我觉得金山的成功有其成功的基因。古龙在《七种武器》中写到“七种武器”，大家都还记忆犹新，我也想用“七种武器”这个概念来诠释我理解的金山成功基因。
　　第一种武器梦想：人因梦想而伟大
　　创办之初，我们就梦想有一天我们的软件能运行在世界上的每一台电脑上。陷入绝境之时，我们依然希望把金山办成世界一流的软件公司。时至今日，我们矢志不渝!
　　第二种武器技术：科学技术是第一生产力
　　金山技术的根源在哪?首先，求伯君和我都是程序员出身，经过近二十年的积累，金山形成了独特的程序员文化。这样的文化尊重技术，尊重人才。这样的文化培养了一代一代杰出的工程师，也造就了一款又一款好的产品。
　　第三种武器务实：激情背后极端的务实
　　“千里之行，始于足下。”尽管我们有世界一流技术企业的梦想，但我们依然需要从一个又一个小产品开始。务实的态度确保了金山能够在战略上采取脚踏实地、一步一步发展的策略。
　　第四种武器求变：永远不变的只有变化
　　不少人指责金山是一个跟风的企业。这主要的原因在于金山一直在寻找根据地，在求生存、求发展，我们没有因循守旧。我们能够应势而变，与时俱进。市场变化了，我们一定要紧跟市场变化。
　　第五种武器信任：信任是无价的财富
　　有人问我，怎么管理好金山l000多名员工的?其实我只有一个简单的标准——只要你不骗我，做到你说的，我可以无条件地相信你，只要你失信一次，我就不会再给你第二次欺骗我的机会。
　　第六种武器舍得：有舍才有得
　　在我们上市前不久，2007年2月，董事会给430名员工发放了海量期权(占上市完全摊薄后的11％)，在所有上市公司中这是绝无仅有的，极大地影响了公司短期价值。董事会为什么还要这么做?因为和员工分享上市财富，可以保持公司长期发展的动力。财散人聚，人聚财散，这是金山成为百年老店的基础!
　　第七种武器兄弟情：兄弟抱团打天下
　　在金山近20年的历史上，曾经“打仗”无数，在长期作战的过程中形成了兄弟文化，“胜则举杯相庆，败则拼死相救。”长时间里，一仗一仗打下来，员工和员工之间会结成深厚的友谊，这种情谊会使整个公司在一种情感共同体中，有利于员工保持良好的生活情绪状况，也有利于公司的稳定。
　　我想，这七种武器，就是20年来，金山常青的奥秘吧。