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摘要： 建筑造價超预算的原因有很多，主要存在两方面的因素，一是人为因素，二是市场因素。在前期工程预算的过程中，经常会出现不能完全预见工程项目在实际施工过程中出现的问题，而导致工程的预算款超过预计。建筑工程造价超预算将严重影响工人的工资以及建筑企业的利益。建筑工程造价超预算现象经常出现，这对有效控制工程造价是极其不利的。因此，预算编制人员在编制工程预算时必须要对可能出现超预算的原因进行全面细致的分析，并提出针对性的控制措施，使工程建设能够在预算范围内完成。
关键词： 建筑工程；造价；超预算；控制措施
【中图分类号】TU723【文献标识码】A【文章编号】2236-1879（2017）22-0183-01前言
对于建筑行业而言，落实建筑工程造价控制工作是建筑企业有效控制成本和实现自身经济效益目标的重要保障。然而，工程项目超预算是当前建筑行业常常出现的问题，严重阻碍了工程项目建设施工效益目标的实现。因此，在确保施工质量的前提下，想要实现工程项目经济效益最大化，就需要解决施工过程中的工程造价超预算的问题。
一、进行建筑工程造价预算的意义
首先能够实现对工程成本的控制，防止工程造价超预算现象的发生，同时能够督促企业加强对施工的监管力度，一但出现质量问题就有可能进行二次施工，导致成本超过预计；监管力度还表现在对施工设备的监管，施工人员的监管等方面，施工人员技术不达标，施工设备损坏也会导致施工成本的增加，与此同时，施工现场出现偷盗行为的现象时有发生，以上原因都会导致施工预算成本增加。进行建筑工程造价预算，就是为了防止不必要的成本增加，保证施工进度如期完成。
二、分析建筑工程造价超预算的几个原因
因建筑材料购买的过程中，预算与实际价格之间存在偏差，主要是因为建筑工程施工的工期时间长，在施工的过程中，建筑工程材料的价格会有所变动，这也导致材料的结算实际价格与造价计算存在很大出入。尤其是需要临时购买的建筑材料，不排除卖家存在坐地起价的嫌疑，导致最终的成交价大大超出造价预算。这是在实际建筑工程施工过程中经常遇见的难题。在建筑工程造价预算的过程中，因为施工过程中出现许多新增的问题需要额外进行费用的增补，工作人员在计算过程中很容易忽略这一方面，导致造价预算和审核不够准确。传统的计算方式都是工作人员将数据存入电脑进行计算，在输入的过程中，很容易出现失误，这也导致了造价预算的不准确。
三、控制建筑工程造价超预算的措施
（一）对工程造价预算加强重视。许多建筑工程造价超预算的主要原因是因为许多工程的管理者和开发商，只重视工程的进度和质量，而忽略了对工程造价的预算。有的建筑工程开发商认为工程超预算的现象，只会发生在材料购买的过程中。其实不然，在实际建筑工程调查过程中，最容易出现超预算的现象，其实是在建筑施工阶段。在施工过程中，超预算的发生主要有两个原因，首先，未对原材料成本进行有效控制会使成本上升，直接导致工程造价超预算；其次，施工方未合理监控施工质量极易导致施工质量问题，间接导致工程造价超预算。
（二）做好预算编制工作。工程预算人员做好合理的预算编制工作是控制工程造价超预算的重要环节，施工过程中工程造价预算编制不合理也会直接导致超预算现象发生。在工作中，想要做好预算编制工作，就需要采取一些有针对性的措施来实现。一般情况下，预算工作中的管理人员大多接受过专业的素质强化培训。工程造价预算人员本身就有较高的专业水平，而且具有多学科的特点，再接受相关的专业培训，可以有效的促进其工作水平的发展，进而提升其整体的工作素质。越来越多的案例证明，有效的培训可以促进预算工作人员的专业技能和综合素质的提升。除了进行相关培训，还应做好宣传教育，强化预算工作人员的职业道德，树立对工作的责任感，从而提高其对工作的重视度，进而使其在工作中对预算编制更加严谨。管理者也要进行实际的考察，做到熟悉大体情况，精通核心环节，对预算编制审核工作严格把关。
（三）完善预算控制手段。工程造价超预算在项目施工过程中是常见问题，所以，就需要完善预算控制手段，合理控制工程造价超预算的发生。预算控制手段不完善主要表现在两个方面，其一，由于自然灾害而耽误工期，成本上升；其二，由于社会因素使得原材料价格大幅上涨，进而使成本增加，最终导致超预算发生。为了应对这种情况，在项目施工时，要采取更加完善的预算控制手段，在项目施工之初明确各因素可能产生的影响，在预算控制时将其作为考虑因素，并制定应急预案，力求避免这些因素带来的成本上升或将成本上升幅度控制在最小。编制预算时，预算编制人员要做好充分的市场调研工作，深入实地调查，细致考察原材料价格。对原材料进行实地考察的原因在于原材料价格对工程造价有着直接的影响，预算编制人员要在保证原材料质量的前提下，拓宽采购渠道，优先购买价廉物美的原材料，将成本降到最低。
（四）建立合理的工程造价管理机制。同一个施工项目，在保证施工质量的条件下，最大程度的降低工程造价对于企业能否实现一定的经济效益，是根本保证。能够有效的控制工程造价预算，可以有效的降低企业成本。对企业而言，建立合理的工程造价管理机制能够有效地降低工程造价，合理的工程造价管理机制可以有效的控制企业成本。在施工过程中，明确双方职责，施工方应要按照要求明确责任，严格按照规章制度要求来开展工作，从而有效的控制企业成本。同时，通过建立合理的管理机制，也能从源头控制风险，解决工程造价中出现超预算问题，对施工人员来说，可以依据该管理机制管理人员的工作，增强施工人员的责任感。对于预算人员而言，合理的工程造价管理机制的建立能够令其明确工作职责，端正其严谨的工作态度，从而在保证施工质量的同时又降低施工成本，避免出现超出预算的状况。
四、结论
工程造价预算编制在企业发挥着至关重要的作用，可以在工作之初有效的降低企业工程项目的成本，为企业带来更多的流动资金，实现效益最大化，从而企业能够得到整体提升，合理的工程造价预算控制可以为企业吸引更多的投资者，引进资金、带动发展，不仅保证了企业自身的平稳运行，还可以带动企业更好的发展。通过本文的简单介绍，可以直观的了解工程造价预算对一个企业在的重要作用，可以找出工程造价超预算的根本原因，并且从源头采取防护措施，为企业创造更大的经济效益。
参考文献
[1]索菲.解析建筑工程造价超预算的原因及控制[J].中华民居，2013，（12）：218-219.
[2]许一友.建筑工程造价超预算的原因及控制对策分析[J].低碳世界，2016，（11）：201-202.
[3]苏雪梅.建筑工程造价超预算的原因及控制[J].建材与装饰，2016，（22）：178-179.
关键词： 建筑工程；造价；超预算；控制措施
【中图分类号】TU723【文献标识码】A【文章编号】2236-1879（2017）22-0183-01前言
对于建筑行业而言，落实建筑工程造价控制工作是建筑企业有效控制成本和实现自身经济效益目标的重要保障。然而，工程项目超预算是当前建筑行业常常出现的问题，严重阻碍了工程项目建设施工效益目标的实现。因此，在确保施工质量的前提下，想要实现工程项目经济效益最大化，就需要解决施工过程中的工程造价超预算的问题。
一、进行建筑工程造价预算的意义
首先能够实现对工程成本的控制，防止工程造价超预算现象的发生，同时能够督促企业加强对施工的监管力度，一但出现质量问题就有可能进行二次施工，导致成本超过预计；监管力度还表现在对施工设备的监管，施工人员的监管等方面，施工人员技术不达标，施工设备损坏也会导致施工成本的增加，与此同时，施工现场出现偷盗行为的现象时有发生，以上原因都会导致施工预算成本增加。进行建筑工程造价预算，就是为了防止不必要的成本增加，保证施工进度如期完成。
二、分析建筑工程造价超预算的几个原因
因建筑材料购买的过程中，预算与实际价格之间存在偏差，主要是因为建筑工程施工的工期时间长，在施工的过程中，建筑工程材料的价格会有所变动，这也导致材料的结算实际价格与造价计算存在很大出入。尤其是需要临时购买的建筑材料，不排除卖家存在坐地起价的嫌疑，导致最终的成交价大大超出造价预算。这是在实际建筑工程施工过程中经常遇见的难题。在建筑工程造价预算的过程中，因为施工过程中出现许多新增的问题需要额外进行费用的增补，工作人员在计算过程中很容易忽略这一方面，导致造价预算和审核不够准确。传统的计算方式都是工作人员将数据存入电脑进行计算，在输入的过程中，很容易出现失误，这也导致了造价预算的不准确。
三、控制建筑工程造价超预算的措施
（一）对工程造价预算加强重视。许多建筑工程造价超预算的主要原因是因为许多工程的管理者和开发商，只重视工程的进度和质量，而忽略了对工程造价的预算。有的建筑工程开发商认为工程超预算的现象，只会发生在材料购买的过程中。其实不然，在实际建筑工程调查过程中，最容易出现超预算的现象，其实是在建筑施工阶段。在施工过程中，超预算的发生主要有两个原因，首先，未对原材料成本进行有效控制会使成本上升，直接导致工程造价超预算；其次，施工方未合理监控施工质量极易导致施工质量问题，间接导致工程造价超预算。
（二）做好预算编制工作。工程预算人员做好合理的预算编制工作是控制工程造价超预算的重要环节，施工过程中工程造价预算编制不合理也会直接导致超预算现象发生。在工作中，想要做好预算编制工作，就需要采取一些有针对性的措施来实现。一般情况下，预算工作中的管理人员大多接受过专业的素质强化培训。工程造价预算人员本身就有较高的专业水平，而且具有多学科的特点，再接受相关的专业培训，可以有效的促进其工作水平的发展，进而提升其整体的工作素质。越来越多的案例证明，有效的培训可以促进预算工作人员的专业技能和综合素质的提升。除了进行相关培训，还应做好宣传教育，强化预算工作人员的职业道德，树立对工作的责任感，从而提高其对工作的重视度，进而使其在工作中对预算编制更加严谨。管理者也要进行实际的考察，做到熟悉大体情况，精通核心环节，对预算编制审核工作严格把关。
（三）完善预算控制手段。工程造价超预算在项目施工过程中是常见问题，所以，就需要完善预算控制手段，合理控制工程造价超预算的发生。预算控制手段不完善主要表现在两个方面，其一，由于自然灾害而耽误工期，成本上升；其二，由于社会因素使得原材料价格大幅上涨，进而使成本增加，最终导致超预算发生。为了应对这种情况，在项目施工时，要采取更加完善的预算控制手段，在项目施工之初明确各因素可能产生的影响，在预算控制时将其作为考虑因素，并制定应急预案，力求避免这些因素带来的成本上升或将成本上升幅度控制在最小。编制预算时，预算编制人员要做好充分的市场调研工作，深入实地调查，细致考察原材料价格。对原材料进行实地考察的原因在于原材料价格对工程造价有着直接的影响，预算编制人员要在保证原材料质量的前提下，拓宽采购渠道，优先购买价廉物美的原材料，将成本降到最低。
（四）建立合理的工程造价管理机制。同一个施工项目，在保证施工质量的条件下，最大程度的降低工程造价对于企业能否实现一定的经济效益，是根本保证。能够有效的控制工程造价预算，可以有效的降低企业成本。对企业而言，建立合理的工程造价管理机制能够有效地降低工程造价，合理的工程造价管理机制可以有效的控制企业成本。在施工过程中，明确双方职责，施工方应要按照要求明确责任，严格按照规章制度要求来开展工作，从而有效的控制企业成本。同时，通过建立合理的管理机制，也能从源头控制风险，解决工程造价中出现超预算问题，对施工人员来说，可以依据该管理机制管理人员的工作，增强施工人员的责任感。对于预算人员而言，合理的工程造价管理机制的建立能够令其明确工作职责，端正其严谨的工作态度，从而在保证施工质量的同时又降低施工成本，避免出现超出预算的状况。
四、结论
工程造价预算编制在企业发挥着至关重要的作用，可以在工作之初有效的降低企业工程项目的成本，为企业带来更多的流动资金，实现效益最大化，从而企业能够得到整体提升，合理的工程造价预算控制可以为企业吸引更多的投资者，引进资金、带动发展，不仅保证了企业自身的平稳运行，还可以带动企业更好的发展。通过本文的简单介绍，可以直观的了解工程造价预算对一个企业在的重要作用，可以找出工程造价超预算的根本原因，并且从源头采取防护措施，为企业创造更大的经济效益。
参考文献
[1]索菲.解析建筑工程造价超预算的原因及控制[J].中华民居，2013，（12）：218-219.
[2]许一友.建筑工程造价超预算的原因及控制对策分析[J].低碳世界，2016，（11）：201-202.
[3]苏雪梅.建筑工程造价超预算的原因及控制[J].建材与装饰，2016，（22）：178-179.