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分包就是将总承包的整体分出一部分给承包单位,一个招标的项目可以分成很多个包,由承包人直接参与施工、自行建设。原则上分包不宜过多,各包之间要理清界限,承包人要具备相应的资质。有部分施工企业资金紧缺,难以整体建设一个总工程,分包就应运而生,解决了难题。本文将通过现行分包管理中存在的问题,并以问题为导向提出合理化建议。