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一、青岛纺织业发展进行自主创新的必要性
青岛纺织业在国际贸易中具有较强的比较优势，但是，青岛市纺织服装业主要从事出口订单加工，总体上还处于加工集聚的初级阶段。目前青岛市纺织服装行业自身发展过程中主要出现了以下几个的问题。首先,主要产品结构还不能完全适应国际市场的需求，在数量，品种，档次,以及生产工艺等方面都难以满足国际市场的需求，自我创新设计能力不足，缺乏自主知识产权的原创技术。其次,目前青岛市纺织服装多以定牌，贴牌为主，缺乏自主品牌。在后配额时代，仅仅靠价格已难以取胜，品牌，创新变的越来越重要。众所周知，青岛的纺织业有着悠久的历史，过去与上海、天津并称“上青天”，但是现在已经被江浙等省市远远甩在后面。再次,长期以来青岛市纺织服装业在很大程度上有一定的盲目性，重复建设的问题仍然存在。最后,纺织服装行业缺乏知晓市场经营能力的高级人才。这就迫使青岛纺织业要想在激烈的竞争环境中生存必须要拿出自己特有的对策，加快自主创新的脚步。
贸易摩擦再次提醒我们，青岛纺织业必须在产品的技术含量，消费档次上提一个水平。 为了使青岛纺织业在国际贸易中具有较强优势，在抓好重大科技项目的同时，青岛纺织行业必须积极探索建立创新机制。
二、青岛纺织业自主创新的内容
1.青岛纺织业的理念创新。理念创新是青岛纺织市场稳步发展的关键性条件，它不可能在计划体制中产生和发展，因此，要不断推进纺织业的发展就必须不断突破计划经济的理念和思维方式。要注重稳定推进市场机制为取向的理念创新，作为一个新兴的资本市场，在实施一些重大的市场化举措方面可能遇到条件不成熟的问题,但只要循序渐进创造条件,困难是能够克服的。现今世界,纺织业突飞猛进,新面料层出不穷,不仅要充分注意纺织新料的出现，还要根据人们的需求,从日本、法国、印尼等地进口面料，或定制一些特殊面料，以形成服饰的独特品质。我们今年使用的全棉PU涂层面料、防水透气的PTFE面料、PVC等现代感面料,以及TTU环保内隔层等,就是向这个目标靠近的成功范例。
2.青岛纺织业的机制创新。长期以来，青岛纺织业受到计划经济的严重影响，青岛纺织业必须调整发展方向，充分运用市场规则推进市场各方面机制的根本转变，变行政管制为市场监制，以实现健康快速的发展，凡市场能解决的问题均交给市场去解决，应将监管工作重心由单纯控制市场风险转移到有效发挥市场的自我调节功能，着力打击违法违规行为上来。
3.青岛纺织业的目标创新。入世后，纺织产业作为市场准入度最高的产业之一，首当其冲地融入经济全球化潮流。企业是直接参与市场竞争的主体，应该在提高自己的核心竞争力上付出努力，青岛纺织业需要按照国际市场需求和可利用的国内外资源，从产品设计开发、加工制作、技术改造、品牌推广、市场营销等环节全面出击，并且逐步向国际水准靠拢。贸易壁垒逐步取消后，将会有更多的世界服装企业和品牌以更优惠的价格和更庞大的规模进入青岛市场，竞争将更加国际化。
4.青岛纺织业的品牌创新。自主创新和品牌两者是相辅相成，互相促进的关系。自主创新是品牌生生不息，持续发展的动力源，品牌的发展则可以促进自主创新意识的增强与自主创新能力的提高。在改革开放浪潮中，青岛原有的纺织企业文化同不断涌来的多元文化产生着碰撞。在碰撞中以喜盈门集团为代表的“永远追赶明天太阳”和即发集团“永远超越”及青岛纺机“永远卓越”的品牌文化，这三个企业分别被评为2002年和2003年度的青岛市企业文化建设样板企业，形成了具有青岛城市特色的纺织品牌文化。
跨国公司的海外公司的企业文化可以是母公司先进文化的海外延伸，并根据当地情况做适当调整，也可以是海外公司培养自己独特的有竞争力的企业文化。我们必须吸纳跨国公司的海外公司带来的先进文化。同时，我们必须不断创造有民族特色的、具有自主知识产权的品牌文化。衡量品牌文化先进与否，惟一标准是看其是否能够转化为巨大的现实生产力。喜盈门集团和即发集团正是做到了这一点，才把品牌文化转化为巨大的现实生产力。喜盈门集团1978年是一个只有几百万元的镇办小厂，2006年突破30亿元，成为进入中国家纺行业前三名的大型企业;即发集团1955年是一个偏僻农庄的合作社，2005年成为一个发制品、针织品的全球制造基地。
5.青岛纺织业的资本运营创新。资金是企业运营的主要因素，青岛纺织业在采取种种创新措施的同时，也要给外商直接投资创造很好的经济发展环境。近几年，韩国、日本的纺织业纷纷向外转移，而山东与韩日两国隔海相望，青岛成为承接产业转移的首选之地，加之政府采取鼓励政策，纺织企业纷纷引进外资，加速发展。近四年全省纺织业引进外资额年递增达27%以上，大多集中在半岛城市。半岛纺织企业充分发挥沿海信息、技术等方面交流快捷的区位优势，千方百计扩大适销对路新产品的生产能力，同时提高研发水平和投入。欧美市场对我国纺织品进行数量限制，但并没有限制价格，纺织行业就要重点提升产业结构，转变增长方式，在数量一定幅度增长的基础上，提高产品附加值，保持贸易总值进一步提升。
青岛纺织业要直接面对经济全球化和投资自由化的发展新趋势，将视野放得更宽、更远，要认真吸取引进外资方面的经验和教训，在入世推动力的作用下，进一步认识引进和利用外资对发展经济的重要性，积极调整外资引进战略，增强利用外资的综合竞争力。通过吸引外国直接投资、技术许可等方式，我们可以获得更先进的外国技术并扩大国际市场份额，但同时发展动态优势对青岛的技术、企业效率、基础设施、法规和知识产权等方面的能力也提出了更高的要求。
企业要发展一定要不断创新。政府要做好引导，企业要努力。通过技术投入的增加，应用领域的创新，节能降耗和各个市场的拓展，行业的发展才能持续。各种纺织服装专业市场更是面临着国际化、体系化、功能化的发展需求，这就要求青岛纺织业必须在更大的舞台、更优的环境和更佳的氛围里经营。虽然青岛纺织业现在在自主创新的过程中仍存在很多问题，但是相信通过从各方面不断调整,创新管理，注重对人才的培养，加上青岛纺织业自身产业基础雄厚及行业优势，一定可以在改革的浪潮中经的住考验，开出更加灿烂的花朵！
青岛纺织业在国际贸易中具有较强的比较优势，但是，青岛市纺织服装业主要从事出口订单加工，总体上还处于加工集聚的初级阶段。目前青岛市纺织服装行业自身发展过程中主要出现了以下几个的问题。首先,主要产品结构还不能完全适应国际市场的需求，在数量，品种，档次,以及生产工艺等方面都难以满足国际市场的需求，自我创新设计能力不足，缺乏自主知识产权的原创技术。其次,目前青岛市纺织服装多以定牌，贴牌为主，缺乏自主品牌。在后配额时代，仅仅靠价格已难以取胜，品牌，创新变的越来越重要。众所周知，青岛的纺织业有着悠久的历史，过去与上海、天津并称“上青天”，但是现在已经被江浙等省市远远甩在后面。再次,长期以来青岛市纺织服装业在很大程度上有一定的盲目性，重复建设的问题仍然存在。最后,纺织服装行业缺乏知晓市场经营能力的高级人才。这就迫使青岛纺织业要想在激烈的竞争环境中生存必须要拿出自己特有的对策，加快自主创新的脚步。
贸易摩擦再次提醒我们，青岛纺织业必须在产品的技术含量，消费档次上提一个水平。 为了使青岛纺织业在国际贸易中具有较强优势，在抓好重大科技项目的同时，青岛纺织行业必须积极探索建立创新机制。
二、青岛纺织业自主创新的内容
1.青岛纺织业的理念创新。理念创新是青岛纺织市场稳步发展的关键性条件，它不可能在计划体制中产生和发展，因此，要不断推进纺织业的发展就必须不断突破计划经济的理念和思维方式。要注重稳定推进市场机制为取向的理念创新，作为一个新兴的资本市场，在实施一些重大的市场化举措方面可能遇到条件不成熟的问题,但只要循序渐进创造条件,困难是能够克服的。现今世界,纺织业突飞猛进,新面料层出不穷,不仅要充分注意纺织新料的出现，还要根据人们的需求,从日本、法国、印尼等地进口面料，或定制一些特殊面料，以形成服饰的独特品质。我们今年使用的全棉PU涂层面料、防水透气的PTFE面料、PVC等现代感面料,以及TTU环保内隔层等,就是向这个目标靠近的成功范例。
2.青岛纺织业的机制创新。长期以来，青岛纺织业受到计划经济的严重影响，青岛纺织业必须调整发展方向，充分运用市场规则推进市场各方面机制的根本转变，变行政管制为市场监制，以实现健康快速的发展，凡市场能解决的问题均交给市场去解决，应将监管工作重心由单纯控制市场风险转移到有效发挥市场的自我调节功能，着力打击违法违规行为上来。
3.青岛纺织业的目标创新。入世后，纺织产业作为市场准入度最高的产业之一，首当其冲地融入经济全球化潮流。企业是直接参与市场竞争的主体，应该在提高自己的核心竞争力上付出努力，青岛纺织业需要按照国际市场需求和可利用的国内外资源，从产品设计开发、加工制作、技术改造、品牌推广、市场营销等环节全面出击，并且逐步向国际水准靠拢。贸易壁垒逐步取消后，将会有更多的世界服装企业和品牌以更优惠的价格和更庞大的规模进入青岛市场，竞争将更加国际化。
4.青岛纺织业的品牌创新。自主创新和品牌两者是相辅相成，互相促进的关系。自主创新是品牌生生不息，持续发展的动力源，品牌的发展则可以促进自主创新意识的增强与自主创新能力的提高。在改革开放浪潮中，青岛原有的纺织企业文化同不断涌来的多元文化产生着碰撞。在碰撞中以喜盈门集团为代表的“永远追赶明天太阳”和即发集团“永远超越”及青岛纺机“永远卓越”的品牌文化，这三个企业分别被评为2002年和2003年度的青岛市企业文化建设样板企业，形成了具有青岛城市特色的纺织品牌文化。
跨国公司的海外公司的企业文化可以是母公司先进文化的海外延伸，并根据当地情况做适当调整，也可以是海外公司培养自己独特的有竞争力的企业文化。我们必须吸纳跨国公司的海外公司带来的先进文化。同时，我们必须不断创造有民族特色的、具有自主知识产权的品牌文化。衡量品牌文化先进与否，惟一标准是看其是否能够转化为巨大的现实生产力。喜盈门集团和即发集团正是做到了这一点，才把品牌文化转化为巨大的现实生产力。喜盈门集团1978年是一个只有几百万元的镇办小厂，2006年突破30亿元，成为进入中国家纺行业前三名的大型企业;即发集团1955年是一个偏僻农庄的合作社，2005年成为一个发制品、针织品的全球制造基地。
5.青岛纺织业的资本运营创新。资金是企业运营的主要因素，青岛纺织业在采取种种创新措施的同时，也要给外商直接投资创造很好的经济发展环境。近几年，韩国、日本的纺织业纷纷向外转移，而山东与韩日两国隔海相望，青岛成为承接产业转移的首选之地，加之政府采取鼓励政策，纺织企业纷纷引进外资，加速发展。近四年全省纺织业引进外资额年递增达27%以上，大多集中在半岛城市。半岛纺织企业充分发挥沿海信息、技术等方面交流快捷的区位优势，千方百计扩大适销对路新产品的生产能力，同时提高研发水平和投入。欧美市场对我国纺织品进行数量限制，但并没有限制价格，纺织行业就要重点提升产业结构，转变增长方式，在数量一定幅度增长的基础上，提高产品附加值，保持贸易总值进一步提升。
青岛纺织业要直接面对经济全球化和投资自由化的发展新趋势，将视野放得更宽、更远，要认真吸取引进外资方面的经验和教训，在入世推动力的作用下，进一步认识引进和利用外资对发展经济的重要性，积极调整外资引进战略，增强利用外资的综合竞争力。通过吸引外国直接投资、技术许可等方式，我们可以获得更先进的外国技术并扩大国际市场份额，但同时发展动态优势对青岛的技术、企业效率、基础设施、法规和知识产权等方面的能力也提出了更高的要求。
企业要发展一定要不断创新。政府要做好引导，企业要努力。通过技术投入的增加，应用领域的创新，节能降耗和各个市场的拓展，行业的发展才能持续。各种纺织服装专业市场更是面临着国际化、体系化、功能化的发展需求，这就要求青岛纺织业必须在更大的舞台、更优的环境和更佳的氛围里经营。虽然青岛纺织业现在在自主创新的过程中仍存在很多问题，但是相信通过从各方面不断调整,创新管理，注重对人才的培养，加上青岛纺织业自身产业基础雄厚及行业优势，一定可以在改革的浪潮中经的住考验，开出更加灿烂的花朵！