存在的问题，指定有效的防范措施。
4结语
电力企业应加强安全管理，提高工作人员的技术水平和安全意识，这样才能确保电力检测工作顺利开展，保证施工安全，为我国电力事业的稳定发展做出积极贡献。
参考文献：
[1]申九龙.论电力检修与安全管理的防护策略[J].中国新通信，2018，20（20）：231.
[2]刘洋.略论电力施工和检修的安全控制策略[J].河南科技，2015，（22）：193.
[3]赵健.论电力施工及电力检修的安全防护策略[J].电子测试，2015，（15）：117-118.
（作者单位：国网巢湖市供电公司）