我院是一所大型综合性省级三甲医院，当前正在进行薪酬绩效改革，员工科研能力已经成为判断绩效的重要的权重指标。如何提炼能精确评估职工科研水平的考核指标以及如何运用这些指标对员工科研素质做出客观正确评价，科研档案起着举足轻重的作用。令人遗憾的是，疏于科研档案管理是全国范围内较为普遍的现象，严重阻碍了绩效工资改革的进程。笔者认为，应从以下几个方面加强科研档案管理工作：　　1提高医院领导对科研档案管理工作的重视程度　　目前，有不少医院的领导认为档案管理是个可有可无的工作，只要抓好临床和护理工作就可以了。无可否认，这种对档案管理工作的错误定位具有普遍性，分析其原因可能与大多数院领导出身于临床医生有关。医院领导班子是医院各项重要工作的决策者，医院日常工作千头万绪，没有领导的重视，科研管理工作犹如纸上谈兵。一般而言，对于科研档案管理工作而言院领导是个门外汉，这就要求医院科研管理部门的负责人必须要和领导保持良好的沟通，使院领导对科研管理工作的必要性、重要性、规范性、长期性以及可追溯性等特点具有重要认识，从而形成领导班子的共同认识，以便在工作中给予足够的重视。