论文部分内容阅读
近一、两年来,企业进行资本经营已成为一个时髦的话题,在很多情况下,它或被当作企业扩大经营规模,拓宽经营范围,加速发展的一条捷径;或被当作企业解危脱困、重现生机的灵丹妙药。似乎企业当然就应该是“资本经营”的主体,企业的经营者当然就应该是资本经营的高手。不如此,企业的经营就有所欠缺。但是,究竟应该怎样